【正文】 □婚假 □探親假□產(chǎn)假 □喪假 □護(hù)理假 □其他（請(qǐng)說明） 請(qǐng)假時(shí)間：自（ 年 月 日 時(shí)）至（ 年 月 日 時(shí)）總共請(qǐng)假 天 小時(shí)所在部門意見：負(fù)責(zé)人：年 月 日分管副總裁意見：負(fù)責(zé)人：年 月 日人力資源部意見：負(fù)責(zé)人：年 月 日總裁意見：簽字：年 月 日董事長(zhǎng)意見：簽字：年 月 日說明：?jiǎn)T工及主管級(jí)請(qǐng)假，需填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，經(jīng)部門經(jīng)理審批后交人力資源部備案。第二十二條 每月人力資源部對(duì)違反《考勤管理制度》的員工進(jìn)行處罰，并在告示欄中予以公布。第二十條 部長(zhǎng)級(jí)請(qǐng)假，需填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，經(jīng)分管總裁審批后交人力資源部備案。第十七條 晚育：女員工超過24周歲。單身員工須為公司服務(wù)滿一年，已婚員工須為公司服務(wù)滿四年，方可申請(qǐng)?zhí)接H假。病假超過兩個(gè)月（44天），將根據(jù)情況由經(jīng)董事長(zhǎng)裁定。事假應(yīng)提前申請(qǐng)，辦妥手續(xù)，否則按曠工論處。假期種類第七條 法定節(jié)日假元旦 (1月1日) 1個(gè)工作日春節(jié) (1月或2月) 3個(gè)工作日五一勞動(dòng)節(jié) (5月3日) 3個(gè)工作日國(guó)慶節(jié) (10月3日) 3個(gè)工作日第八條 法定休假婚假 正常年齡 3個(gè)工作日晚婚 10個(gè)公歷日探親假 探配偶 30個(gè)公歷日/年探父母(獨(dú)身員工) 20個(gè)公歷日/年探父母(已婚員工) 20個(gè)公歷日/4年喪假 直系親屬去世 3個(gè)工作日旁系親屬去世 1個(gè)工作日產(chǎn)假 正常生產(chǎn) 90個(gè)公歷日難產(chǎn) 105個(gè)公歷日晚育 增加15個(gè)公歷日陪產(chǎn)假 晚育 3個(gè)公歷日產(chǎn)前假 醫(yī)院檢查 視情況而定懷孕七個(gè)月后在工作時(shí)間內(nèi)休息 每天1小時(shí)哺乳期 每天1小時(shí)計(jì)劃生育假 視情況而定第九條 事假:員工因事不能到崗工作，須經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。遲到或早退超過30分鐘，按曠工半日論處。周六、周日為正常工休時(shí)間。第二章 考勤管理第一節(jié) 考勤管理制度考勤目的第一條 加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律的管理，使公司管理規(guī)范化、制度化，保證公司良好的工作秩序。招聘評(píng)價(jià)表姓名應(yīng)聘崗位面試成績(jī)： 筆試成績(jī)：其他測(cè)試成績(jī)：綜合評(píng)定排名：招聘組評(píng)語招聘組綜合評(píng)定意見□錄用 □候補(bǔ) □不適合試用期試用職位： 試用期限： 試用工資： 入職時(shí)間： 審批（可選擇）常務(wù)副總裁簽名：日期：總裁簽名： 　　　日期：董事長(zhǎng)簽名： 　　　日期：說明：公司職能部門部長(zhǎng)及以上人員、下屬公司副總經(jīng)理及以上人員，由公司總裁審核，董事長(zhǎng)核決。第二節(jié) 相關(guān)表格人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 年 月 日申請(qǐng)崗表位崗位增補(bǔ)日期申請(qǐng)理由招聘條件崗位主要職責(zé)最低學(xué)歷要求工作經(jīng)驗(yàn)要求專業(yè)知識(shí)及能力要求其他要求審批（可選擇）常務(wù)副總裁簽名： 　　　日期：　　　總裁簽名：日期：董事長(zhǎng)簽名：　　　日期：　　　說明：公司職能部門部長(zhǎng)及以上人員及下屬公司總經(jīng)理以上人員，由公司總裁審核，董事長(zhǎng)核決；公司職能部門部長(zhǎng)以下人員由分主管副總裁審核，公司常務(wù)副總裁核決。 第二十五八條 員工轉(zhuǎn)正后，試用期計(jì)入工齡。試用期屆滿，由員工本人填寫《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，經(jīng)各級(jí)審批（審批權(quán)限與招聘批準(zhǔn)權(quán)限相同），可轉(zhuǎn)為正式員工；考核不合格者，公司予以辭退。原則上員工試用期三到六個(gè)月。第二十八一條 人力資源部為新員工發(fā)放“員工手冊(cè)”，各用人單位行政管理部門辦公室人員為其配備相應(yīng)的辦公用品。錄用通知第十四七條 由人力資源部發(fā)出“錄用通知”。