【總結(jié)】深圳市匯溥淇實(shí)業(yè)有限公司煮意坊港式休閑餐廳大廳服務(wù)手冊(cè)2010年1月1日目錄大廳簡(jiǎn)介篇一、管理架構(gòu)---------------------------------3二、工作職責(zé)---------------------------------3大廳工作篇三、工作事項(xiàng)-------------------
2025-04-12 05:30
【總結(jié)】如家酒店連鎖公司服務(wù)手冊(cè)(餐廳)Policy&Procedure(Restraurant)如家酒店連鎖公司HomeInns&HotelsManagementCo.如家愿景:創(chuàng)建中國(guó)最著名的住宿業(yè)品牌!如家使
2025-08-22 15:44
【總結(jié)】----原滋味水果超市經(jīng)營(yíng)手冊(cè)總經(jīng)理:劉朝芹采購(gòu)經(jīng)理:葉鍵銷(xiāo)售經(jīng)理:楊美景財(cái)務(wù)經(jīng)理:陳佳靜門(mén)店經(jīng)理:林瑞龍——連鎖超市經(jīng)營(yíng)管理實(shí)訓(xùn)----
2025-08-05 21:42
【總結(jié)】連鎖店特許經(jīng)營(yíng)合同 立合同書(shū)人 甲方:________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方) 乙方:________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方) 茲因甲方經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù),乙方愿提供店面成立連鎖店,雙方同意訂立本合同,以茲共同遵守?! 〉谝粭l 特許店名稱(chēng)及營(yíng)業(yè)所在地、時(shí)間、營(yíng)業(yè)項(xiàng)目、商圈范圍?! ∫?、基本資料 店名:________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)該店) 負(fù)責(zé)人:_______________
2025-05-15 05:20
【總結(jié)】1連鎖店經(jīng)營(yíng)籌建程序(一)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的籌建程序表商業(yè)界情報(bào)及顧客情報(bào),可決定企業(yè)定位,再施予整體形象計(jì)劃而有了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃體系(包括組織計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃)。(二)一份設(shè)計(jì)創(chuàng)意新穎,印刷精美的加盟簡(jiǎn)章(計(jì)劃書(shū))是吸引加盟的重要工具,以下為加盟簡(jiǎn)章必備的要項(xiàng)::(包括企業(yè)背景,相
2025-08-26 08:06
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第1章什么是連鎖特許經(jīng)營(yíng)本章內(nèi)容:1連鎖在各國(guó)的定義1-1連鎖加盟的定義1-2美國(guó)的連鎖加盟的定義1-3日本的連鎖加盟定義1-4臺(tái)灣地區(qū)連鎖店定義2連鎖店的歷程2-1第一代傳統(tǒng)連鎖加盟店2-2第二代現(xiàn)代連鎖加盟店
2025-04-14 05:45
【總結(jié)】烘焙(蛋糕)連鎖店,超級(jí)店長(zhǎng)管理手冊(cè)一、店長(zhǎng)的職責(zé)二、店長(zhǎng)的角色三、店長(zhǎng)的自我修練四、管理技巧五、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長(zhǎng)的職責(zé)1、根據(jù)公司的下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行工作分解,并制定計(jì)劃、組織實(shí)施、監(jiān)控與考核。2、以身作則遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程,并與員工堅(jiān)決執(zhí)行。3、加強(qiáng)與各部門(mén)和其他連鎖店的配合與協(xié)作,協(xié)調(diào)和溝通工作中出現(xiàn)的任何情況。
2025-04-19 04:52
【總結(jié)】55/55經(jīng)營(yíng)連鎖店的營(yíng)運(yùn)操作手冊(cè)目 錄章節(jié)號(hào) 文件名 頁(yè)碼第一篇公司簡(jiǎn)介………………………………………共3頁(yè)第一節(jié)前言 …………………………………………第4頁(yè)第二節(jié) 門(mén)店的基本職能 …………………………第5頁(yè)第三節(jié) 公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)流程簡(jiǎn)介……………………第5頁(yè)第四節(jié) 門(mén)店和公司各
