連鎖餐飲企業(yè)管理制度-wenkub
2023-04-28 02:17:44 本頁面
【正文】 用管理、環(huán)境衛(wèi)生管理和報賬管理。六、 配合好辦公室做好值班及安全保衛(wèi)工作。三、 每天檢查所開車輛的車容、車貌、車況。十一、 負責辦公設備（打印機、復印機、電腦系統(tǒng)、傳真機等）的日常清潔保養(yǎng)和維護，保證辦公設備的正常運行。七、 負責與外單位接洽業(yè)務，做好外聯工作。三、 協(xié)助領導完善片區(qū)內部管理機構設置、人員配置以及部門業(yè)績考核標準。十三、 負責片區(qū)相關法律事務的咨詢和處理。九、 負責接待好來訪、洽談的單位和個人，協(xié)調好與外單位及友鄰單位的關系。五、 全面組織安排片區(qū)辦公室各部門工作（行政人事、水電、車輛、保安、清潔），根據總經理的批示，負責組織各種工作會議，安排好會務工作。辦公室的崗位職責一、 在總經理的直接領導下全面負責片區(qū)的辦公秩序、行政事務管理和人力資源管理工作。六、 負責管理好分管單位的固定資產和流動資金，對費用支出情況進行核查。二、 擬定分管單位的經營計劃及投資方案，上報總經理批準后組織開展并督促實施，抓好生產經營和精神文明建設。七、 定期審閱片區(qū)各單位的財務報表和其它重要報表，全盤控制全片區(qū)系統(tǒng)的財務狀況。三、 決定片區(qū)各單位的經營計劃、投資方案、年度財務預算方案、決算方案、分配方案。沒有質量，我們就無法贏得消費者的信賴和支持；沒有效益，我們就無法生存和發(fā)展，無法回報社會。敬業(yè)實干，知行合一。某 餐 飲 企 業(yè)員工管理制度一、管理總則**連鎖店蒙自片區(qū)（以下簡稱“片區(qū)”）為了加強管理，樹立形象，誠信立業(yè)，求得發(fā)展，使各項管理標準化、制度化、高效率化，根據國家有關法律、法規(guī)和總部員工管理規(guī)定并結合片區(qū)實際，特制定本管理制度。自我否定，創(chuàng)新爭先。每個員工必須把公司的利益和信譽置于最高的地位，秉公辦事，不詢私情；必須信守忠誠法則，以自己的品德、智慧和能力為公司獻策出力；必須有團隊精神，精誠協(xié)作，對公司高度盡職和負責的開展工作；必須明確目標，講究方法，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性；必須工作上講求實效，一專多能；思想上積極向上，健康活潑；業(yè)務上精通能干，富于創(chuàng)造；行動上熱情禮貌，不卑不亢。四、 擬定片區(qū)各單位合并、分立、解散的方案。八、 定期檢查和審核片區(qū)各單位完成經濟任務指標情況。三、 擬定及修正分管單位的組織系統(tǒng)、機構設置、管理方案，人員配置。七、 負責審核各分管單位的工作計劃、銷售及利潤分析，掌握分管單位的銷售趨勢及市場動態(tài)。二、 負責管理片區(qū)除財務外的所有印鑒，并做好印鑒使用登記和保管工作。六、 負責管理好片區(qū)一切財產（動產、不動產、公共設施、綠化設施）。十、 負責建立片區(qū)行政制度、人事管理制度，按月審核考勤并報總經理審閱。十四、 完成總經理交辦的其它行政工作。四、 協(xié)助起草片區(qū)各項規(guī)章制度、綜合性工作計劃、報告、內外公文、會議紀要等文件；對外宣傳的相關行文及資料。八、 負責片區(qū)各單位、機構各種證照的申報、年檢、升級、保管、保密等工作。十二、 完成領導交辦的其它工作。注意車輛日常保養(yǎng)及內外清潔。七、 車輛車況有問題時，應及時報請總經理審批后進行維修，以免耽誤工作，危及安全。一、 檔案管理（1） 歸檔的范圍片區(qū)的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、財務審計、勞動工資、經營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任、協(xié)議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件資料。 片區(qū)其它人員需借閱檔案時，需經總經理或辦公室主任批準，并辦理借閱手續(xù)。 經批準銷毀的公司檔案，檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單，由專人監(jiān)督銷毀。（3）片區(qū)所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應統(tǒng)一編號、登記，以備查詢、存檔。三、公文印發(fā)管理（1）片區(qū)各項規(guī)章制度、通知、會議、決議等文件的發(fā)放由片區(qū)辦公室負責，并做好發(fā)放登記，接件人應在發(fā)放登記表上簽字
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