【正文】 程－1員工競聘辦公室競聘考評小組競聘監(jiān)督工作組競聘領導小組黑龍江移動通信公司全員競聘流程－1公布聘任結果聘任人員初選公布演講得分及總分審批公布參加競聘人員名單及績效考評得分考評小組組織測評，組織核算測評及考核得分，選定面試人員,競聘監(jiān)督工作組監(jiān)督(本部門領導參加競聘考評小組）公布參加面試人員名單，測評得分審批考評小組組織競聘演講，評分并組織核算總分，競聘監(jiān)督工作組監(jiān)督公布聘任結果聘任人員初選公布演講得分及總分審批黑龍江移動通信公司全員競聘流程－3競聘辦公室對二級副競聘人員資格審查，初選參加競聘人員。競聘辦公室公布考試得分及總分。選定參加競聘人員后，由競聘辦公室公布參加競聘人員名單及綜合績效考評得分。（2） 個人申請競聘辦公室將《內部競聘申請表》（見附件）下發(fā)到公司各部門，公司每位員工必須在規(guī)定時間內領取，如不領取則視為自動棄崗，無權參加此次競聘，公司將根據有關規(guī)定另行處理。競聘人員自參加競聘演講開始，原有職位自行解除，但依然對原有職位工作負全部責任，直至新聘用人員就任。競聘監(jiān)督工作組監(jiān)督。（5） 綜合能力測試由競聘考評小組組織對管理人員進行測評，核算測評及考核得分，并確定參加面試人員（參加競聘三級經理及以下管理人員按1:，不足2人按2人計算；參加二級經理面試人員為參加測評人員）。（4） 申請人資格審查競聘辦公室對各職位競聘人員的競聘資格進行審查，將審查合格的參加競聘二級經理的人員競聘資料及綜合績效考評資料提交至競聘領導小組審批；將審查合格的參加三級經理及以下管理人員的競聘資料及綜合績效考評資料提交至競聘考評小組審批。管理崗位競聘程序本次競聘采用綜合能力測評、演講和答辯、綜合績效考評相結合的方式，按下列步驟進行：（1） 信息發(fā)布競聘辦公室發(fā)布內部競聘信息，包括部門、崗位類別、崗位名稱、人數、崗位主要職責、學歷及專業(yè)要求、能力及技能要求、工作年限要求等。涉及到競聘監(jiān)督工作組成員本人的競聘監(jiān)督工作時，工作組成員應自動回避。競聘考評小組負責應聘人員資格審批、評定和聘任室主任、室副主任、高級項目經理、項目經理及以下管理人員。競聘考評小組分為省公司二級經理競聘考評小組、三級經理及以下管理人員競聘考評小組和生產操作人員競聘考評小組（1）省公司二級經理競聘考評小組主任：辛凡非成員：毛春生、劉曉宇、魏春輝、李國忠和外部專家二級經理競聘考評小組負責應聘人員資格審批、評定和最終聘任各部門主任、副主任人選。競聘領導小組下設競聘辦公室、競聘考評小組和競聘監(jiān)督工作組。2. 應聘者可以競聘任何三級副以下相應符合條件的職位。（3）具有競聘職位的專業(yè)知識和技能，具備較強的業(yè)務水平，有一定的協(xié)調能力、溝通表達能力和綜合管理能力。原則（1）黨管干部和民主集中制的原則（2）公平、公正、公開與平等、競爭、擇優(yōu)相結合原則（3）員工申請和崗位需要相結合原則（4）人、事、崗相匹配原則（5）雙向選擇原則三、競聘職位黑龍江移動通信公司競聘辦公室就競聘職位按其職務說明書撰寫競聘公告，公告中競聘崗位說明如下：競聘崗位本次競聘限黑龍江移動通信公司，共計 個崗位 人。33 / 35機密黑龍江移動通信公司競聘上崗實施辦法北大縱橫管理咨詢公司目 錄一、目的與意義 2二、方式與原則 2三、競聘職位 2競聘崗位 2崗位類別 3任職條件 4四、競聘范圍 4五、組織與評審 4競聘領導小組 4競聘辦公室 5競聘考評小組 5競聘監(jiān)督工作組 6六、工作流程 6管理崗位競聘程序 6生產操作人員競聘程序 8附件一：競聘申請表 14附件二：綜合績效考評統(tǒng)計表（二、三級經理） 15附件三：綜合績效考評統(tǒng)計表（一般管理人員、員工） 16附件四：黑龍江移動通信公司競聘演講與答辯提問參考（一） 18附件五：黑龍江移動通信公司競聘與答辯提問參考（二） 20附件六：競聘演講與答辯統(tǒng)分表（二三級經理管理崗位） 22附件七：競聘演講與答辯統(tǒng)分表（一般管理崗位） 23附件八：競聘評審表一（二、三級經理、管理人員） 25附件九：競聘評審表二（生產人員適用） 27一、目的與意義為適應社會主義市場經濟和現(xiàn)代企業(yè)運行規(guī)律的客觀要求，深化黑龍江人事制度改革，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的人力資源管理機制，更好地選拔人才、用好人才，逐步形成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出、干部能上能下的富有活力的選人用人機制；同時，通過競聘上崗，增強員工隊伍危機意識和責任意識，促進省移動公司各項業(yè)務良性發(fā)展，現(xiàn)根據國家有關規(guī)定，結合黑龍江移動通信公司新的組織結構和崗位設置方案，制定本競聘上崗實施方案。包括：綜合部 人發(fā)展計劃部 人市場經營部 人網絡部 人人力資源部 人財務部 人黨組工作部、紀檢監(jiān)察室 人工會 人（除主席、副主席以外）存續(xù)企業(yè)管理部 人后勤中心 人網絡管理中心 人省會運維中心 人信息中心 人安保中心 人研發(fā)中心 人計費業(yè)務中心 人后勤服務中心 人客戶服務中心 人集團客戶營銷部 人工程建設中心 人離退中心 人培訓中心 人檔案室 人樞紐樓建設辦公室