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軟件開發(fā)的具體流程與管理制度詳解[001]-wenkub

2023-04-28 02:03:35 本頁(yè)面
 

【正文】 定項(xiàng)目開發(fā)的進(jìn)度表(建議給出項(xiàng)目里程碑計(jì)劃)。. 項(xiàng)目背景提示:闡述項(xiàng)目背景,重點(diǎn)說明“為什么”會(huì)產(chǎn)生本項(xiàng)目。第十三節(jié) 附則第六十六條 本制度由公司總部信息技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋和修訂。發(fā)生重大問題時(shí),外包開發(fā)商需及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。第六十條 以上各要求需要在開發(fā)合同中明確。合作開發(fā)商應(yīng)按計(jì)劃定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告進(jìn)展?fàn)顟B(tài),并提交階段性成果文檔。第十一節(jié) 合作開發(fā)管理第五十四條 合作開發(fā)商的選擇應(yīng)遵循公司相關(guān)規(guī)定,合作商資質(zhì)認(rèn)定參見第三方管理制度。第五十一條 在完成上線后要填寫《系統(tǒng)驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告》(附件十八),上報(bào)總公司項(xiàng)目組匯總整理。第四十八條 項(xiàng)目組制定《系統(tǒng)上線計(jì)劃》(附件十七),上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 第四十四條 驗(yàn)收小組應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收情況整理形成《系統(tǒng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》(附件十六)提交系統(tǒng)主要使用部門和信息技術(shù)部門審閱。此報(bào)告應(yīng)由項(xiàng)目組和試運(yùn)行單位簽字確認(rèn),并提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審閱。第四十一條 系統(tǒng)轉(zhuǎn)換和數(shù)據(jù)遷移驗(yàn)收通過后,正式啟動(dòng)試運(yùn)行。數(shù)據(jù)遷移計(jì)劃需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。系統(tǒng)轉(zhuǎn)換前,檢查系統(tǒng)環(huán)境,確保運(yùn)行環(huán)境能滿足新應(yīng)用系統(tǒng)的需要?!对囘\(yùn)行計(jì)劃》中應(yīng)包含問題應(yīng)對(duì)機(jī)制,明確問題溝通渠道和職責(zé)分工。第三十三條 項(xiàng)目組完成系統(tǒng)幫助文檔(其中包括《用戶操作手冊(cè)》和《安裝維護(hù)手冊(cè)》)。第三十一條 IT組或合作開發(fā)商建立測(cè)試環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試。第二十八條 《系統(tǒng)/用戶測(cè)試計(jì)劃》必須定義測(cè)試標(biāo)準(zhǔn),并明確各種測(cè)試的測(cè)試步驟和需要的系統(tǒng)設(shè)置要求。對(duì)開發(fā)環(huán)境、測(cè)試環(huán)境與生產(chǎn)環(huán)境在物理或邏輯方面應(yīng)該做到隔離;如果環(huán)境的分隔是通過邏輯形式實(shí)現(xiàn)的,應(yīng)定期檢查網(wǎng)絡(luò)設(shè)置。第二十二條 對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的修改的文檔須由文檔管理人員進(jìn)行歸檔管理。公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員對(duì)概要設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審,出具《設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告》(附件九)。第五節(jié) 系統(tǒng)設(shè)計(jì)第十七條 系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)分為概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì),系統(tǒng)設(shè)計(jì)要遵循完備性、一致性、擴(kuò)展性、可靠性、安全性、可維護(hù)性等原則。