【正文】 工程、事故、指示、通知及特殊事項必須一一交清，具體做到“五交清”。對不請假超出休班天數(shù)的每天罰款100元。d、嚴(yán)禁室內(nèi)大聲喧嘩。d、來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準(zhǔn)遺漏，做到條條有記錄，項項有安排，事事有著落，件件有回音。對領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的各種決策指令要及時上傳下達(dá)，要立即傳達(dá)，不得延誤、扣壓和擅自處理。堅持靈、準(zhǔn)、快的要求：a、接聽電話要及時，回答問題要簡明扼要，嚴(yán)禁在電話中閑聊。嚴(yán)格執(zhí)行“調(diào)度十項撤人規(guī)定”，發(fā)生險情時，要做好災(zāi)情的詳細(xì)記錄，并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人指令，同時通知區(qū)隊值班領(lǐng)導(dǎo)做好人員回撤的輔助工作，指揮區(qū)域內(nèi)職工按照避災(zāi)路線向安全地點(diǎn)轉(zhuǎn)移，并及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。值班調(diào)度員必須熟悉全礦各區(qū)隊的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營流程，對與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，一處掌握不全面罰款100元，不掌握罰款300元。二、調(diào)度員值班制度 調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實行24小時不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行八小時工作制，每日三班，早8:00到下午16:00；16:00到晚上0：00；晚上0:00到早上8:00交接班，每班1人。每天21：00前向分礦領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況，遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時匯報，情況要真實、準(zhǔn)確，不得出現(xiàn)差錯。值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。負(fù)責(zé)全礦24小時安全生產(chǎn)組織指揮，全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)經(jīng)營活動情況。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。認(rèn)真做好上級或礦對安全生產(chǎn)的指示、通知、通報等的接收和下達(dá)工作，并做好完整的記錄，做到上情下達(dá)、下情上報。搞好礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并組織處理。當(dāng)發(fā)生人身或重大非人身事故時，如實迅速向領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報。對上級安全生產(chǎn)文件、指示通知、通報、命令等及時送交領(lǐng)導(dǎo)批示和轉(zhuǎn)發(fā)，并負(fù)責(zé)督促催辦。負(fù)責(zé)協(xié)助主任、對調(diào)度員日常工作進(jìn)行檢查并督促，對有關(guān)安全生產(chǎn)問題落實整改。熟悉上級領(lǐng)導(dǎo)對礦井有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示精神并做好督促落實。嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度和交接班制度，對當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析小結(jié)，對重點(diǎn)問題、重要事項和未處理完的問題、事項交接清楚，使問題及時得到處理有落實。掌握礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃和避災(zāi)路線，在礦井發(fā)生重大事故時，立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，調(diào)動一切力量，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好事故救援工作。負(fù)責(zé)掌握當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班、當(dāng)日生產(chǎn)數(shù)據(jù)和安全生產(chǎn)信息的整理匯總、數(shù)據(jù)上報、傳輸。1負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，根據(jù)上級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求，每月進(jìn)行檢查考核。對影響安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，組織人員及時解決。掌握生產(chǎn)指標(biāo)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。調(diào) 度 員：楊曉春 章世中 王正鵬負(fù)責(zé)調(diào)度值班工作，掌握當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班、當(dāng)日生產(chǎn)數(shù)據(jù)和安全生產(chǎn)信息的整理匯總、數(shù)據(jù)上報、傳輸。