【正文】 配件材料管理，根據(jù)配件消耗定額、崗位精細化管理細則及使用設(shè)備的品種、臺數(shù)確定合理的配件計劃和儲備量。五、機電運輸（一）機電部負責(zé)全礦機電運輸設(shè)備的選型、使用、檢修、停用、閑置、報廢等情況的全程管理，負責(zé)對機電設(shè)計、制造單位反饋信息過程的綜合管理。地測防治水預(yù)測預(yù)報應(yīng)及時、準確、有指導(dǎo)生產(chǎn)價值。施工單位必須按會議要求編制施工的作業(yè)規(guī)程及各項安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后方可組織施工。對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量事故，各隊要查明原因，認真追查責(zé)任，并提出處理及防范措施；對嚴重的質(zhì)量事故，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭組織相關(guān)部室召開質(zhì)量事故追查會。（九）盤區(qū)和工作面移交必須有完善的通風(fēng)、壓風(fēng)、供水、供電、運輸、監(jiān)控、信號、照明及排水系統(tǒng)。（六）各類巷道驗收都要按照成巷標準進行驗收進尺、質(zhì)量，且技術(shù)資料齊全，達不到標準的不予以報驗。若在規(guī)定時間未完成《作業(yè)規(guī)程》或《安全技術(shù)措施》的審批、貫徹落實工作，對相應(yīng)人員進行處罰200元/次。三、采掘管理（一）礦井的生產(chǎn)接續(xù)，年（季）、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)編制，經(jīng)會議研究確定后由生產(chǎn)技術(shù)部報出，每月23日由生產(chǎn)副礦長組織召開下月生產(chǎn)計劃會，對采掘生產(chǎn)任務(wù)具體安排部署。，要深入現(xiàn)場，收集相關(guān)數(shù)據(jù)、資料，對地質(zhì)情況、標高、坡度、電器設(shè)備硐室位置、尺寸等重要數(shù)據(jù)必須有相關(guān)部室提供書面材料作為設(shè)計依據(jù)，嚴禁生搬硬套。，按照《采礦工程設(shè)計手冊》《煤礦地質(zhì)測量圖例》的要求畫圖、標注尺寸、標序號、制圖例，要求數(shù)字清晰、準確，文字工整清楚，圖面布置合理、美觀，計量單位符合國家規(guī)定。（六）各級領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)管理人員要認真學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)、規(guī)范、標準、制度提升自身業(yè)務(wù)水平，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備，實行全面質(zhì)量管理和技術(shù)服務(wù)，不斷提高全礦生產(chǎn)技術(shù)管理水平，增強礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。（二）礦長對生產(chǎn)技術(shù)管理進行全面領(lǐng)導(dǎo)，總工程師對生產(chǎn)技術(shù)管理負技術(shù)責(zé)任。（三）生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、地質(zhì)測量部、機電部、通風(fēng)部、信息部、企管計劃部為全礦生產(chǎn)技術(shù)管理的主要業(yè)務(wù)部門，具體負責(zé)安全生產(chǎn)的技術(shù)管理、考核工作。二、設(shè)計管理（一）設(shè)計工作原則、法規(guī)、規(guī)范和標準，貫徹執(zhí)行國家方針、政策和技術(shù)管理程序，提高經(jīng)濟效益和技術(shù)水平。在進行工程設(shè)計時，應(yīng)積極改進工藝，采用行之有效的措施防止環(huán)境污染，提高經(jīng)濟效益，并進行綜合治理，使設(shè)計符合國家規(guī)定的標準。“設(shè)計的浪費是最大的浪費”意識，從源頭上避免浪費。，參與技術(shù)交流工作，及時解決施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計問題和實際問題，并積極參與工程的日常檢查和驗收，如有特殊原因設(shè)計與施工實際情況不符時，應(yīng)及時出具設(shè)計變更或補充設(shè)計，施工完工后應(yīng)參與竣工驗收工作。（二）掘進工作面開工前必須由施工單位先進行自驗，按照有關(guān)標準自驗合格后，提前一天向生產(chǎn)技術(shù)部遞交開工驗收申請單，由生產(chǎn)技術(shù)部組織相關(guān)部室進行現(xiàn)場開工前的驗收，驗收合格后由生產(chǎn)技術(shù)部向施工單位、生產(chǎn)調(diào)度室、安全監(jiān)察部發(fā)出開工通知單；驗收不合格或不具備開工條件的不得開工，并對申請驗收單位處罰2000元/次，主管隊長承擔10%，未按程序提交驗收申請單的處罰1000元/次?！蹲鳂I(yè)規(guī)程》要求在每月10～15日報送相關(guān)部室及總工程師進行復(fù)審，逾期沒有復(fù)審的對技術(shù)員處罰200元/次，復(fù)審人員必須根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況有針對性的填寫復(fù)審意見。（七）要加強掘進貫通管理。各設(shè)備必須經(jīng)過試運轉(zhuǎn)，在不影響安全生產(chǎn)、巷道暢通的情況下方可移交生產(chǎn)，移交時相關(guān)單位參加，并在移交單簽字后由接管單位負責(zé)管理。（十二）回采工作面在初采初放、周期來壓、過斷層破碎帶或老窯、工作面閉采、回撤、安裝等特殊時期，必須事先制定周密的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施，經(jīng)礦總工程師批準后方可執(zhí)行，對于工作面回撤規(guī)程和安全技術(shù)措施還需經(jīng)礦長審簽批準。（十四）對礦、礦業(yè)公司以及其他上級部門的檢查工作，各施工單位隊長、技術(shù)主管及相關(guān)業(yè)務(wù)部門必須做好陪檢工作，對檢查出的問題要及時按照“五定”原則進行落實整改，對無視檢查、無陪檢人員的按2000元/次處罰，區(qū)隊主管承擔10%。