第十四條 需求分析過程中,項(xiàng)目經(jīng)理組織制定詳細(xì)的《項(xiàng)目計(jì)劃書》(附件五),包括具體任務(wù)描述和項(xiàng)目進(jìn)度表等。第十一條 對(duì)于合作開發(fā)的項(xiàng)目,當(dāng)業(yè)務(wù)需求發(fā)生變更時(shí),業(yè)務(wù)組應(yīng)提交《需求變更申請(qǐng)》(附件四),IT組組長(zhǎng)審批后交給合作開發(fā)商實(shí)施。經(jīng)系統(tǒng)使用部門審批確認(rèn),作為業(yè)務(wù)需求基線。第八條 《立項(xiàng)分析報(bào)告》得到批準(zhǔn)后,成立項(xiàng)目組(如果是外包開發(fā),則成立外包商項(xiàng)目組;如果是合作開發(fā),則與外包商共同成立合作開發(fā)項(xiàng)目組,以下統(tǒng)稱“項(xiàng)目組”),項(xiàng)目組應(yīng)包括業(yè)務(wù)組(由公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門組成)和IT組(自行開發(fā)為辦公室網(wǎng)絡(luò)管理員;外包開發(fā)為外包商成員;合作開發(fā)為網(wǎng)絡(luò)管理員和外包商成員)。第五條 除特別指定,本制度中項(xiàng)目組包括業(yè)務(wù)組(或需求提出組)、IT組(可能包括網(wǎng)絡(luò)管理員和合作開發(fā)商)。第三條 本制度中自行開發(fā)是指主要依賴公司自身的管理、業(yè)務(wù)和技術(shù)力量進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)、集成和相關(guān)的技術(shù)支持工作,一般僅向外購(gòu)置有關(guān)的硬件設(shè)備和支撐軟件平臺(tái);合作開發(fā)是公司與專業(yè)IT公司(合作商)共同協(xié)作完成IT應(yīng)用的項(xiàng)目實(shí)施和技術(shù)支持工作,一般形式是公司負(fù)責(zé)提供業(yè)務(wù)框架,合作商提供技術(shù)框架,雙方組成開發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施,IT系統(tǒng)的日常支持由IT技術(shù)中心和合作商共同承擔(dān),IT技術(shù)中心負(fù)責(zé)內(nèi)部(一級(jí))支持,合作商負(fù)責(zé)外部(二級(jí))支持;外包開發(fā)是指將IT應(yīng)用項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、開發(fā)、集成、培訓(xùn)等任務(wù)承包給某家專業(yè)公司(可以是專業(yè)的IT公司或咨詢公司等),由該公司(承包商)負(fù)責(zé)應(yīng)用項(xiàng)目的實(shí)施。 版 本 頁(yè)標(biāo) 題:China Advanced Construction Materials Group信息技術(shù)管理制度主 題: 軟件開發(fā)管理制度文檔編號(hào):版本說明:版本號(hào)版本日期作者備注 創(chuàng)建審批 China Advanced Construction Materials Group軟件開發(fā)管理制度第一節(jié) 總 則第一條 為規(guī)范自有軟件研發(fā)以及外包軟件的管理工作,特制定本制度。第四條 軟件開發(fā)遵循項(xiàng)目管理和軟件工程的基本原則。第二節(jié) 立項(xiàng)管理第六條 提出開發(fā)需求的信息技術(shù)部門參與公司層面立項(xiàng),進(jìn)行立項(xiàng)的技術(shù)可行性分析,編寫《立項(xiàng)分析報(bào)告》(附件一),開展前期籌備工作。公司委派一名員工負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)度,進(jìn)行項(xiàng)目管理工作,確保開發(fā)能及時(shí)完成并能滿足業(yè)務(wù)需要。第十條 IT組在獲得《業(yè)務(wù)需求說明書》后,提出技術(shù)需求和解決方案,并對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定義,出具《系統(tǒng)需求規(guī)格說明書》(附件三)。第十二條 項(xiàng)目組應(yīng)對(duì)需求變更影響到的文檔及時(shí)更新。第十五條 在項(xiàng)目的各個(gè)階段,業(yè)務(wù)組組長(zhǎng)和IT組組長(zhǎng)需配合項(xiàng)目經(jīng)理制定階段性項(xiàng)目計(jì)劃。第十八條 在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段中,用戶應(yīng)充分參與,確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)能滿足系統(tǒng)需求。業(yè)務(wù)組組長(zhǎng)和IT組組長(zhǎng)應(yīng)參加此評(píng)審并對(duì)評(píng)審意見簽字確認(rèn)。