二、調(diào)度人員工作作風(fēng)工作上要從嚴(yán)從細(xì)，堅持“嚴(yán)、細(xì)、實、準(zhǔn)、快的工作作風(fēng)。有權(quán)對不執(zhí)行調(diào)度命令和對調(diào)度通知（通報），傳達(dá)落實不好的單位和個人，按其情節(jié)有權(quán)做出處罰決定。有權(quán)主持或參加年度、月度生產(chǎn)計劃的編審工作。有權(quán)召集、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會議，接到通知的單位人員必須準(zhǔn)時參加，對會議做出的決定各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，并將執(zhí)行情況準(zhǔn)時向分礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。1建立完整的原始記錄，按時填寫臺帳、圖表、牌板。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問題，有權(quán)對同級各單位進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)?！靶畔惩?、令行禁止”既是調(diào)度工作的原則，也是我們開展各項工作的重要前提和根本保證。按照作業(yè)計劃安排，負(fù)責(zé)組織好日常的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，抓好礦井接續(xù)、采掘銜接、設(shè)備檢修、安裝撤出等重點(diǎn)工程，確保礦井安全有秩發(fā)展。及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，嚴(yán)肅認(rèn)真地按班、日、旬、月檢查對照計劃完成情況，有針對性地提前采取措施，消除可能出現(xiàn)影響生產(chǎn)的因素和困難，實現(xiàn)均衡、高產(chǎn)、高效。 南山煤礦紅溝分礦調(diào)度室二〇一三年三月一日第一章 調(diào)度室工作職責(zé)和權(quán)限一、調(diào)度室工作職責(zé)范圍認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、電文組織安全生產(chǎn)。天富電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司南山煤礦紅溝分礦調(diào)度室管理制度匯編 2013年3月1日目 錄匯編說明…………………………………………………………………?5第一章 調(diào)度室工作職責(zé)和權(quán)限 6一、調(diào)度室工作職責(zé)范圍 6二、調(diào)度室工作權(quán)限 8第二章 調(diào)度人員素質(zhì)要求 9一、調(diào)度人員應(yīng)知應(yīng)會 9二、調(diào)度人員工作作風(fēng) 9 三、紅溝分礦調(diào)度人員配置……………………………………10第三章 調(diào)度室崗位責(zé)任制 11一、調(diào)度主任崗位責(zé)任制 11二、調(diào)度員崗位責(zé)任制 12三、調(diào)度室統(tǒng)計員崗位責(zé)任制 13 四、調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………14 五、調(diào)度室調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制……………………………14第四章 調(diào)度室管理制度 15一、調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班制度 15二、調(diào)度員值班制度 16 交接班制度…………………………………………………20三、主任、統(tǒng)計員值班制度 20四、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作程序 21五、調(diào)度室匯報制度 22六、調(diào)度會議制度 24七、調(diào)度資料管理制度 25八、調(diào)度室保密制度 26九、調(diào)度室培訓(xùn)制度 27 十、調(diào)度室信息制度……………………………………………28 十一、安全生產(chǎn)調(diào)度制度………………………………………29 十二、事故匯報制度…………………………………………??30 十三、停（送）風(fēng)、電、水制度………………………………31第五章 調(diào)度專項管理制度 37一、雨季“三防”值班制度 37二、上傳下達(dá)管理規(guī)定 37 三、入井人員清點(diǎn)制度…………………………………………38四、九項專題調(diào)度制度 38（一）采煤工作面安裝調(diào)度管理規(guī)定 38（二）采煤工作面撤出調(diào)度管理規(guī)定 40（三）采煤工作面回柱調(diào)度管理規(guī)定 41（四）高溫火點(diǎn)調(diào)度管理規(guī)定 41（五）巷道貫通調(diào)度管理規(guī)定 42（六）過老巷調(diào)度管理規(guī)定 43（七）水患調(diào)度管理規(guī)定 44（八）瓦斯異常區(qū)調(diào)度管理規(guī)定 45（九）重點(diǎn)工程調(diào)度管理規(guī)定 45第六章 應(yīng)急救援管理規(guī)定 46一、應(yīng)急救援預(yù)案修編及演練制度 46 二、重大隱患及時撤人制度……………………………………47 三、事故統(tǒng)計、報告及分析處理制度…………………………51四、應(yīng)急救援預(yù)案步驟要點(diǎn) 54五、停產(chǎn)撤人及撤人后恢復(fù)生產(chǎn)的管理規(guī)定 58 六、監(jiān)測監(jiān)控異常狀態(tài)下的匯報制度…………………………59七、《調(diào)度員十項應(yīng)急處置權(quán)》實施管理規(guī)定 61第七章 調(diào)度管理規(guī)定 62 一、《調(diào)度室圖紙資料搜集、保管制度 62二、《傳真電文管理制度規(guī)定》 63三、紅溝分礦事故救援預(yù)案 64四、自然災(zāi)害預(yù)防措施及處理計劃……………………………70匯編說明煤礦調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個主要組成部分,是煤礦生產(chǎn)中一門重要的管理科學(xué)。