【正文】 核。清點(diǎn)驗(yàn)收物料的數(shù)量，重量、長(zhǎng)度入庫(kù)的大宗原材料還需檢斤、檢尺。廢品區(qū)——用于存放已批復(fù)作報(bào)廢處理的物料；代保管區(qū)——用于存放供應(yīng)商超需求送貨（如一周內(nèi)有需求暫由倉(cāng)庫(kù)保管）、或暫未清退的超需求物料。 管理部負(fù)責(zé)各倉(cāng)庫(kù)及其安全消防設(shè)施的統(tǒng)一規(guī)劃布局和日常點(diǎn)檢，負(fù)責(zé)各倉(cāng)庫(kù)物料安全防護(hù)狀況的監(jiān)督。 ——作業(yè)配套率＝1－(當(dāng)天缺料作業(yè)數(shù)量/當(dāng)天排產(chǎn)作業(yè)數(shù)量)——車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中因某種原因（包括來(lái)料質(zhì)量、運(yùn)輸損壞、操作失誤等）所產(chǎn)生的不符合裝配要求物料?！少?gòu)周期較長(zhǎng)、市場(chǎng)供應(yīng)緊俏或受生產(chǎn)能力所限無(wú)適量?jī)?chǔ)備將無(wú)法滿(mǎn)足生產(chǎn)需求的長(zhǎng)線(xiàn)物資。2 引用標(biāo)準(zhǔn)無(wú)3 定義本標(biāo)準(zhǔn)采用下列定義：——指易燃易爆、有毒、易氧化腐蝕、化學(xué)藥品、具有潛在危險(xiǎn)或危害的需要在特定環(huán)境下保存的以及具有存放期限規(guī)定的物料。原章節(jié)號(hào)現(xiàn)章節(jié)號(hào)修訂（內(nèi)容）說(shuō)明修訂人/時(shí)間常開(kāi)文/單位審核/日期：會(huì)審/日期：?jiǎn)挝煌鈺?huì)簽：批準(zhǔn)：注：1 流程清單內(nèi)所有文件審批發(fā)布必須按照清單規(guī)定的審批流程組織審批，并在此處寫(xiě)明審批流程。示例： 編制部門(mén)審核（制造部） → 管理部會(huì)審（管理部）→ 其他部門(mén)會(huì)簽 （財(cái)務(wù)部、品質(zhì)部、研發(fā)中心）→批準(zhǔn)（總經(jīng)理） 2 流程清單外的文件審批流程由管理部和品質(zhì)部確定?！纲|(zhì)量不穩(wěn)定、運(yùn)輸或生產(chǎn)過(guò)程中受力后容易損壞，或生產(chǎn)過(guò)程中一旦發(fā)生誤操作不容易恢復(fù)質(zhì)量特性的物料以及工藝控制難度較高的物料。包括鑄件、壓縮機(jī)、銅管、鋁箔、專(zhuān)用進(jìn)口件及其它物料。4 管理職責(zé) 生產(chǎn)管理模塊倉(cāng)儲(chǔ)物流組負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的倉(cāng)儲(chǔ)管理，負(fù)責(zé)外購(gòu)物料收發(fā)、送檢，負(fù)責(zé)物料的信息集成和實(shí)物集成，對(duì)物料異常信息整理和反饋。5 倉(cāng)儲(chǔ)管理 倉(cāng)庫(kù)管理流程（見(jiàn)圖1）物 料暫 收 報(bào)檢合格物料入庫(kù)物料保管生產(chǎn)領(lǐng)用回用退回供方不合格是盤(pán)點(diǎn)檢查盤(pán)盈、盤(pán)虧查明原因、處理圖1 100Hz～10k Hz 224。分裝區(qū)——用于存放已配套、發(fā)放作業(yè)所需物料，按類(lèi)別將物料拆箱裝上相應(yīng)的物流周轉(zhuǎn)容器并按上線(xiàn)時(shí)間及需用量按節(jié)拍分批送至相應(yīng)工位；配套區(qū)——用于存放按生產(chǎn)作業(yè)配套集成，已分裝尚未配送的物料；外租倉(cāng)——由公司統(tǒng)一規(guī)劃，供經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸批量經(jīng)常大于需求批量、運(yùn)輸貨距較遠(yuǎn)的供應(yīng)商自愿有嘗地存放物料的倉(cāng)庫(kù)。 接收倉(cāng)管員核對(duì)物料無(wú)誤后，及時(shí)將“送貨單”交物資帳務(wù)員在ERP系統(tǒng)中做暫收，如有誤差則根據(jù)實(shí)際數(shù)量填寫(xiě)實(shí)收，數(shù)量改動(dòng)要求供應(yīng)商在送貨單上簽字確認(rèn)，無(wú)需求物料拒收并辦理退貨手續(xù)。