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正文內(nèi)容

能源管控中心基礎(chǔ)管理制度匯編-wenkub

2023-04-28 01:20:20 本頁(yè)面
 

【正文】 一)組織當(dāng)班員工嚴(yán)格按照《工藝規(guī)程》和《崗位操作》,保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。能源管控中心2014年1月1日 抄報(bào):康雪元主任,各位副廠長(zhǎng)發(fā)至:各科室、車(chē)間,綜合科存檔起草人:陳新燕 審核:李 莉 批準(zhǔn):康雪元能源管控中心班組級(jí)干部任免管理規(guī)定JY/NGZH201404為打造一支自主管理班組級(jí)干部隊(duì)伍,建立科學(xué)規(guī)范的班組級(jí)干部選拔任用制度,形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人、用人機(jī)制,結(jié)合集團(tuán)公司要求,特對(duì)我中心班組級(jí)干部作如下規(guī)定:一、選拔任用原則選拔任用班組級(jí)干部,必須堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、“三公”原則。(三)每月車(chē)間統(tǒng)一組織對(duì)新員工進(jìn)行理論(占總分50%)、實(shí)踐(占總分50%)考試,考試完畢綜合成績(jī)達(dá)標(biāo)者(百分制70分)即可填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正審批表》。工資執(zhí)行集團(tuán)人力資源部開(kāi)具的工資單。由于本人或車(chē)間實(shí)際原因休假未滿(mǎn)時(shí),依據(jù)集團(tuán)規(guī)定不再進(jìn)行補(bǔ)假,也不許加補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金。五、工傷:參照公司發(fā)放的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 四、事假:一次請(qǐng)事假最長(zhǎng)1個(gè)月,事假期滿(mǎn)如不能上班可續(xù)假,但最長(zhǎng)不能超過(guò)3個(gè)月。產(chǎn)假期間不計(jì)工資,產(chǎn)假期滿(mǎn)如不申請(qǐng)上班,按自動(dòng)退廠處理。(三)集團(tuán)公司規(guī)定的節(jié)假日可以休息,但是單月累計(jì)超出本月正常帶薪休假天數(shù)(公司規(guī)定的單月帶薪休假為4天或5天),包括集團(tuán)組織的集體活動(dòng)(出國(guó)旅游等),本月的效益工資標(biāo)準(zhǔn):(崗位總工資額全勤獎(jiǎng))247。能源管控中心 2014年1月1日抄報(bào):康雪元主任,各位副廠長(zhǎng)發(fā)至:各科室、車(chē)間,綜合科存檔起草人:陳新燕 審核:李 莉 批準(zhǔn):康雪元能源管控中心休假制度JY/NGZH201402能源管控中心依據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)定,對(duì)員工休假作如下規(guī)定:一、帶薪休假日: (一)常白班人員:原則上星期一至星期六為工作日,星期日為帶薪休假日,周日休假,必須安排好值班人員,周日值班人員可另行安排休假。出勤天數(shù)滿(mǎn)20天的為全額,出勤不足20天的按日補(bǔ)貼計(jì)算。 工齡的計(jì)算方法:(一)工齡補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為20元/年(二)補(bǔ)貼起始時(shí)間、封頂年限起始時(shí)間:?jiǎn)T工自入廠第二年1月1日算起,每工作一年算一年工齡。注:三倍工資指檔案工資中的日值工資,重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生按一般專(zhuān)業(yè)大學(xué)生日值執(zhí)行。(四)集團(tuán)安排出國(guó)旅游的人員:執(zhí)行效益工資的扣日效益工資;執(zhí)行后勤工資的扣日值日獎(jiǎng)。特對(duì)我單位工資分配做出以下規(guī)定:一、工資分配:(一)工資分配方式:按照集團(tuán)下達(dá)工資方案,依據(jù)承包方案核算工資。(二)工資分配依據(jù):車(chē)間干部依據(jù)承包方案執(zhí)行員工依據(jù)崗位系數(shù)各種補(bǔ)貼及工齡其他考核二、出勤天數(shù)工資的規(guī)定:(一)執(zhí)行產(chǎn)量工資人員:每月實(shí)際出勤在26天(包括26天)以上的為全額工資,出勤在26天以下的執(zhí)行日效益工資,出勤不足20天的不計(jì)工齡。三、全勤獎(jiǎng)的規(guī)定:(一)定崗員工每月執(zhí)行全勤獎(jiǎng)300元,缺勤1天扣100元,缺勤2天扣200元,缺勤3天以上當(dāng)月全勤獎(jiǎng)全部扣除。