【正文】 產(chǎn)品數(shù)量相同時，其所得的獎金也會隨著增加。 2. 是計算獎金的基礎。此數(shù)額用以決定你每個月由3％到21％不等的業(yè)績獎金百分比。沒有任何事業(yè)可以偷懶而有所成就的。當一部分客戶也成為「經(jīng)營者」時，你安利事業(yè)即向前推進了一大步。 「有知識才有發(fā)言權(quán)」。你從安利產(chǎn)品的學習者→試用者→使用者→喜愛者→分享者一直晉升為一位經(jīng)營者。當你的親朋好友也開始學習這些產(chǎn)品知識，試用安利產(chǎn)品，你已完成了「分享」的工作，「毛利」自然產(chǎn)生。當你對安利五大系列產(chǎn)品具備了豐富而正確析知識，你已成為一位「健康」、「美麗」及「生活」的顧問。人要靠正確的知識過生活 ，當你透過一段時間的學習，對安利所生產(chǎn)的五大系列產(chǎn)品都有清楚的了解與認識之后，因為這些產(chǎn)品都與自己、家人的健康息息相關，因此你已具備了家庭生活、健康生活、美的生活的豐富知識。透過這種「口碑」的本能與人性善良、高貴的情操而完成的商業(yè)行為，和「獵人頭」、「老鼠會」等不法欺騙勾當，則又另當別論了。如果證實真好「忍不住」去告訴別人，如同看過「鐵達尼號」后的感覺與行為，這叫「分享」。這種行為叫做「推銷」。 它與「推銷」截然不同。也清楚的證明一部賣座好，大賺錢的影片，必須「品質(zhì)」要好到讓人產(chǎn)生「自動」去「分享」的動力。你事后「忍不住」的不停地告訴親朋好友、家人、同學、同事，不停發(fā)表你的觀后感人熱忱的為「鐵達尼號」進行「免費宣傳」，甚至「半強迫」的鼓勵他們?nèi)タ催@部電影。這項「百分之百的滿意保證」，已夠讓你感到「驚訝」的了。例如安利牙膏，它是什么原料制造的？成份如何？它能潔白牙齒又不操作琺瑯質(zhì)的原因何在？為何它有預防慢性牙周病的功能？與市面上知名度高的牙膏價格相比貴不貴？ 這種機會，在傳統(tǒng)商業(yè)領域中是絕對沒有的。 （7） 聘用許多業(yè)務人員、行政人員，每月要支付龐大的薪資、業(yè)務費用、行政費用。 （3） 具備暢通的營銷渠道。在傳統(tǒng)商業(yè)中，一項產(chǎn)品代理權(quán)的取得，并非易事，必須具備足夠的條件才行。安利獎金制度第一種：毛利（零售利潤）安利公司所生產(chǎn)的450幾種產(chǎn)品，工農(nóng)業(yè)代表的進貨價格與顧客售價之間，約有15％至25％的價差，平均約20％，這就是「毛利」又叫「零售利潤」。并列舉了11項核心價值。是可以讓人追隨。那安利制度值得你深入研究，這是一個最好的范本。希望你深入了解安利，給自己一個選擇的機會，因為選擇比努力更為重要。 其實安利事業(yè)制度九種12項收入的每一項，都不能只以字面去猜測其豐富。例如：我們想取得某種知名度頗高的牙膏或洗發(fā)精的某地區(qū)市場代理權(quán)。 （4） 財務周轉(zhuǎn)能力，銀行信用證明。 當你成為安利的營業(yè)代表，你不只取得一項產(chǎn)品的代理權(quán)，而是安利公司450多種產(chǎn)品代理權(quán)都一次取得。 談到「毛利」、「零售利潤」等名詞，一般人根據(jù)傳統(tǒng)知識經(jīng)驗，馬上會自然「推論」到「推銷員」的結(jié)論上。安利牙膏因為是「濃縮」的，用量只要一般牙膏的三分之一，這些都是自己的「親身體驗」無從受騙。如此尊重、信賴、保護「消費者」的產(chǎn)品及公司，以前你可曾遇到過？ 