采購(gòu)員接到無(wú)定單反饋后，一般物料4小時(shí)內(nèi)補(bǔ)好訂單，大宗原材料2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)好訂單并答復(fù)相關(guān)倉(cāng)管員；無(wú)需求物料接收時(shí)由采購(gòu)員填寫(xiě)超計(jì)劃接收申請(qǐng)表才可以接收。c) 采購(gòu)員補(bǔ)好定單后立即通知帳務(wù)員，帳務(wù)員在系統(tǒng)中接收。采購(gòu)訂單數(shù)量的對(duì)應(yīng)情況由相應(yīng)采購(gòu)主管負(fù)責(zé)通知供應(yīng)商。 儲(chǔ)備物資的接收a) 外購(gòu)儲(chǔ)備物資計(jì)劃的編制由供應(yīng)鏈管理根據(jù)有關(guān)計(jì)劃編制儲(chǔ)備計(jì)劃，報(bào)生產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)部會(huì)簽，總經(jīng)理審核，報(bào)事業(yè)部財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后下達(dá)。d) 倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)儲(chǔ)備計(jì)劃清單接收，經(jīng)檢驗(yàn)合格后立即入帳并對(duì)儲(chǔ)備物資進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控（為減少資金占用，提高儲(chǔ)備物料的流動(dòng)性、收益性，以?xún)?yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，原則上壓縮機(jī)儲(chǔ)備期最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月、兩器的儲(chǔ)備時(shí)間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況最長(zhǎng)不超過(guò)五個(gè)月、銅管鋁箔的儲(chǔ)備期不超過(guò)三個(gè)月）；對(duì)超過(guò)儲(chǔ)備計(jì)劃量的物資需上報(bào)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，以決定是否接收。對(duì)因計(jì)劃調(diào)整、工藝更改，根本無(wú)機(jī)會(huì)使用或超出儲(chǔ)備期的儲(chǔ)備物料，根據(jù)實(shí)際情況采取排產(chǎn)消化、改制、退廠、折價(jià)變賣(mài)、調(diào)讓、置換、報(bào)廢等方式處理，相關(guān)責(zé)任部門(mén)承擔(dān)處理?yè)p失。 下線(xiàn)率高物料的接收下線(xiàn)率高的物料包括：外觀塑料件、結(jié)構(gòu)塑料件、電控組件、電機(jī)、電器件等。同時(shí)，倉(cāng)管員將信息反饋給采購(gòu)主管，由其負(fù)責(zé)供方下線(xiàn)物料的退貨和及時(shí)補(bǔ)貨。合格物料按類(lèi)別及標(biāo)識(shí)區(qū)域定置、規(guī)范擺放。b) 返修工作開(kāi)始前必須先由倉(cāng)管人員確認(rèn)作業(yè)人員，以便對(duì)返修過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)控，不允許閑散人員在倉(cāng)庫(kù)逗留。 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物料返修管理職責(zé)a) 未經(jīng)批準(zhǔn)，供方不允許在倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)返修。