【總結(jié)】健康管理師理論A卷53一、單選題(在每小題列出的選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請將其代碼填在題后的括號內(nèi),錯(cuò)選或未選均無分。每小題1分)1.世界衛(wèi)生組織(WHO)在——年從健康促進(jìn)的角度重新界定了健康的概念:(c)A1983B.1985C.1986D.1987E.19842.下列哪些危險(xiǎn)因素是不可預(yù)防的:D
2025-06-18 14:01
【總結(jié)】......企業(yè)人力資源管理師(三級)注意事項(xiàng):1.考生應(yīng)首先將自己的姓名、準(zhǔn)考證號等用鋼筆、圓珠筆等寫在試卷冊和答題卡的相應(yīng)位置上,并用鉛筆填涂在答題卡上的相應(yīng)位置處。
2025-03-25 03:46
【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃—指為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運(yùn)用科學(xué)的方法,對企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測,制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵(lì)員工的過程.:1戰(zhàn)略規(guī)劃:即人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo),對企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的大致方針、政策和策略的規(guī)定,是各種人力資
2025-04-19 01:45
【總結(jié)】1/67第一節(jié)工作崗位分析與設(shè)計(jì)第一單元工作崗位分析【知識要求】1、人力資源規(guī)劃的基本概念(一)人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵(P1):是企業(yè)所有人力資源計(jì)劃的總稱,是戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃(即具體的實(shí)施計(jì)劃)的統(tǒng)一。:能使企業(yè)人力資源供給需求達(dá)到平衡,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵(lì)員工的過程。劃的期限:長期規(guī)劃(五年以上的計(jì)劃)
2025-06-24 01:02
【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃1、人力資源規(guī)劃—指為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運(yùn)用科學(xué)的方法,對企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測,制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵(lì)員工的過程。2、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容:戰(zhàn)略規(guī)劃、組織規(guī)劃、制度規(guī)劃、人員規(guī)劃、費(fèi)用規(guī)劃3、工作崗位分析的內(nèi)容:1、對各類工作
2025-04-15 03:05
【總結(jié)】2009年11月人力資源管理師三級試卷第一部分?職業(yè)道德(第1~25題,共25道題)(一)單項(xiàng)選擇題(第1~8題)l、道德與法律的關(guān)系可以形象地比作(???)。?(A)陰陽相和???(B)鳥之兩翼(C)主仆相隨???
2025-04-15 22:07
【總結(jié)】⑴廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計(jì)劃的總稱,是戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的統(tǒng)一。⑵狹義的人力資源規(guī)劃是指①為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),②根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運(yùn)用科學(xué)的方法,③對企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測,④制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵(lì)員工的過程。①戰(zhàn)略規(guī)劃:根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),對企業(yè)人力資源
2025-04-17 07:30
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師(請刪除此行)第一章人力資源規(guī)劃—指為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運(yùn)用科學(xué)的方法,對企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測,制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵(lì)員工的過程.:在企業(yè)企業(yè)中,每一個(gè)工作崗位都有它的名稱、工作條件、工作地點(diǎn)、工作范圍、工作對象以及所使用的工作資料。
2025-04-19 01:57
