科技創(chuàng)新技術(shù)改進(jìn)合理化建議獎勵辦法-wenkub
2023-04-27 23:24:20 本頁面
【正文】 月 寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。第二十九條 科技創(chuàng)新、技術(shù)改進(jìn)結(jié)果所形成的專利、專有技術(shù)和成果，其知識產(chǎn)權(quán)歸屬公司所有。若委員會內(nèi)成員意見有分歧時，執(zhí)行多數(shù)成員的意見，但人數(shù)必須達(dá)到委員會成員半數(shù)以上。第二十五條 在初審認(rèn)可的基礎(chǔ)上，經(jīng)營管理部組織有關(guān)人員成立評審委員會，評審委員會成員由相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員、經(jīng)營管理人員組成、委員會成員不少于11人，人數(shù)為單數(shù)并確定一名主任委員。第六章 科技創(chuàng)新、技術(shù)改進(jìn)、合理化建議管理程序第二十二條 員工所提項目應(yīng)按要求填寫《合理化建議申報表》、《科技創(chuàng)新申請表》、《技術(shù)改進(jìn)申報表》（以下稱申請表），如填寫內(nèi)容較多，可附具體的項目報告，報告中包括圖紙、原理和相應(yīng)的資料，以及效果評價、測算結(jié)果或新項目所帶來的經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)計對比資料。主要職責(zé)：1）、提出或修訂公司科技創(chuàng)新、技術(shù)改進(jìn)、合理化建議的政策方針和總體規(guī)劃；2）、批準(zhǔn)科技創(chuàng)新、技術(shù)改進(jìn)、合理化建議的年度經(jīng)費預(yù)算；3）、審查和監(jiān)督重大科技創(chuàng)新、技術(shù)改進(jìn)的實施過程；第二十一條 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)營管理部，辦公室主任由經(jīng)營管理部經(jīng)理兼任。第十二條 有利于公司企業(yè)文化、安全文化建設(shè)。第八條 提高原、輔材料的使用效率、能源節(jié)約與“三廢”綜合利用。第二章 公司科技創(chuàng)新、技術(shù)改進(jìn)、合理化建議的適用范圍第四條 在經(jīng)營管理理論、管理技術(shù)上有突破與創(chuàng)新，對優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟(jì)效益有指導(dǎo)作用。第一條 科技創(chuàng)新：是指創(chuàng)造和應(yīng)用新知識和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量的過程。第二條 技術(shù)改進(jìn)：是指企業(yè)為了提高經(jīng)濟(jì)
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