對威脅安全生產(chǎn)的重大問題及時下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)部門和單位采取措施積極處理，搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。深入現(xiàn)場、深入井下調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。負(fù)責(zé)組織各單位、各有關(guān)部門，對礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，督促檢查各項工程的實施進(jìn)展情況，確保各類工程的按質(zhì)按時完成。對領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排或上級通知、通報要及時地、不折不扣地下達(dá)，隨時督促、檢查執(zhí)行情況，認(rèn)真做好記錄。負(fù)責(zé)落實分礦領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度值班制度，檢查各單位值班和調(diào)度值班情況。調(diào)度資料要定期歸檔保管。在組織搶救重大事故時，有權(quán)下達(dá)緊急命令，調(diào)動全礦的一切人力、物力進(jìn)行搶救。根據(jù)工作需要，有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計劃、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)安排等事項的落實情況，有關(guān)單位和人員必須如實報告并提供相關(guān)資料。當(dāng)遇有危及礦井、危及人身安全的重大險情和災(zāi)害性事故時，根據(jù)授權(quán)規(guī)定下達(dá)停產(chǎn)撤人命令。經(jīng)常深入現(xiàn)場一線，了解生產(chǎn)全過程，處理生產(chǎn)問題做到及時、準(zhǔn)確、快捷。搞好各種報表。掌握采區(qū)準(zhǔn)備、采掘工作面接續(xù)、采掘設(shè)備使用等基本情況，確保礦井正常生產(chǎn)接續(xù)。在事故救援時，負(fù)責(zé)調(diào)動人力、物力、車輛等，對同級單位進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。1負(fù)責(zé)向分礦領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，提供安全生產(chǎn)重要情況。掌握上級領(lǐng)導(dǎo)對有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和要求。按事故匯報程序及時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。1嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，對相關(guān)的報表、數(shù)據(jù)以及其他涉及安全管理方面的資料不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁外傳。負(fù)責(zé)上級文件、通知、通報以及調(diào)度資料的收集、整理和存檔工作。嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，對調(diào)度室所保存的資料按上級規(guī)定要求進(jìn)行歸類、整理和存檔。在礦調(diào)度室工作范圍內(nèi)，嚴(yán)格按照礦規(guī)章制度調(diào)度指揮生產(chǎn)。按照領(lǐng)導(dǎo)要求組織有關(guān)單位進(jìn)行搶救、搶險工作。五 調(diào)度室調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照煤礦“三大規(guī)程”安全技術(shù)措施和生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行調(diào)度和指揮生產(chǎn)。當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時，按照事故匯報程序，立即向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報，做好事故記錄，并按照礦值班領(lǐng)導(dǎo)的要求，積極組織事故搶險救援工作。交接班時，必須交清當(dāng)班未處理完的問題和需要解決的隱患等情況。協(xié)調(diào)解決當(dāng)日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，采取措施確保全方位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)處理。緊急情況下有權(quán)調(diào)動全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資；協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)組織指揮、處理各類突發(fā)事件。值班調(diào)度員嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃、各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各區(qū)隊、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計劃、事故應(yīng)急預(yù)案，一處掌握不全面罰款100元，不掌握罰款300元。