在現(xiàn)時生活中，你常常會遇到這樣的情況，例如你最近去看了一場風靡全球的電影「鐵達尼號」（Titanic）,你對該片的氣勢、音樂、導演手法、男女主角的愛情故事等等都贊賞不已。看過這部電影的人，幾乎事后都做與你相同的「宣傳」行為，這部電影不賺錢，不賣座才怪！ 如果我們沒用過某種產(chǎn)品，也不「確知」該產(chǎn)品是否真好，為了賺錢的目的「信口雌黃」、「言過其實」，憑三寸不爛之舌，說動別人購買。 這種「好東西與好朋友分享」的情操，屬于善良、高貴的情操，屬于人性真誠的流露。 「分享」的行為來自于親身試用產(chǎn)品，了解產(chǎn)品知識，證實使用產(chǎn)品的感覺，而產(chǎn)生「忍不住」自然去「宣傳」的效果。這些知識雖然比不上那些專業(yè)「博士」、「碩士」、「學士」那么「嚇人」，但絕對是非常有價值、有需要，且是生活中不可缺少的知識?！溉艘空_而豐富的知識過生活」。加上你使用安利產(chǎn)品的經(jīng)驗與體驗，你已經(jīng)「忍不住」分享這些知識、經(jīng)驗、體驗給你的親朋好友。安利事業(yè)竟在不知不覺之中，在你不停的「分享」過程中，開始建立基礎。這個過程是從人性的善良與高貴的情操出發(fā)，極其自然而充滿動力，絕非「推銷」可比擬。 「不能產(chǎn)生第二次以后的持續(xù)購買行為，都不能成為大事業(yè)」。 這也證明安利是一種「公平」事業(yè)，而不是投機取巧的生意。月結(jié)獎金是根據(jù)每個月的業(yè)績積分為計算標準。積分額代表你要達到不同業(yè)績獎金標準所必須付出的努力。 3. 售貨額會隨著通貨膨脹而向上調(diào)整時，當營業(yè)代表所銷售的產(chǎn)品數(shù)量相同時，其所得的獎金也會隨著增加。 目前在香港是9比1，在美國及加拿大是2比1。業(yè)績獎金并非只根據(jù)你一個人的業(yè)績計算，而是根據(jù)你及你的所有合作伙伴整組業(yè)績來計算的。像麥當勞，雖然只賣漢堡包、飲料，因為全世界已超過三萬家分店，如果每家分店月賺十萬元，每個月麥當勞總公司就賺30億以上，這當然也是大事業(yè)。 二、 充滿生命力又沒有風險的事業(yè) 當你學會安利事業(yè)的正確方法、經(jīng)驗，再不停的去傳遞、分享。以此類推，證明這個事業(yè)充滿了自動生命力。通常傳統(tǒng)事業(yè)做的越大，風險也越大。當你深入了解了安利事業(yè)的本質(zhì)、價值及遠景。 這4％獎金不是從Ａ身上抽取，而是安利公司另外發(fā)給你，Ａ該拿的毛利及月結(jié)獎金一分不少，這一點是安利獎金制度的一大特色，由此亦可證明安利制度的絕對公平性，上級部門的獎金不是從剝削下級部門而來。因此這一組的業(yè)績會不斷自動擴大，Ａ的獎銜也會繼續(xù)升高。我們再以Ａ為例，計算一下當你培養(yǎng)Ａ做到21％以上，你這輩子可以從安利事業(yè)中最少可以領到多少「世襲」獎金？假設你可再活四十年或更長時間，現(xiàn)以四十年為例。你對這個數(shù)字應該會產(chǎn)生「震撼」的感覺。這不是推論而是事實，因為許許多多的安利事業(yè)領導人，每月都領到這筆獎金，只是我們不知道而已。因為傳統(tǒng)工作的「制度」，沒有「自動生命力」的存在，因此它的工作與收入就會只能如此「有限」。：如果這些小部門的當月業(yè)績總和達到20，000分以上（營業(yè)額達到16萬人民幣以上），你即符合「紅寶石高級營業(yè)主任」的獎銜。（一）安利事業(yè)無蓋子、沒限制，努力與收入永遠成正比： 這項資金可以發(fā)揮、激勵你的「潛能」。 （三） 紅寶石是