(二)婚假、喪假婚假(1)按法定結(jié)婚年齡(女20周歲,男22周歲)結(jié)婚的,可享受3 天帶薪婚假。例如某員工2005年進(jìn)廠,自2006年1月1日算起,至2007年工齡為1年,到2013年工齡應(yīng)為7年。員工因工作調(diào)動(dòng),工種改變后,取消原工種補(bǔ)貼,并按規(guī)定參加新工種的技能鑒定考試,取得我集團(tuán)承認(rèn)的資格證書(shū)后享受以上等級(jí)補(bǔ)貼。因市場(chǎng)形勢(shì)不好,人員緊缺,為確保設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn),避免事故發(fā)生,特規(guī)定倒班人員不再安排輪休。全勤天數(shù)實(shí)際出勤天數(shù)。休產(chǎn)假3個(gè)月以?xún)?nèi)(含3個(gè)月)的員工由單位自行調(diào)節(jié)安排人員頂崗,特殊崗位的人員可退回人力資源部進(jìn)行人員調(diào)配;特殊崗位的女工懷孕6個(gè)月,為保證孕婦安全及保證安全生產(chǎn),出于人性化考慮,實(shí)行強(qiáng)制休假。事假期滿(mǎn)仍不能上班的,按自動(dòng)退廠處理。六、曠工:連續(xù)曠工3天以上(含3天)的按自動(dòng)退廠處理,3天以?xún)?nèi)的,各單位可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處罰。ⅹⅹ車(chē)間ⅹ月份員工休假確認(rèn)表序號(hào)班組姓名應(yīng)休假天數(shù)實(shí)際休假天數(shù)剩余休假天數(shù)本人簽字能源管控中心2014年1月1日抄報(bào):康雪元主任,各位副廠長(zhǎng)發(fā)至:各科室、車(chē)間,綜合科存檔起草人:陳新燕 審核:李 莉 批準(zhǔn):康雪元能源管控中心新員工入廠、調(diào)崗實(shí)習(xí)管理規(guī)定 JY/NGZH201403一、目的:為規(guī)范新到崗員工的管理,平衡收入分配,調(diào)動(dòng)員工在實(shí)習(xí)期間學(xué)專(zhuān)業(yè)的積極性。(二)凡內(nèi)部或跨廠部工作調(diào)動(dòng)的干部、員工原則上不再設(shè)試用期,特殊情況各單位可結(jié)合實(shí)際適當(dāng)調(diào)整。對(duì)于考試不合格者,實(shí)習(xí)期延長(zhǎng)一個(gè)月,一個(gè)月后安排補(bǔ)考,依次類(lèi)推到合格為止。二、選拔任用條件:(一)能與集團(tuán)保持高度一致。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。(五)在協(xié)調(diào)生產(chǎn)的同時(shí),積極參與生產(chǎn),不準(zhǔn)脫產(chǎn)。(二)班組級(jí)干部的待遇原則:一律實(shí)行效益工資,,特殊崗位班組長(zhǎng)待遇可適當(dāng)提高,,但須經(jīng)廠長(zhǎng)簽字后方可執(zhí)行。因占地、遷墳等不能與集團(tuán)保持高度一致的。能源管控中心2014年1月1日抄報(bào):康雪元主任,各位副廠長(zhǎng)發(fā)至:各科室、車(chē)間,綜合科存檔起草人:陳新燕 審核:李 莉 批準(zhǔn):康雪元能源管控中心干部請(qǐng)、銷(xiāo)假及招待、出差費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī) 定JY/NGZH201405為嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高工作效率,端正工作態(tài)度,特對(duì)能源管控中心干部請(qǐng)、銷(xiāo)假及出差事宜做如下規(guī)定: 一、使用范圍:能源管控中心科段級(jí)副職以上干部二、請(qǐng)假規(guī)定:(一)能源管控中心科段級(jí)副職以上干部必須按時(shí)上、下班和參加各種會(huì)議,不得無(wú)故遲到或早退。(三)因病確需請(qǐng)假7天以上的,必須由縣級(jí)以上醫(yī)院出具疾病證明,否則不予準(zhǔn)假。如不能按時(shí)到崗的,必須在假期滿(mǎn)之前再次寫(xiě)出書(shū)面續(xù)假條,經(jīng)中心主任簽字批準(zhǔn)后到綜合科登記。外出學(xué)習(xí)/開(kāi)會(huì),到綜合科借錢(qián)必須有康主任簽字的借款憑證,回來(lái)報(bào)賬必須附學(xué)習(xí)/開(kāi)會(huì)通知單,學(xué)習(xí)/會(huì)議材料,及真實(shí)有效的正規(guī)發(fā)票。否則不給予辦理。二、使用范圍:中心主任參加的例會(huì)或?qū)n}會(huì)議。(二)會(huì)議程序由中心主任確定會(huì)議主題,綜合科負(fù)責(zé)將主題提前通知相關(guān)相關(guān)人員,相關(guān)人員根據(jù)主題提前做好有關(guān)材料的準(zhǔn)備。