【總結(jié)】1、與該求助者進(jìn)行攝入性會談時(shí)應(yīng)注意哪些內(nèi)容?1)態(tài)度必須保持中性。接待、提問、傾聽過程中,態(tài)度必須保持中性,面部表情、提問的語調(diào)、動(dòng)作,均不可表達(dá)出對會談的哪類內(nèi)容感興趣,不然可能有暗示和誘導(dǎo)因素介入到攝入性會談中,從而使求助者的報(bào)告產(chǎn)生偏離,丟失客觀信息。2)提問中避免失誤。3)在攝入性會談中,除提問和引導(dǎo)性語言外,不能講任何題外話。4)不能用指責(zé)、批判性語言
2025-07-18 04:06
【總結(jié)】人力資源管理師(三級)考前輔導(dǎo)前言在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)與員工之間的關(guān)系是勞動(dòng)(合同)關(guān)系。企業(yè)人力資源管理工作中的員工招收、錄用、企業(yè)內(nèi)人力資源的配置、工資的支付或升降、員工獎(jiǎng)懲等項(xiàng)事務(wù),以及在勞動(dòng)關(guān)系管理中表現(xiàn)為勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、解除和終止,都屬于勞動(dòng)法律行為。因此,了
2025-01-11 05:21
【總結(jié)】(尚德內(nèi)部學(xué)習(xí)資料,請勿外傳)二零零九年五月—1—國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定綜合評審辦法一、基本要求(一)各省級職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心根據(jù)本地區(qū)的實(shí)際,按照各統(tǒng)考職業(yè)的特點(diǎn),統(tǒng)一安排時(shí)間組織實(shí)施。(二)綜合評審可采取多種方式進(jìn)行。采取論文撰寫、口頭答辯或書面答辯的考生,須按省級職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心的安排,提交本人論文
2025-10-30 14:26
【總結(jié)】三級健康管理師培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)1.培訓(xùn)目標(biāo)1.1總體培訓(xùn)目標(biāo)通過培訓(xùn)要使對象掌握健康管理的基礎(chǔ)知識,能運(yùn)用基本技能獨(dú)立完成本職業(yè)信息收集、信息管理、風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析、跟蹤隨訪、健康教育、實(shí)施干預(yù)方案、監(jiān)測干預(yù)效果等常規(guī)工作。1.2理論知識培訓(xùn)目標(biāo)依據(jù)《健康管理師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中對三級健
2025-01-06 20:59
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃一、多選題1、組織設(shè)計(jì)理論分為:靜態(tài)設(shè)計(jì)理論、動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)理論;靜態(tài)設(shè)計(jì)理論主要研究對象:組織體制(權(quán)、責(zé)機(jī)構(gòu))、機(jī)構(gòu)(部門劃分的形式與結(jié)構(gòu))、規(guī)章(管理行為規(guī)范)。2、專業(yè)分工和協(xié)作的主要措施有:實(shí)行系統(tǒng)管理、設(shè)立委員會及會議、創(chuàng)造協(xié)調(diào)的環(huán)境。3、有效管理幅度受職務(wù)的性質(zhì)、人員素質(zhì)、職能機(jī)構(gòu)健全與否的影響。4、企業(yè)在確定內(nèi)部上下級管理權(quán)利分工事,主要考慮的因素為
2025-05-11 23:03
【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃本章習(xí)題:1、請分析企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系。2、請分析組織結(jié)構(gòu)的外部環(huán)境。3、簡述組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟,和部門結(jié)構(gòu)選擇的方式。4、簡述組織結(jié)構(gòu)診斷的內(nèi)容和程序。5、建筑組織變革實(shí)施的程序和方式。6、簡述組織結(jié)構(gòu)整合的依據(jù)及過程。7、簡述企業(yè)人員規(guī)劃的內(nèi)容和作用。8、請對企業(yè)人員規(guī)劃的環(huán)境進(jìn)行分析。9、簡述人力資源預(yù)測的內(nèi)容、原理和作用。
【總結(jié)】一、項(xiàng)目整體管理:五個(gè)項(xiàng)目過程組啟動(dòng)過程組——制定項(xiàng)目章程計(jì)劃過程組——制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃執(zhí)行過程組——指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)控過程組——監(jiān)控項(xiàng)目工作、整體變更控制收尾過程組——結(jié)束項(xiàng)目或階段“章計(jì)指控整結(jié)”(1)制定項(xiàng)目章程:(啟動(dòng))依據(jù)協(xié)議(合同)項(xiàng)目工作說明書商業(yè)論證事業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)工具和技術(shù)專家
2025-06-25 01:18