企業(yè)反舞弊機制建設(shè)探討-wenkub
2023-04-28 01:06:16 本頁面
【正文】 展行賄或中飽私囊。理由是：企業(yè)過往從未發(fā)生過舞弊事件，或者，企業(yè)運行已經(jīng)比較規(guī)范，又或是對主要管理人員和員工的個人信任。換句話說，舞弊有可能在任何企業(yè)發(fā)生、給任何企業(yè)帶來損失。 專業(yè)資料整理分享 企業(yè)反舞弊機制建設(shè)探討20141029 中華網(wǎng)財經(jīng)來源：21生活2014年10月企業(yè)反舞弊機制建設(shè)探討張立 甫瀚咨詢聯(lián)席董事企業(yè)開展經(jīng)營活動，面臨著多變的經(jīng)營環(huán)境和各種不確定因素。美國注冊舞弊審查師協(xié)會自1996年開始對職務(wù)舞弊案例開展調(diào)研，歷年發(fā)布的報告指出，一般企業(yè)每年因為舞弊而導致的損失占企業(yè)收入額的5%。持上述觀點的管理者和股東，在企業(yè)發(fā)現(xiàn)任何實際舞弊或疑似事件以前，往往不會專門針對舞弊采取行動和投入資源。美國Brigham Young大學的研究者開展過一項統(tǒng)計研究，這項研究試圖知道，那些舞弊人員，作為一個群體有什么特征？結(jié)論是：和一般人群相比，白領(lǐng)犯罪人員并無特別之處，在罪行暴露前，他們中的絕大部分人，是同事眼中的普通人甚至好員工。舞弊者在貪婪和壓力驅(qū)動下，在執(zhí)行時也會設(shè)法規(guī)避、甚至無視原本有效的制度設(shè)計。據(jù)舞弊審查師協(xié)會的案例統(tǒng)計，舞弊帶給企業(yè)直接損失的中位數(shù)是14萬美元（對于亞洲國家，中位數(shù)近20萬美元），超過兩成的案例導致100萬美元以上的直接損失。因此，無論過往是否有舞弊事件實際發(fā)生，企業(yè)均應(yīng)采取主動，防患于未然或防微杜漸，才是管理舞弊的上策。高層態(tài)度：和企業(yè)的任何其他事務(wù)一樣，反舞弊首先要得到企業(yè)最高層（董事會、CEO等）的支持。人員和架構(gòu)：企業(yè)中每一個人，都在反舞弊機制中要承擔一定的責任。培訓有兩個目的，一是傳達知識，包括反舞弊的知識、法律法規(guī)和公司政策要求；二是培養(yǎng)企業(yè)人員反舞弊的意識和公司文化。任何公司都應(yīng)建立面向全員舉報途徑(網(wǎng)頁、郵箱或電話熱線)，鼓勵實
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1