第六節(jié) 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)第二十三條 項(xiàng)目組根據(jù)《設(shè)計(jì)說明書》制定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃,并提交項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)計(jì)劃可行性進(jìn)行審批。項(xiàng)目組對(duì)已授權(quán)訪問生產(chǎn)環(huán)境的人員進(jìn)行詳細(xì)記錄,并對(duì)該記錄進(jìn)行定期檢查,確保只有經(jīng)授權(quán)的人員才能訪問到生產(chǎn)環(huán)境。第二十九條 項(xiàng)目組向數(shù)據(jù)擁有部門申請(qǐng)獲取測(cè)試用業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的使用權(quán),對(duì)獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的訪問控制,確保只有相關(guān)項(xiàng)目人員才能訪問及使用。在系統(tǒng)測(cè)試中對(duì)新系統(tǒng)內(nèi)部各模塊之間的接口和與其他系統(tǒng)的接口進(jìn)行充分測(cè)試。凡涉及應(yīng)用系統(tǒng)的變更,應(yīng)對(duì)系統(tǒng)幫助文檔及時(shí)更新。第三十六條 項(xiàng)目組聯(lián)合試運(yùn)行單位進(jìn)行相關(guān)系統(tǒng)部署工作,準(zhǔn)備培訓(xùn)資料,對(duì)相關(guān)用戶和信息技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。系統(tǒng)轉(zhuǎn)換時(shí)必須詳細(xì)記錄原系統(tǒng)中的重要參數(shù)、設(shè)置等系統(tǒng)信息,并填寫試運(yùn)行報(bào)告相關(guān)內(nèi)容。第三十九條 數(shù)據(jù)遷移后,項(xiàng)目組對(duì)數(shù)據(jù)遷移的完整性和準(zhǔn)確性作出檢查,出具《數(shù)據(jù)遷移報(bào)告》(附件十四),其中包括數(shù)據(jù)來源、轉(zhuǎn)換前狀態(tài)、轉(zhuǎn)換后狀態(tài),數(shù)據(jù)遷移負(fù)責(zé)人、對(duì)完整性檢查情況、對(duì)準(zhǔn)確性檢查情況等內(nèi)容。在試運(yùn)行過程中,試運(yùn)行單位辦公室把系統(tǒng)運(yùn)行情況(系統(tǒng)資源使用,反應(yīng)速度等)記錄到試運(yùn)行報(bào)告中。公司主管領(lǐng)導(dǎo)審閱試運(yùn)行結(jié)果,決定試運(yùn)行結(jié)束或延期。第四十五條 系統(tǒng)主要使用部門和信息技術(shù)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)系統(tǒng)測(cè)試、試運(yùn)行情況簽署驗(yàn)收意見。在上線計(jì)劃得到批準(zhǔn)后才能開始部署上線工作?!断到y(tǒng)驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告》內(nèi)容包括:數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性能及穩(wěn)定性、接口問題、權(quán)限問題、業(yè)務(wù)操作影響度、問題處理情況、備份、批處理等。第五十五條 合作開發(fā)商必須遵循公司《軟件開發(fā)管理制度》。發(fā)生重大問題時(shí),合作開發(fā)商需及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。 第十二節(jié) 外包開發(fā)管理第六十一條 立項(xiàng)申請(qǐng)得到公司主管領(lǐng)導(dǎo)的審批后,選定開發(fā)商,簽訂外包開發(fā)合同。第六十三條 項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)控外包開發(fā)商的質(zhì)量保證過程。第六十七條 本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。(1)公司的短期、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略;(2)業(yè)務(wù)需求及發(fā)展趨勢(shì);(3)技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢(shì);(4)特殊的業(yè)務(wù)需求等。