【正文】 于有害光線中的工作等，須著用防護服裝或器具者，應按其性質(zhì)制備。凡可能寄生傳染菌的原料，應于使用前施以適當?shù)南尽５谌龡l 行政管理制度 第二十六條 如有需要，外派受訓人員應將受訓所學知識整理成冊，列為講習教材，并舉辦講習會，擔任講師傳授有關人員。 外派培訓：（1） 培訓評估：（1）每項（期）培訓辦理結(jié)束時，主辦部門應視實際需要分發(fā)“在職培訓 意見調(diào)查表”，供學員填寫后與測驗卷一并收回，并匯總學員意見，報公司綜合辦。 各項在職培訓實施時，參加受訓學員應簽到，廠辦應確實了解上課、出席狀況。各項培訓課程提報呈核后，廠辦應于定期內(nèi)通知有關部門及人員。 專業(yè)培訓規(guī)范制定及修改，講師或助教人選的推薦；c)第十八條 員工申請事假，須提前提出書面申請，事假期間工資待遇如下發(fā)放：三天以內(nèi)扣發(fā)當天基礎工資；當月累計超過三天，扣發(fā)當天基礎工資和考核工資的5%；五天以上，扣當日基礎工資和全部考核獎勵工資。 病假超過6個月的，從第七個月起按下列標準發(fā)給：工齡不滿5年的發(fā)50%，工齡5年以上的發(fā)80%。病假休假時間累計計算，兩個半休算一天。（6） 產(chǎn)假期滿后若有實際困難，經(jīng)本人申請，總經(jīng)理與常務副總經(jīng)理批準，可請哺乳假至嬰兒1周歲，哺乳期間發(fā)給75%的基礎工資。 員工的工資為月結(jié)算。二、 員工工資按工作性質(zhì)分為：崗位工資、計件工資、考核工資。十、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務資料，并移交業(yè)務渠道。用人部門無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。（離職交接手續(xù)的辦理按員工離職管理制度執(zhí)行）五、員工或用人部門認為其現(xiàn)工種不適合的，可向人力資源部申請由總經(jīng)理與分管副總經(jīng)理批準在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。 二、公司有權(quán)辭退不合格的員工。二、 本制度適用于本公司全體員工，全員都必須遵守。三、 本制度中的未盡事宜，適時增補。員工有辭職的自由。、 試用人員在試用期內(nèi)辭職的，應提前三天向廠辦提出辭職報告，到公人力資源部辦理辭職手續(xù)。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)企管部核實，經(jīng)由總經(jīng)理與分管副總經(jīng)理批準后，通知被辭退的員工到人力資源部辦理辭退手續(xù)。八、 聘（雇）用期滿，合同即告終止。否則，人力資源部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應負賠償責任。 三、員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行： （1）員工工資每月1525日發(fā)放。 試用期間的工資，按各崗位試用期（學習期）標準發(fā)給。 員工按國家法定節(jié)假日休假。252。員工病假期間只發(fā)給基礎工資，具體按如下執(zhí)行：252。（7）三、 人員培訓制度為提高本廠員工素質(zhì)，充實其知識與技能，以增進工作質(zhì)量及績效，特制定本制度。 廠務部負責內(nèi)容：（1） 全廠年度、月份培訓課程的擬定、呈報；（3） 培訓實施情況的督導、跟蹤、考核；（5） 全廠外派培訓人員的審核與辦理；（7） 其他有關人才發(fā)展方案的擬定與執(zhí)行；（9） 內(nèi)部專業(yè)培訓課程的舉辦及成果匯報；d)臨時培訓課程，亦需填寫“員工培訓申請”，呈核后實施。 培訓主辦部門應依據(jù)“年度培訓計劃表”和“員工培訓申請”按期實施并負責該項培訓之全盤事宜，如培訓場地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào)，通知講師及受訓部門等。 各項培訓結(jié)束時，應填寫“員工培訓記錄表”舉行測驗，由主辦部門或課題負責監(jiān)考。受訓人員應準時出席，因故不能參加者應辦理請假手續(xù)。 培訓測驗成績成果報告，作為考核及晉升之參考。（2） 廠辦對各部評估培訓的成效，分析員工培訓反饋的情況，比較培訓費用，并做書面報告，報總經(jīng)理簽字后，分送各部及有關人員作為再舉辦培訓的參考。 外派受訓人員返回后，應將受訓之書籍、教材及資格證件等有關資料送廠辦歸檔保管，其受訓成績亦應登錄于員工培訓檔案。（4） 各工作場所內(nèi)，均須保持整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。第四條第五條第六條第七條第八條每月必須檢查一次，其內(nèi)容物有缺時應隨時補充。