2025-04-09 01:30
【總結(jié)】WSD美容管理顧問(wèn)公司連鎖加盟市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理手冊(cè)國(guó)內(nèi)某知名管理咨詢(xún)公司二○一○年七月29/29目錄第一篇 總則 1第二篇 連鎖開(kāi)發(fā)的組織及管理 2第一章連鎖開(kāi)發(fā)組織及職責(zé)說(shuō)明 2第二章連鎖開(kāi)發(fā)計(jì)劃管理制度 4第三章連鎖開(kāi)發(fā)信息管理制度 9第四章連鎖開(kāi)發(fā)合同管理制度 12第三篇 加盟招募篇
2025-04-12 23:41
【總結(jié)】HYPERLINK.3722大量的管理資料瘋狂下載售后目錄上篇:第一節(jié)蘇寧電器連鎖經(jīng)營(yíng)體系售后服務(wù)的基本原則……………………………………...2第二節(jié)加盟連鎖企業(yè)售后的開(kāi)展…………………………………………………………
2025-05-31 23:03
【總結(jié)】第八章連鎖門(mén)店?duì)I運(yùn)管理1連鎖門(mén)店?duì)I運(yùn)管理■連鎖門(mén)店?duì)I運(yùn)管理概述■連鎖門(mén)店店長(zhǎng)■連鎖門(mén)店?duì)I運(yùn)管理的內(nèi)容■門(mén)店賣(mài)場(chǎng)布局和商品陳列導(dǎo)言門(mén)店?duì)I運(yùn)管理是連鎖經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ),直接關(guān)系連鎖企業(yè)的生存發(fā)展。店長(zhǎng)是連鎖門(mén)店的最高負(fù)責(zé)人,店長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)管理水平是影響到整個(gè)門(mén)店?duì)I運(yùn)
2025-05-14 00:28
【總結(jié)】1單店行銷(xiāo)手冊(cè)讓我們對(duì)“行銷(xiāo)”有基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí)2要使生意成功,很重要的原則是:不但要了解顧客目前需要什么,還要能了解及引發(fā)顧客將來(lái)的需要,進(jìn)而提供滿(mǎn)足甚至超越顧客需要的服務(wù)。曾經(jīng)有一位市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)者將行銷(xiāo)定義為“生活標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)造和傳遞?!边@是對(duì)市場(chǎng)行銷(xiāo)活動(dòng)的一種富有遠(yuǎn)見(jiàn)和鼓勵(lì)性的觀點(diǎn)。所謂行
2024-12-17 07:10
【總結(jié)】前廳部分1、?記住客人的姓名一位常住的外國(guó)客人從飯店外面回來(lái),當(dāng)他走到服務(wù)臺(tái)時(shí),還沒(méi)有等他開(kāi)口,問(wèn)訊員就主動(dòng)微笑地把鑰匙遞上,并輕聲稱(chēng)呼他的名字,這位加減客人大為吃驚,由于飯店對(duì)他留有印象,使他產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的親切感,舊地重游如回家一樣。還有一位客人在服務(wù)臺(tái)高峰時(shí)進(jìn)店,服務(wù)員問(wèn)訊小姐突然準(zhǔn)確地叫出:“xx先生,服務(wù)臺(tái)有您一個(gè)電話(huà).”這位客
2025-04-19 04:07
【總結(jié)】完美WORD格式資料《連鎖店經(jīng)營(yíng)與管理》課程標(biāo)準(zhǔn)目錄1課程基本信息 22課程定位 23課程設(shè)計(jì)思路 24課程目標(biāo) 2知識(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo) 3能力培養(yǎng)目標(biāo) 3素質(zhì)養(yǎng)成目標(biāo) 35課程內(nèi)容與設(shè)計(jì) 3課程整體設(shè)計(jì) 3
2025-07-15 03:41
【總結(jié)】文件名稱(chēng):美容連鎖店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)文件編號(hào):文件版本:編制:審核:核準(zhǔn):執(zhí)行日期:目錄前言第一部分組織管理1美容連鎖店工作職能2美容連鎖店組織架構(gòu)3美容連鎖店核心崗位職責(zé)第二部分業(yè)務(wù)拓展4美容連鎖店店內(nèi)促銷(xiāo)流程5美容連鎖店店外促銷(xiāo)流程第
2025-06-21 20:29