能源管控中心 2014年1月1日 抄報(bào):康雪元主任,各位副廠長(zhǎng)發(fā)至:各科室、車(chē)間,綜合科存檔起草人:陳新燕 審核:李 莉 批準(zhǔn):康雪元能源管控中心全員學(xué)習(xí)制度JY/NGZH201407一、目的:在確保安全生產(chǎn)的前提下,努力提高工人的理論知識(shí)和操作技能,滿(mǎn)足產(chǎn)品產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)和質(zhì)量不斷提高的需要,特對(duì)全廠職工進(jìn)行定期培訓(xùn)。(四)每月20日前完成培訓(xùn)計(jì)劃指定內(nèi)容,考試成績(jī)由車(chē)間如實(shí)記錄保存。六、培訓(xùn)內(nèi)容:(一)公共課:安全知識(shí)、敬業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化、管理理論、廠規(guī)廠紀(jì)??己朔绞揭怨P試和實(shí)際操作為主,其它方式為輔。并于月底進(jìn)行匯總,并進(jìn)行評(píng)比排隊(duì),全廠通報(bào)。 能源管控中心2014年1月1日 抄報(bào):康雪元主任,各位副廠長(zhǎng)發(fā)至:各科室、車(chē)間,綜合科存檔起草人:陳新燕 審核:李 莉 批準(zhǔn):康雪元能源管控中心生產(chǎn)記錄印刷管理制度JY/NGZH201408一、目的 為了更好的規(guī)范記錄的申報(bào)、發(fā)放、填寫(xiě)和保存流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)狀態(tài)的可追溯性,起草本制度。使用單位必須各提供一份電子版和書(shū)面樣稿,在匯總表上注明規(guī)格、數(shù)量,有特殊要求和變動(dòng)不能注明的向綜合科說(shuō)明,綜合科與供貨商當(dāng)面確認(rèn)。車(chē)間收到記錄后也要指定1人兼管,不能直接全部下發(fā)到崗位,要按用量按月發(fā)放到崗位班組,以防意外損壞或隨意浪費(fèi)。記錄的查閱除直接主管單位外,其它部門(mén)必須有主管領(lǐng)導(dǎo)許可,公司外人員查閱必須有廠一把手簽字。(二)車(chē)間對(duì)記錄進(jìn)行規(guī)范填寫(xiě),不得隨意涂改鉤劃,否則每一處考核5元。(五)當(dāng)班記錄由當(dāng)事人填寫(xiě),他人不得代填,因替班確需代填的,必須注明代填人,代填人填寫(xiě)記錄如出現(xiàn)不合格,考核代填人。能源管控中心2014年1月1日抄報(bào):康雪元主任,各位副廠長(zhǎng)發(fā)至:各科室、車(chē)間,綜合科存檔起草人:陳新燕 審核:李 莉 批準(zhǔn):康雪元能源管控中心關(guān)于吃拿卡要現(xiàn)象處理規(guī)定JY/NGZH201409為了樹(shù)立良好的服務(wù)理念,嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象,保障全體干部員工隊(duì)伍的純潔,特制定本規(guī)定。情節(jié)嚴(yán)重的直接開(kāi)除出廠,并對(duì)相關(guān)管理干部處于100500元的罰款。(六)各單位要時(shí)常對(duì)重點(diǎn)人員(各級(jí)簽字人員、報(bào)料員、收料員、驗(yàn)收員等一切與外協(xié)單位打交道或有業(yè)務(wù)來(lái)往的人員)進(jìn)行防腐方面的思想教育工作,同時(shí)完善相關(guān)管理制度。一、適用范圍本制度適用于能源管控中心所有干部員工,改革創(chuàng)新包含技術(shù)、設(shè)備、管理、經(jīng)營(yíng)改革等項(xiàng)目及合理化建議。成員:各車(chē)間主任、職能科室科長(zhǎng)職責(zé):負(fù)責(zé)本車(chē)間、科室技改創(chuàng)效項(xiàng)目的初審、組織實(shí)施、驗(yàn)收及獎(jiǎng)勵(lì)。(二)投資額在2萬(wàn)元(含)以上10萬(wàn)元以下的,屬?gòu)S部級(jí)改革創(chuàng)新項(xiàng)目,按以下流程申報(bào):由改革創(chuàng)新提出人填寫(xiě)《能源管控中心XX改革創(chuàng)新項(xiàng)目申請(qǐng)表》(附表二),簽字;本車(chē)間主任(科長(zhǎng))審批簽字;車(chē)間(科室)主管副廠長(zhǎng)審批簽字;中心主任批準(zhǔn)簽字;項(xiàng)目實(shí)施。創(chuàng)新內(nèi)容若涉及以下方面將不予受理:(1)無(wú)具體內(nèi)容僅反映在個(gè)別問(wèn)題點(diǎn)的;(2)單純提出個(gè)人愿望且不具現(xiàn)實(shí)性的;(3)眾所周知正在實(shí)施或即將實(shí)施的事項(xiàng);(4)非建設(shè)性的批評(píng)意見(jiàn);(5)針對(duì)個(gè)人而非事實(shí)方面的意見(jiàn);(6)其他經(jīng)考評(píng)認(rèn)定不予采納的意見(jiàn)。