例如:編號(hào)里程碑名稱預(yù)計(jì)結(jié)束時(shí)間備注需求調(diào)研完成項(xiàng)目計(jì)劃完成需求分析完成概要設(shè)計(jì)完成詳細(xì)設(shè)計(jì)完成實(shí)現(xiàn)完成集成測(cè)試完成系統(tǒng)測(cè)試完成用戶驗(yàn)收測(cè)試完成試運(yùn)行結(jié)束項(xiàng)目驗(yàn)收3. 總結(jié)提示:給出清晰的建議結(jié)論,便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。 業(yè)務(wù)詞匯表說明:列出本文檔的所引用的專屬領(lǐng)域詞匯、術(shù)語(yǔ)等,以便于業(yè)務(wù)需求的提供者和接收者是建立在一致的業(yè)務(wù)理解基礎(chǔ)之上的。生產(chǎn)計(jì)劃以年度銷售計(jì)劃為指導(dǎo),并綜合考慮設(shè)備能力、生產(chǎn)天數(shù)、庫(kù)存、歷史銷售記錄。 具體業(yè)務(wù)流程(系統(tǒng)名稱+編號(hào))對(duì)于具體業(yè)務(wù)流程的命名有規(guī)范,對(duì)具體流程進(jìn)行編號(hào),便于形成需求矩陣,同時(shí)形成需求的管理和跟蹤。4 假定和約束說明:列出進(jìn)行本軟件開發(fā)工作的假定和約束,例如開發(fā)期限等。說明:指明本文檔面向的讀者群,及相應(yīng)的閱讀意見。2 綜合描述 系統(tǒng)背景【可選】說明:介紹系統(tǒng)的預(yù)期效果、歷史原因。l 完整而準(zhǔn)確的定義本產(chǎn)品的干系人;l 明確本產(chǎn)品所影響到的部門和業(yè)務(wù);l 用圖表或者文字描述產(chǎn)品的范圍,概要的定義產(chǎn)品的功能。)此處只需填寫姓名。]列出干系人認(rèn)為現(xiàn)有解決方案存在的關(guān)鍵問題。 功能摘要總結(jié)該產(chǎn)品將提供的主要優(yōu)點(diǎn)和特性,而不必涉及每個(gè)功能的細(xì)節(jié)。業(yè)務(wù)需求目標(biāo)系統(tǒng)業(yè)務(wù)活動(dòng)(可選)功能名稱 假定和約束說明:列出進(jìn)行本軟件開發(fā)工作的假定和約束,例如:開發(fā)語(yǔ)言、開發(fā)期限等。說明:硬件設(shè)備、支持軟件、接口、控制等方面的約束名稱詳細(xì)要求【可選】說明:開發(fā)過程中必須使用的軟件語(yǔ)言、軟件進(jìn)程需求、主要開發(fā)工具、核心技術(shù)、第三方產(chǎn)品等。例如,如果系統(tǒng)的用戶通過顯示終端進(jìn)行操作,就必須指定如下要求:a 對(duì)屏幕格式的要求說明:對(duì)界面上的各對(duì)象、類型、寬度、取值范圍、數(shù)據(jù)來源、能否為空等屬性進(jìn)行描述。 硬件接口【可選】說明:要指出軟件產(chǎn)品和系統(tǒng)硬部件之間每一個(gè)接口的邏輯特點(diǎn)。對(duì)于每一個(gè)接口,這部分應(yīng)說明與軟件產(chǎn)品相關(guān)的接口軟件的目的,并根據(jù)信息的內(nèi)容和格式定義接口,但不必詳細(xì)描述任何已有完整文件的接口,只要引用定義該接口的文件即可。(2)接口運(yùn)行參數(shù)配置說明:接口運(yùn)行參數(shù)的配置方式和步驟。 其他非功能性需求說明:下表中的各種需求,可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇其中的一種或者幾種進(jìn)行描述,在表的后面是各種需求的詳細(xì)解釋。 說明:對(duì)于該軟件的時(shí)間特性要求,如對(duì):  a.響應(yīng)時(shí)間;  b.更新處理時(shí)間;  c.?dāng)?shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換和傳送時(shí)間;d.解題時(shí)間等要求。平均修復(fù)時(shí)間 (MTTR)—系統(tǒng)在發(fā)生故障后可以暫停運(yùn)行的時(shí)間。4 補(bǔ)充資料【可選】【可選】需求標(biāo)題1調(diào)查方式調(diào)查人調(diào)查對(duì)象時(shí)間、地點(diǎn)需求信息記錄 附件四 需求變更申請(qǐng)記錄號(hào): 項(xiàng) 目:類 型:開發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:變更申請(qǐng)人:申請(qǐng)部門:申請(qǐng)日期:變更內(nèi)容變更的內(nèi)容及其理由說明變更的內(nèi)容及變更的理由,如果變更為業(yè)務(wù)組提出,則業(yè)務(wù)組填寫;如果變更為為信息技術(shù)組提出,則信息技術(shù)組填寫;變更的系統(tǒng)及版本說明變更所涉及的工作產(chǎn)品及其當(dāng)前版本,如果變更為業(yè)務(wù)組提出,則業(yè)務(wù)組填寫;如果變更為為信息技術(shù)組提出,則信息技術(shù)組填寫;對(duì)業(yè)務(wù)及其接口的影響分
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