第二條違者除補交長途電話費外，并給予罰款處理。 員工識別證使用準則第一條第二條員工識別證不得轉(zhuǎn)借他人。員工識別證如有遺失，應交附工本費向廠辦申請補發(fā)。就餐人員必須按自己吃飯的能量盛飯打湯，不許故意造成浪費。不準在食堂內(nèi)追趕、打鬧、嬉戲、高聲喧嘩，做到文明用餐。每年進行一次健康檢查，檢查不合格者，不準在食堂工作。第二條平等待人，飯菜定量，食品足秤。做到日清月結(jié)，賬物相符。 提前一天制定隔天的食譜，品種式樣多，改善員工伙食，嚴禁采購腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。 做好安全工作，使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生。 下班前，要關好食堂門窗，檢查各類電源開關設備，做好防盜工作。第七條第八條探訪人員不得擅自進入非探訪員工所住宿舍。 員工退出宿舍時，必須到廠辦辦理退出登記手續(xù)，由保安清點宿舍一切物品，遺失、損壞則照價賠償 警衛(wèi)勤務應每日24小時執(zhí)行不輟，其各班服勤時間，由廠辦制訂，報綜合辦批準執(zhí)行。 應絕對服從上級命令，切實執(zhí)行任務 ，不得偏袒徇私。 服勤中應整肅服裝儀容，對于應急及防身器具等應經(jīng)常佩帶，或儲備齊全，以應不時之需。 服勤中應嚴守崗位，不得擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書報、睡覺等失職情事。 應管制入廠人、物、車輛，對未掛識別證或未辦妥入廠手續(xù)者，一概不準入廠，并絕對禁止攜(夾)帶違禁品入廠，除工廠需料外對危險或易燃品應嚴拒攜入。 交換班時，應將注意事項交代清楚，并將服勤中所見重要事項或事故，以及巡邏時間等記錄在“警衛(wèi)日志簿”，并附有關資料逐日分呈廠辦核閱。 輔導員工遵守各項規(guī)定，并制止不法行為的發(fā)生，維持工廠及辦公處所秩序。 a) 離廠人員經(jīng)警衛(wèi)查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留物品，并以下列程序處理：252。252。252。c) 攜帶行李、包裹、提箱等大件物品者，應憑舍監(jiān)室開立之放行單放行。 攜帶一般日常用品者，由警衛(wèi)人員查驗后放行。第五條進出工廠車輛應一律檢查，進廠車輛當注意有無載有違禁、危險或易燃物品，出廠車輛載有貨物時，應憑放行單查驗無誤后放行。 發(fā)現(xiàn)竊盜時，以收回失竊物為首要，并應立即呈請?zhí)幚怼?判斷情況若尚可鎮(zhèn)壓消除時，速采取行動，并報告上級及通知廠辦。 日間災害急報有關主管，夜間災害急報派出所，消防單位或救難單位。無關人員不得隨便進入值班室。第五條第七條 財務制度 一、 現(xiàn)金管理制度第一條 貨款管理：對涉及銷售收款，銷售人員不得接觸銷售現(xiàn)款，一律由工廠收回；開展銷售業(yè)務應將賒銷和現(xiàn)銷分離開來，銷售價格、銷售條件、運費、折扣必須在銷售前辦理審批手續(xù)；工廠負責方（工廠銷售方）無權(quán)收回任何貨款。對于工廠外購原材料，統(tǒng)一由工廠財務審核，廠長簽字確認后付款。若是公司下單，一般情況下，工廠銷售價格下降10%；特殊情況下，可能下浮比例大于10%，屆時另行規(guī)定。第七條 原材料出庫必須開領料單，月末編制原材料出庫明細表，車間編制原材料領用明細表，兩個部門數(shù)量必須核對無誤。第十一條第十二條 第十三條另外 ，對外購成品和工廠成品要分開第十四條第十五條 本公司為維護公共安全及避免人員物品之損害特訂本準則。 領班以上的干部均應熟悉有關安全管理的準則，并監(jiān)督訓練屬下人員確實遵守。 火災防護： 電線不得接用過大功率保險絲，用電后，應確實關閉電源。夜間值勤的警衛(wèi)人員，應于規(guī)定時間在公司內(nèi)巡邏。 竊案發(fā)生后，應保護現(xiàn)場，報有關單位偵察。 危險性工作應由熟練人員擔任，派人在場監(jiān)督；發(fā)生傷害時，應急時將受傷者送勞工保險指定醫(yī)院治療；特種作業(yè)的監(jiān)督人員應明了該項作業(yè)的特殊危險，隨時告知其屬下工作人員。 不得穿著松弛衣褲操作機器或走近運轉(zhuǎn)中的機器，女員工應將長發(fā)束起，以防卷入機器設備。 考勤和請假制度第一條 考勤工作由各部門自行負責進行，車間工人由各班組長負責考勤。 員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，并經(jīng)所在部門負責人審核批準（急病、急事可事后補辦請假手續(xù)，病假應出示指定醫(yī)院的病假證明）。凡未按上述規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者，一概以曠工論處。 