改后調(diào)查報告word版-wenkub
2023-04-28 00:37:39 本頁面
【正文】 實際，對全鄉(xiāng)的企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀存在的問題進行了總結(jié)分析，對我鄉(xiāng)企業(yè)改制問題提出了幾點建議。按照中央和省、市的統(tǒng)一部署，2012 年在全鄉(xiāng)開展以“強班子、促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定”為主題的基層建設年活動。為搞好基層建設年活動我們首先要加快推進我鄉(xiāng)城鄉(xiāng)一體化進程，實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。 關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 調(diào)查 研究 分析 存在的問題和困難 改制 關(guān)于東陵鄉(xiāng)企業(yè)改制情況的調(diào)查報告 為進一步加快家鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理的發(fā)展速度，我就所學知識于今年3月份在我的家鄉(xiāng)東陵滿族鄉(xiāng)范圍內(nèi)就我鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展情況進行了調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查的基本情況總結(jié)如下：一、基本情況 調(diào)查結(jié)果顯示，該鄉(xiāng)企業(yè)憑借清東陵旅游區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設施、原材料、市場等發(fā)展工業(yè)方面的比較優(yōu)勢，按照“服務、依托、聯(lián)合”的發(fā)展思路，大力興辦與大企業(yè)分工協(xié)作、互補配套的中小企業(yè)，逐步建立起了一、二、三產(chǎn)共同發(fā)展的企業(yè)的發(fā)展模式，形成了工業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、商飲業(yè)、服務業(yè)五大行業(yè)共同發(fā)展的格局。 （一）從自身看，該鄉(xiāng)企業(yè)存在一些深層次問題。這種劣勢在今后以跨國公司和國內(nèi)企業(yè)巨頭為主體的新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，將使該鄉(xiāng)的招商引資工作更加被動。低水平、無序建設比較嚴重，一般性的加工項目過多，新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)較少，大路貨、低檔次、低附加值的產(chǎn)品多，名優(yōu)特新、科技含量高、附加值高的產(chǎn)品少。 一是市場發(fā)生變化。 （三）從調(diào)查分析來看，該鄉(xiāng)企業(yè)面臨的總體經(jīng)濟形勢與以前相比已經(jīng)大不相同。這一方面意味著現(xiàn)在具有比較好的經(jīng)濟發(fā)展條件，另一方面也意味著必須付出更大的努力，才能實現(xiàn)較高的經(jīng)濟發(fā)展速度。三是發(fā)展的優(yōu)勢發(fā)生了變化。 三、今后該鄉(xiāng)企業(yè)的體制改革和發(fā)展思路 （一）該鄉(xiāng)企業(yè)改革。以體制創(chuàng)新帶動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，從而帶動經(jīng)濟效益和整體素質(zhì)的提高。強調(diào)因地制宜，一廠一策，不搞一刀切，不強制推行一種模式。 面對著該鄉(xiāng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)無支柱、產(chǎn)品發(fā)展?jié)摿θ醯默F(xiàn)狀，以簡單的數(shù)量擴張和價格競爭為主的增長方式，需要向以專業(yè)化、規(guī)?；?、集群化的增長方式轉(zhuǎn)變。另一方面，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的布局來看，專業(yè)化分工越細，中小企業(yè)的聚集度越高，地區(qū)經(jīng)濟越有活力，客觀上容易形成中小企業(yè)群，中小企業(yè)群發(fā)展能夠形成規(guī)?；档统杀?，形成整體競爭力。廣東省順德市自改革開放尤其是1992年以來通過建設工業(yè)園區(qū)發(fā)展該鄉(xiāng)企業(yè)，使其800平方公里的區(qū)域內(nèi)涌現(xiàn)出2
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