綜合科設(shè)置專(zhuān)人負(fù)責(zé)本廠干部改革創(chuàng)新臺(tái)賬的填寫(xiě)與保管,同時(shí)對(duì)全廠員工改革創(chuàng)新臺(tái)賬進(jìn)行月度匯總備案。機(jī)動(dòng)科、綜合科負(fù)責(zé)每月對(duì)各車(chē)間、科室的改革創(chuàng)新檔案的建立、鑒定、獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行抽查落實(shí),對(duì)未按制度規(guī)定填寫(xiě)個(gè)人改革創(chuàng)新檔案的,或鑒定不真實(shí)的、獎(jiǎng)勵(lì)比例不合理的給予考核和通報(bào)。一等獎(jiǎng)每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)500元,二等獎(jiǎng)每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)300元,三等獎(jiǎng)每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)200元。對(duì)不按規(guī)定執(zhí)行的車(chē)間(科室)予以50元/次的考核,并在中心范圍內(nèi)通報(bào)。五、實(shí)行過(guò)程中,若有不完善之處,逐步修訂完善。并上大、小本,班前班會(huì)后記錄上體現(xiàn),并進(jìn)行公示。三、日清卡填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn):(一)上級(jí)為下級(jí)填寫(xiě),即當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班人員日清的填寫(xiě),車(chē)間學(xué)海爾負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)的日清填寫(xiě),不能代填。(三)按照能源管控中心有關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)扣,車(chē)間對(duì)班長(zhǎng)審核情況進(jìn)行復(fù)查,不能弄虛作假,如果查證不屬實(shí)的將嚴(yán)肅追究班組長(zhǎng)的責(zé)任。(六)車(chē)間統(tǒng)計(jì)將日清卡一月一匯總,填寫(xiě)《員工月清卡匯總表》,由本人簽字確認(rèn),每月10日前將上月匯總情況在本車(chē)間公示欄中公示并作為半年分等劃級(jí)的依據(jù)。評(píng)比依據(jù):按每人每月日清卡合計(jì)分?jǐn)?shù)為標(biāo)準(zhǔn)。三工轉(zhuǎn)換公示欄中每位員工的姓名、日清分?jǐn)?shù)要標(biāo)明,最后須有車(chē)間主任的簽字(手簽)確認(rèn)。③優(yōu)秀員工:依據(jù)日清考核。(三)明星榜一律用照片的形式進(jìn)行展示,并附具體事跡簡(jiǎn)介。(二)質(zhì)量:按照集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)及時(shí)消除安全隱患,避免重大事故發(fā)生的視情節(jié)給予獎(jiǎng)勵(lì),并按獎(jiǎng)金10元加1分給班組長(zhǎng)加分。班后:檢查驗(yàn)收本班當(dāng)日布置工作及各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)情況(二)各車(chē)間必須將產(chǎn)量、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、物耗、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律七項(xiàng)指標(biāo)分解到班組、個(gè)人。安全為否決項(xiàng),發(fā)生安全事故,就一票否決,取消任何評(píng)比資格。工程驗(yàn)收單、工程竣工預(yù)決算資料。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:控制網(wǎng)設(shè)置資料;工程定位測(cè)量資料;基槽開(kāi)挖線測(cè)量資料。(7)施工試驗(yàn)記錄(包括土壤、砂漿、混凝土、鋼筋連接、混凝土、鋼筋接頭)。設(shè)備歸檔范圍:設(shè)備隨機(jī)圖紙、質(zhì)量合格證、說(shuō)明書(shū)、檢驗(yàn)報(bào)告;設(shè)備安裝記錄;設(shè)備試運(yùn)行記錄;設(shè)備明細(xì)表。四、注意事項(xiàng):(一)工程檔案管理做到“四同步”:簽訂有關(guān)合同、協(xié)議與提出檔案資料歸檔要求同步;工程建設(shè)開(kāi)始與檔案形成、積累同步;工程建設(shè)過(guò)程與檔案形成、積累同步;工程交付驗(yàn)收與檔案驗(yàn)收同步。)此規(guī)定自即日起開(kāi)始執(zhí)行。重要的
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