普通員工請假1天的向主管請假，向總經(jīng)理備案；普通員工請假2天、主管請假1天的向總經(jīng)理請假；普通員工請假3天、主管請假2天及以上的向總經(jīng)理請假，向董事長備案。 獎懲制度第一條 本廠對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。 為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項目做出顯著成績的； 為維護本廠利益，在對外經(jīng)濟活動中能一次性為公司節(jié)約資金３０００元以上或換回經(jīng) 濟損失５０００元以上的，經(jīng)核實確有其事； 在完成生產(chǎn)任務或工作任務、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務質(zhì)量方面，做出顯著成績的；1 對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予懲戒，分為警告、記過及免職三種，其處理范圍如下：（一） 上班遲到、早退或中途溜號； 亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的；攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的；涂寫墻壁、設備有礙觀瞻者； 工具、材料等，不按規(guī)定存放的；擅用他人工具及設備者； 非駕駛員或無證開鏟車、汽車的；1 有賭博行為，教育后仍不改的；有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；２、 連續(xù)曠工三天或一個月內(nèi)累計6天；６、 無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的；１０、 泄露或出賣商務，技術(shù)機密，使本廠經(jīng)濟和聲譽蒙受重大損失的；１１、 對本身職務不能勝任，調(diào)崗后仍不能勝任者；１２、 脅迫上級主管或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者；故意過失行為，而引起事故者；１３、 有煽動怠工或罷工之具體事實者；１４、 一年內(nèi)記過三次者；第七章三、 材料的采購 材料采購的確定所有的材料的采購須經(jīng)理級干部確認之后方可購買,具體的材料采購確認規(guī)定如下：（含場生產(chǎn)材料、外包材料、機修材料、生產(chǎn)輔助材料等）：廠長批準。采購流程各類材料采購程序如下:A現(xiàn)場生產(chǎn)材料與發(fā)外包材料:物控制定材料采購數(shù)量明細及材料回廠進度→生產(chǎn)主管審批→采購部找供貨廠家報價→董事會核定價格→采購部下訂單→倉庫收貨(品管驗收) →采購部追蹤送貨進度(倉庫協(xié)助采購追蹤)、生產(chǎn)輔助材料和各類用具等：申購單位填寫申購單→生產(chǎn)主管審批→采購部找供貨廠家報價→董事會核定價格→采購部下訂單→倉庫收貨(品管驗收) →采購部追蹤送貨進度(倉庫協(xié)助采購追蹤)、辦公用品：申購單位填寫申購單→廠辦審批→采購部找供貨廠家報價→董事會核定價格→采購部下訂單→倉庫收貨(品管驗收) →采購部追蹤送貨進度(倉庫協(xié)助采購追蹤)：申購單位填寫申購單→總經(jīng)理或常務副總經(jīng)理審批→申購單位購→填寫報銷申請單（附發(fā)票）→財務賬務處理→領報銷款 四、 材料的保管第一條 所有采購回廠的材料在發(fā)放之前，一律存入倉庫保管，倉庫管理員應切實做好倉庫的清理整頓工作，確保材料存放安全。否則，因借用材料人保管不善，造成材料損壞、欠數(shù)、變質(zhì)時，由借料人負責補料。在開單過程中要填寫清楚批次號碼、產(chǎn)品名稱、材料編號、數(shù)量、單位、規(guī)格等。（3）對于新增的一些生產(chǎn)輔助材料，需經(jīng)部門主管同意，物控在合理范圍內(nèi)給予開單。（6）對于異常補料開單時，必須補料手續(xù)齊全方可開單，并在領料單上注明補料，根據(jù)補料性質(zhì)分別注明人為和非人為。第二條 發(fā)料內(nèi)容須與“領料單”內(nèi)容一致，不能出現(xiàn)多發(fā)、少發(fā)、錯發(fā)的現(xiàn)象。六、 材料的使用材料使用原則第一條 材料的使用原則為：物盡其用。余料改用每個批次所產(chǎn)生的余料及時改用到三天內(nèi)(同材質(zhì))進度中的產(chǎn)品部件，若這種改用不能在三天進度中改用掉，可以在七天進度中使用或暫作庫存待以后合理改用。E改良類退料：材料領用單位在工作過程中進行各類改善活動導致材料節(jié)約，多余材料需退料。4余料退料：退料單位填寫退料單(注明退料原因、是否人為、責任人等等，由主管簽字) →廠長確認→退備料改良類退料：