同意錄用后，不同層次、不同級(jí)別的人員按不同的審批權(quán)限進(jìn)行批準(zhǔn)：（1）公司職能部門部長(zhǎng)及以上人員、下屬公司副總經(jīng)理及以上人員，由公司總裁審核，董事長(zhǎng)核決。等相關(guān)組成。第十一三條 外部招聘程序應(yīng)聘人員須持身份證、學(xué)歷證、資格證原件及復(fù)印件、1寸免冠照片到公司人力資源部報(bào)名填寫《求職登記表》。招聘程序與資格審查第十條 內(nèi)部招聘程序人力資源部根據(jù)工作說明書，擬定發(fā)布內(nèi)部招聘公告。第八條 招聘申請(qǐng)審批公司職能部門部長(zhǎng)及以上人員及下屬公司副總經(jīng)理以上人員，由公司總裁審核，董事長(zhǎng)核決；公司職能部門部長(zhǎng)以下人員由分主管副總裁審核，公司常務(wù)副總裁核決；下屬公司副總經(jīng)理以下人員，由下屬公司自行決定審批程序。第五條 各用人單位在人力資源部的組織和協(xié)調(diào)下參與招聘工作。招聘原則第二條 公司招聘錄用員工遵循“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則。第三條 對(duì)公司內(nèi)符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越的合適員工，將優(yōu)先給予選拔、晉升。第六條 人力資源部與用人單位具體分工如下：人力資源部：（1）招聘計(jì)劃的擬定、具體實(shí)施與監(jiān)控；（2）對(duì)應(yīng)聘人的任職資格進(jìn)行審查；（3）負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘人進(jìn)行初步面試。招聘方式第九條 公司招聘方式分內(nèi)部招聘與外部招聘兩種。發(fā)布的方式包括在公司內(nèi)部網(wǎng)上通知、公告欄發(fā)布、內(nèi)部招聘文件等形式，內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達(dá)到每一個(gè)正式員工應(yīng)聘員工應(yīng)先填寫《在職人員求職登記表》，經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人同意并報(bào)分管副總裁同意后，向人力資源部提交。人力資源部根據(jù)職位說明書條件要求，審查求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷和求職表，進(jìn)行初步篩選，對(duì)初步篩選合格者，人力資源部組織招聘小組進(jìn)行評(píng)審。根據(jù)招聘的實(shí)際情況，招聘小組的成員既可以就事先設(shè)計(jì)好面試的試題展開提問，；也可以隨機(jī)發(fā)問。（2）公司職能部門部長(zhǎng)以下人員由分主管副總裁審核，常務(wù)副總裁核決。第十五八條 應(yīng)聘人員被錄用后，如在發(fā)出錄用通知15 天內(nèi)不能正常報(bào)到，將被可取消錄用資格；特殊情況經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后可延期報(bào)到。第二十九二條 部門負(fù)責(zé)人在新員工報(bào)到之日后應(yīng)就該崗位的《職位說明書》與新員工面談。月。正式錄用第二十三六條 新員工在入職一個(gè)星期內(nèi)，公司與其簽訂勞動(dòng)“勞動(dòng)合同”。附則第二十六九條 本制度由省公司人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，并進(jìn)行相應(yīng)檢查。在職人員求職登記表 年 月 日基本情況現(xiàn)單位現(xiàn)崗位姓名求職單位求職崗位最高學(xué)歷所學(xué)專業(yè)畢業(yè)院校本單位工作經(jīng)歷起止日期工作部門崗位名稱調(diào)動(dòng)原因備注　年　月至　　年　月　年　月至　　年　月　年　月至　　年　月在職培訓(xùn)情況起止日期培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容備注　年　月至　　年　月　年　月至　　年　月　年　月至　　年　月求　職　陳　述意　　　見部門負(fù)責(zé)人意見：分管副總裁意見：說明：求職陳述的篇籬幅不夠，可在此表后另附說明。公司職能部門部長(zhǎng)以下人員由公司常務(wù)副總裁審核，公司總裁核決。 考勤辦法第二條 公司的考勤工作由各公司、各部門自行完成，并于每月3日前將考勤情況況報(bào)至人力資源部，作為核算工資的依據(jù)。上班時(shí)間為08：30點(diǎn)，下班時(shí)間為17：00點(diǎn)，中午休息時(shí)間為11：30至13：00點(diǎn)（含就餐時(shí)間）；根據(jù)工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)需要，員工的工作時(shí)間將根據(jù)情況適當(dāng)調(diào)整。