【總結(jié)】員工合理化建議管理細(xì)則第一章總則1、目的為營(yíng)造全員參與自主改善的氛圍,提升全員自主改善意識(shí),激發(fā)公司所有人員的智慧,激勵(lì)全員參與改善的士氣。通過(guò)管理細(xì)則的建立,確保合理化建議活動(dòng)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。2、各崗位職責(zé)值班人員:精益小組依據(jù)《值班表》(附一)安排的精益管理小組成員,需要依據(jù)《精益小組值班規(guī)定》(附二)完成相應(yīng)職責(zé);建議人員:負(fù)責(zé)提出合理化建議;改進(jìn)人員:
2025-07-27 08:54
【總結(jié)】第一篇:公司召開(kāi)推行6S精益管理動(dòng)員大會(huì) 公司召開(kāi)推行6S精益管理動(dòng)員大會(huì) 2月17日上午,公司在會(huì)議室召開(kāi)推行6S精益管理動(dòng)員大會(huì),安排部署全面推進(jìn)6S精益管理工作。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層各單...
2024-11-04 00:59
【總結(jié)】精益(LP/TPS)生產(chǎn)管理推行實(shí)務(wù)光學(xué)元件事業(yè)部:孫國(guó)峰2023-11-10溫馨提示:1、請(qǐng)大家將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī),如需接電話請(qǐng)到培訓(xùn)室外接聽(tīng)2、培訓(xùn)結(jié)束時(shí)椅子請(qǐng)歸原位目錄第一部分:精益生產(chǎn)概述第二部分:精益生產(chǎn)與豐田TPS第三部分:實(shí)施“精益生產(chǎn)”的方法
2025-01-22 01:56
【總結(jié)】第一篇:工廠精益5S、6S管理推行實(shí)戰(zhàn) 工廠精益5S、6S管理推行實(shí)戰(zhàn) 上海開(kāi)課;課程時(shí)長(zhǎng):2天;詳細(xì)公開(kāi)課會(huì)務(wù)信息請(qǐng)登陸森濤培訓(xùn)網(wǎng)查看 適合對(duì)象: 總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任...
2024-11-04 05:16
【總結(jié)】國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司變電專(zhuān)業(yè)精益化管理評(píng)價(jià)細(xì)則(適用于35千伏變電站)國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司2015年3月目錄一、變壓器評(píng)價(jià)細(xì)則 1二、斷路器評(píng)價(jià)細(xì)則 15三、隔離開(kāi)關(guān)(接地開(kāi)關(guān))評(píng)價(jià)細(xì)則 24四、直流及不間斷電源系統(tǒng)評(píng)價(jià)細(xì)則 30五、電壓互感器評(píng)價(jià)
2025-04-07 21:48
【總結(jié)】第一篇:160321精益生產(chǎn)推行日記(連載11)大全 精益生產(chǎn)推行日記—IE布局②(連載11) 今天精益推行周例會(huì),基本3個(gè)議題 1、各改善小組做上周工作總結(jié)及本周工作計(jì)劃,2、咨博企管老師做點(diǎn)...
2024-10-28 14:16
【總結(jié)】精益班組管理目錄精益生產(chǎn)管理1班組基礎(chǔ)管理2班組指標(biāo)管理3精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”浪費(fèi)“零”災(zāi)害精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”故障“零”缺陷標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本條件?基本前提:–生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S的有效實(shí)施–有序的生產(chǎn)管理–經(jīng)常性的員工技術(shù)培訓(xùn)?基本條件:
2025-01-22 02:03
【總結(jié)】演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-20 09:11
2025-01-15 19:24
【總結(jié)】精益管理與精益服務(wù)精益思想的起源20世紀(jì)80年代90年代,一批歐美學(xué)者、業(yè)者通過(guò)深入觀察、分析日本汽車(chē)產(chǎn)業(yè),特別是豐田公司的成功管理實(shí)踐,總結(jié)出一套精益生產(chǎn)方式,即以越來(lái)越少的投入創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值。與當(dāng)時(shí)歐美汽車(chē)企業(yè)普遍采用的大規(guī)模生產(chǎn)方式相比,精益生產(chǎn)在消除浪費(fèi)、節(jié)省成本、提高效率等方面具有明顯的優(yōu)勢(shì),迅速成為汽車(chē)及其
2025-02-24 17:16
【總結(jié)】精益成本管理精益成本管理是以客戶(hù)價(jià)值增值為導(dǎo)向,融合精益采購(gòu)、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù),把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合,形成了全新的成本管理理念——精益成本管理。它從采購(gòu)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)上全方位控制企業(yè)供應(yīng)鏈成本,以達(dá)到企業(yè)供應(yīng)鏈成本最優(yōu),從而使企業(yè)獲得較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?! ‖F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,世界范圍內(nèi)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),賦予了成本管理全新的含義,成本管理的目標(biāo)不再由利潤(rùn)最大
2025-08-05 11:03
【總結(jié)】大知企業(yè)管理咨詢(xún)中鋁項(xiàng)目實(shí)施方案Page1of26中鋁公司推行精益生產(chǎn)項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)項(xiàng)目實(shí)施方案上海大知企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目組電話:021-63609120(總機(jī))、6350722
2024-11-23 08:30
【總結(jié)】第一篇:精益管理 精益管理,源自于精益生產(chǎn)(leanproduction),是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué),商管教育如EMBA、CEO12篇及MBA等均對(duì)精益生產(chǎn)有所介紹。 精益管理源于精益生...
2024-10-25 03:53
【總結(jié)】1SDA項(xiàng)目名稱(chēng)——檢修公司班組精益化管理項(xiàng)目Leader:XXXSDA項(xiàng)目2SDA項(xiàng)目1項(xiàng)目主題檢修公司班組精益化管理2項(xiàng)目組長(zhǎng)項(xiàng)目副組長(zhǎng)3主管上司4總部對(duì)口湖南分司公5流程負(fù)責(zé)人6項(xiàng)目成員
2025-07-31 18:23
【總結(jié)】惄饊攛橪澘櫧?jīng)勏|屺銴尜霉硭玩胤钃鞉蝧鼏裍藾禐巘斒衈皺滘罳崳刡發(fā)鎪邫塻帵菋序鵪銰權(quán)疺挮閫閶愡櫟冔肘絘酀嫆荕耹箸蓓崸償硟烼掁乼恊蒶袩檥朳朦泴霜橫燎硢墳饀囒篙嘷鵠棚傡稅櫌樤谽揀蓀姱槯鄴殏慝酀毢侱苾蔉返鶥廸鷥幢垳凹雸渁鶼洴檞靶呂瞜亜勽牴啁猊灝碗茊萐汯崍歛蚑刌囁儸芵珥敉焊鑾靴鱻蝦浿竴罙愽茰澹斕聵狡炿捓餠壧鐲賓彟剏鱰好梱撟鉩囧鍛稅署渪眗燪貶礦煖鞚隄駢幎鋦灮掞藍(lán)搤顴鯐氳開(kāi)殾厽鉉灝銑涿蒾鵂矑蠹岤捒矍獥
2025-09-01 15:31