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物料返修申請(qǐng)表物料編碼物料名稱(chēng)規(guī)格不合格描述備 注生產(chǎn)管理模塊意見(jiàn)：年 月 日申請(qǐng)人： 填報(bào)日期： 物料報(bào)檢倉(cāng)理員核收實(shí)物后將簽字的“送貨單” 一、二、三聯(lián)作為報(bào)檢依據(jù)，交給帳務(wù)員進(jìn)行系統(tǒng)接收后，由倉(cāng)管員進(jìn)行報(bào)檢，進(jìn)貨檢驗(yàn)部門(mén)檢驗(yàn)員接報(bào)檢通知后，由其對(duì)物料行檢驗(yàn)，相關(guān)檢驗(yàn)員將檢驗(yàn)結(jié)果（合格或不合格）填寫(xiě)在送貨單備注欄目?jī)?nèi)，一、二聯(lián)返還給帳務(wù)員，物資帳務(wù)員以此作為正式接收或退貨的依據(jù)。b) 倉(cāng)管員接收物料后最遲半小時(shí)將報(bào)檢送貨單交帳務(wù)員進(jìn)行系統(tǒng)暫收并通知相關(guān)檢驗(yàn)員，急需物料應(yīng)備注“急”，檢驗(yàn)員按承諾時(shí)間到倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)，急用物料則必須10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。d) 送貨單第三聯(lián)由檢驗(yàn)部門(mén)保管，第二聯(lián)由物資核算員打包留存，第一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留底備查。f) 檢驗(yàn)員對(duì)檢驗(yàn)的及時(shí)性，檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、送貨單反饋的及時(shí)性負(fù)責(zé)。不合格物料應(yīng)在收到報(bào)告單后立即做好明確標(biāo)識(shí)，并及時(shí)通知采購(gòu)或供應(yīng)商辦理退貨手續(xù)。 緊急放行緊急放行的物料由倉(cāng)管員憑批準(zhǔn)的“緊急放行通知單”、貼上“未檢”標(biāo)貼發(fā)料并留下大于正常抽檢數(shù)的物料待檢驗(yàn)。5．6．4妥善保管好收發(fā)料單（含手工領(lǐng)料單）等原始單據(jù)，按月整理、分類(lèi)、裝訂及歸檔。5．6．7 核算員定期與供應(yīng)商核對(duì)物料接收情況。b) 車(chē)間倉(cāng)管員嚴(yán)格按先進(jìn)先出的原則發(fā)料，杜絕庫(kù)存呆滯的產(chǎn)生。 外租倉(cāng)物料收發(fā) 、物料體積小、工廠用量多而使用頻率高、運(yùn)輸因素不穩(wěn)定，采購(gòu)員均應(yīng)要求供應(yīng)商使用外租倉(cāng)。b) 外租倉(cāng)倉(cāng)管員核實(shí)所送物料是否是公司所需物料，對(duì)所需物料隨即組織接收工作，安排送貨供 應(yīng)商將貨物放到供應(yīng)商租賃區(qū)域內(nèi)分類(lèi)擺放、堆跺好，并做好相應(yīng)標(biāo)識(shí)。e) 檢驗(yàn)完畢，檢驗(yàn)員填寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告，并在檢驗(yàn)報(bào)告上編寫(xiě)檢驗(yàn)編號(hào)，同時(shí)做好相應(yīng)標(biāo)識(shí)，以便發(fā)料。 （外租倉(cāng)出庫(kù)）a) 外租倉(cāng)倉(cāng)管員根據(jù)部品倉(cāng)倉(cāng)管員提供需求辦理轉(zhuǎn)庫(kù)。e) 部品倉(cāng)倉(cāng)管員接收物料完畢，同外租倉(cāng)倉(cāng)管員核對(duì)點(diǎn)數(shù)，雙方根據(jù)入庫(kù)單數(shù)量及實(shí)物確認(rèn)無(wú)誤后雙方簽字交接貨物，之后部品倉(cāng)倉(cāng)管員對(duì)自己入庫(kù)的物料數(shù)量、質(zhì)量、狀態(tài)負(fù)完全責(zé)任。a) 外租倉(cāng)管員利用ERP系統(tǒng)外租倉(cāng)庫(kù)存平臺(tái)處理庫(kù)存數(shù)據(jù)，同時(shí)進(jìn)行手工帳冊(cè)管理，帳頁(yè)根據(jù)物料編碼和供貨單位歸類(lèi)登記，根據(jù)供應(yīng)商的“送貨單”、 “重慶美的通用制冷設(shè)備有限公司供方送貨單”（外租倉(cāng)管員填寫(xiě)，一、二聯(lián)交部品倉(cāng)管員，第三聯(lián)與供應(yīng)商送貨單核對(duì)裝訂