偶發(fā)事故遲到超過15分鐘以上經(jīng)主管或考勤人員查明屬實(shí)者可準(zhǔn)予補(bǔ)辦請(qǐng)假。第十條 病假:員工因病不能到崗工作，必須事先向上級(jí)主管請(qǐng)假。一個(gè)月內(nèi)事假不可超過3天；一年內(nèi)事假累計(jì)不可超過15天，否則視為自動(dòng)離職。病假期間，按工資的30%發(fā)放。員工自己承擔(dān)探親發(fā)生的一切費(fèi)用。第十八條 法定休假應(yīng)一次休完，法定節(jié)假日為全薪假期；婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、探親假等法定休假的工資按正常上班70%計(jì)發(fā)；計(jì)劃生育假期間工資按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)。如假期超過三天的，需經(jīng)總裁批準(zhǔn)，方可準(zhǔn)假。第二十三條 本制度由省公司人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，并進(jìn)行相應(yīng)檢查。如假期超過三天的，需經(jīng)分管總裁批準(zhǔn)，方可準(zhǔn)假。如假期超過三天的，需經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，方可準(zhǔn)假。第四條 提升員工履行職責(zé)的能力，改善工作績(jī)效。第七條 省公司人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作計(jì)劃的制定、組織實(shí)施、的統(tǒng)籌規(guī)劃、監(jiān)督和指導(dǎo)。第十條 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)不斷提升自身的培訓(xùn)技能，積極參加由人力資源部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，并以各種會(huì)議、專題研討或個(gè)人指導(dǎo)的方式培訓(xùn)下屬，增進(jìn)其業(yè)務(wù)處理能力。培訓(xùn)類型第十三條 新員工培訓(xùn)為了使新員工在短時(shí)間內(nèi)熟悉企業(yè)環(huán)境 ，盡快進(jìn)入角色；人力資源部組織負(fù)責(zé)員工進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)。人力資源管理部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及師資狀況，提出內(nèi)訓(xùn)課程安排，獲準(zhǔn)后組織實(shí)施，其他部門為培訓(xùn)工作的主體推動(dòng)部門。主要負(fù)責(zé)職能部門人員及省公司中高層管理人員的培訓(xùn)、內(nèi)部講師培訓(xùn)、省公司范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、省公司本部新員工培訓(xùn)，同時(shí)負(fù)責(zé)省公司的培訓(xùn)管理工作。第二十一四條 公司每年1210月份由省公司常務(wù)副總裁會(huì)同人力資源部部長(zhǎng)等相關(guān)人員對(duì)內(nèi)部講師進(jìn)行評(píng)定，對(duì)能進(jìn)行公開課授課且授課效果較好的講師給予一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)（本部門內(nèi)訓(xùn)不在此列）。培訓(xùn)需求分析和計(jì)劃制定第二十二七條 省公司人力資源部組織各部門及下屬公司每年11 月1 日發(fā)放《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》。培訓(xùn)的實(shí)施第二三十六一條 人力資源管理部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織與實(shí)施。由講師設(shè)計(jì)課程，和進(jìn)行教案設(shè)計(jì)，制定有效的培訓(xùn)方案。第三四十二條 在外聘講師授課的情況下，人力資源管理部門須在經(jīng)授課教師的許可前提下可可以采用計(jì)算機(jī)或其它他手段對(duì)授課過程進(jìn)行記錄，保存培訓(xùn)的過程資料，如電子文檔、錄音、錄像等。第三四十六四條 每次培訓(xùn)講師培訓(xùn)結(jié)束，都由人力資源管理部應(yīng)發(fā)放《培訓(xùn)評(píng)估表》，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。第四五十條 本制度的解釋和修改