按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動調(diào)度，及時協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。b、下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示、通知、命令，要嚴(yán)肅認(rèn)真，一字不丟。c、熟練使用計算機(jī)，能夠使用各類監(jiān)控系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，信息提供及時，嚴(yán)禁擅自修改計算機(jī)程序及系統(tǒng)密碼。堅持文明上崗，樹立良好形象：a、上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。e、努力鉆研業(yè)務(wù)，熟記電話號碼，做到常用電話不翻本。休班必須填寫請假條，經(jīng)調(diào)度主任簽字后交統(tǒng)計員存檔。即：交清上級領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況；交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說明欠產(chǎn)原因；交清各單位匯報事項；交清各類事故的影響范圍和處理進(jìn)展；交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法。調(diào)度室值班人員值班期間，除堅持日常工作外，要嚴(yán)格履行值班調(diào)度職責(zé)，并協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)搞好各項工作。凡因公外出、請假等，及時調(diào)度室成員協(xié)調(diào)好。4．班中按時調(diào)度基層作業(yè)計劃完成情況，解決好生產(chǎn)，安全上出現(xiàn)的問題，作好記錄。原件迅速交礦領(lǐng)導(dǎo)簽閱，并按領(lǐng)導(dǎo)意見迅速貫徹落實。8．參加生產(chǎn)會議的人員認(rèn)真作好會議記錄，重點(diǎn)問題交值班調(diào)度員傳達(dá)，貫徹落實。12．當(dāng)一個月的各項調(diào)度工作完結(jié)之后，由統(tǒng)計員負(fù)責(zé)將調(diào)度記錄臺帳文件和分析資料整理歸檔，妥善保管。 周五匯報制度。如果在批準(zhǔn)的時間內(nèi)完不成任務(wù)而出現(xiàn)超時影響生產(chǎn)的，按影響時間扣責(zé)任單位值班領(lǐng)導(dǎo)罰款100元。（4）現(xiàn)場出現(xiàn)其他因素如停電、停風(fēng)、停水等影響生產(chǎn)時，班組長必須向調(diào)度室匯報開始及結(jié)束時間，不按規(guī)定匯報、每少匯報一次罰款100元。井下區(qū)隊跟班人員每班不少于2次向調(diào)度室匯報安全生產(chǎn)情況，每少匯報一次罰款100元。參加會議的相關(guān)要求。（3）對于安全生產(chǎn)會議安排工作進(jìn)度完成情況，當(dāng)日必須向調(diào)度室匯報落實情況，以后每班向調(diào)度室匯報一次，無故不匯報者，每少一次對落實責(zé)任人罰款100元。七、調(diào)度資料管理制度建立資料管理存檔制度，根據(jù)不同時間、不同內(nèi)容的資料分門別類進(jìn)行存檔，其具體方式和存放時間要求如下：資料存放要求：調(diào)度資料存檔要有專用的資料櫥、資料盒并做到目錄、標(biāo)簽齊全，存放有序，便于查閱。保密對象：調(diào)度室所有工作人員。確需轉(zhuǎn)借，必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。調(diào)度室全體人員必須定期接受安全教育和培訓(xùn)，堅持“先培訓(xùn)、后上崗”的制度。調(diào)度室主任負(fù)責(zé)每星期組織一次集中學(xué)習(xí)，要求調(diào)度人員全部參加，并做好學(xué)習(xí)記錄，未參加學(xué)習(xí)人員不得上崗。楊曉春負(fù)責(zé)進(jìn)尺、產(chǎn)量、銷量數(shù)據(jù)的上報和信息儲存工作。對不負(fù)責(zé)任造成信息延誤和失真或者出于某種目的胡編亂造、提供假數(shù)據(jù)的人，要給予嚴(yán)厲的處罰。需要組織其他相關(guān)專業(yè)討論或會議通過的，必須召開臨時會議或正式會議，杜絕獨(dú)斷獨(dú)行。十一、安全生產(chǎn)調(diào)度制度 為了及時發(fā)現(xiàn)并排除安全生產(chǎn)隱患，落實煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防煤礦安全事故發(fā)生，保障職工生命安全和安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。在安排布置生產(chǎn)任務(wù)的同時必須首先考慮安全。 協(xié)助上級對事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出預(yù)防措施，保證安全生產(chǎn)。發(fā)生任何機(jī)電故障時，調(diào)度室立即匯報值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)，預(yù)計影響生產(chǎn)的時間進(jìn)行調(diào)度處理。十三、停（送）風(fēng)、電、水制度停（送）電制度為了保證礦井供電安全，避免事故發(fā)生，特制定如下停送電制度： 高壓變配電因檢修或工作需要而停電時，要將線路上的隔離開關(guān)和跌落保險，并在停電設(shè)備可能發(fā)生感應(yīng)電壓的部件接地線。 四、作業(yè)完畢在恢復(fù)