（三）地質(zhì)測量部應(yīng)對地質(zhì)儲量管理、資源回收進行全過程監(jiān)督檢查，及時填繪儲量計算圖及損失量計算圖等圖件，資源儲量臺賬齊全、真實，如實反映儲量管理、資源回收等情況。（二）所有機電運輸設(shè)備的使用和操作應(yīng)實行包機制，設(shè)備的安全保護裝置、制動裝置必須保持完好的狀態(tài)，且動作靈敏可靠，并嚴格執(zhí)行日常維護保養(yǎng)和有計劃的強制檢修制度。（六）機電部要加強無軌膠輪車和多功能車輛管理，所有運輸設(shè)備司機必須經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗。做到運輸巷整潔、膠帶不跑偏、刮板不飄鏈、輸送機安裝牢固，確保正常生產(chǎn)和運輸安全。六、通風(fēng)安全（一）礦井在編制年度、季度和月生產(chǎn)計劃的同時，礦總工程師組織編制“一通三防”工作計劃及相關(guān)安全措施。（四）放炮作業(yè)時必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度。采掘工作面鉆孔布置合理，瓦斯抽采率達標，杜絕工作面瓦斯超限。（九）礦總工程師負責(zé)組織編制礦井預(yù)防瓦斯超限的綜合防治措施，并積極組織實施。三、生產(chǎn)技術(shù)例會討論研究的重大問題，應(yīng)深入現(xiàn)場和基層進行充分的調(diào)查研究，并正確、合理地集中大多數(shù)人的意見和建議。一、礦成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：礦 長副組長：生產(chǎn)副礦長 總工程師 安全副礦長成 員：生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、地質(zhì)測量部、生產(chǎn)調(diào)度室負責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員、區(qū)隊負責(zé)人和技術(shù)人員二、頂板管理小組的任務(wù)是布置全礦頂板管理工作，定期組織頂板巡查、召開頂板管理分析會議，交流頂板管理工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，制定頂板管理制度和獎罰措施，提高全礦的頂板管理水平。（四）安全副礦長對頂板管理工作負安全監(jiān)督責(zé)任，負責(zé)督促安監(jiān)人員對井下各作業(yè)場所進行安全監(jiān)察，監(jiān)督安全責(zé)任制的落實及頂板管理制度的執(zhí)行。第四節(jié) 礦壓觀測工作管理為了進一步加強和規(guī)范我礦礦壓觀測工作，促進頂板管理，保證井下安全生產(chǎn)，為礦井采掘設(shè)計和《作業(yè)規(guī)程》編制提供科學(xué)依據(jù)，根據(jù)我礦實際情況，特安排如下：一、礦壓觀測工作管理機構(gòu)礦壓觀測工作由礦總工程師全面負責(zé)，具體業(yè)務(wù)由生產(chǎn)技術(shù)部、信息部負責(zé)，礦成立礦壓觀測工作領(lǐng)導(dǎo)小組。（三）各采掘區(qū)隊負責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的頂板離層儀、礦壓分機安裝和維護日常管理工作。局部頂板破碎、頂板壓力大的區(qū)域，增加頂板離層儀安裝孔。，信息部應(yīng)對全礦井下壓力分站、巷道離層儀統(tǒng)一編號，規(guī)定掛牌的規(guī)格、內(nèi)容和位置。凡人為損壞頂板監(jiān)測設(shè)施的，按破壞安全設(shè)施處理，按照設(shè)備價值加倍處罰，所有處罰由隊干承擔20%。（4）分站、頂板離層儀嚴格按要求進行掛牌管理，凡未按要求掛牌或損壞未及時補掛的，每處罰款50元。支護質(zhì)量情況應(yīng)及時如實填寫，不得弄虛作假和漏填漏報。，并及時進行工作面礦壓預(yù)測預(yù)報，以加強改善工作面支護狀況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。（2）月底日常支護質(zhì)量監(jiān)測資料檢查不合格的，罰區(qū)隊長、技術(shù)員各300～500元。（5）驗收員每班必須對礦壓儀器儀表完好情況進行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)損壞或丟失應(yīng)立即調(diào)查原因和落實責(zé)任人，并上報隊值班人員，區(qū)隊必須在12小時內(nèi)報信息部，并建立巡查記錄，如隱瞞不報，記錄不全，每次罰區(qū)隊隊長、技術(shù)員各100元。五、其他規(guī)定（一）信息部對觀測儀器儀表進行登記造冊建賬，實行出入庫管理制度。第五節(jié) 采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理一、采煤工作面回采前必須有總工程師批準的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。對生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量事故，采煤隊要認真追查分析，查明原因，并提出整改措施，對事故責(zé)任者要進行處罰。六、對礦、公司以及其他上級部門的檢查工作，綜采隊隊長、技術(shù)主管及相關(guān)業(yè)務(wù)部門必須陪檢，對檢查出的問題要及時進行落實整改，責(zé)任到人，對重大問題要進行處罰。八、嚴格執(zhí)行陜西煤業(yè)股份有限公司下發(fā)的《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法》、《采掘（精品工作面）檢查驗收標準》中對采煤專業(yè)的要求，落實好采煤工作面工程質(zhì)量責(zé)任制，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收制度及頂板管理制度。十二、采煤工作面按要求做好退錨及強放頂孔施工工作，確保落山角頂板及時垮落，對因措施執(zhí)行不到位造成落山角懸頂?shù)?，每次處罰1000元。礦屬各單位應(yīng)各負其責(zé)，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，從原材料出入庫、現(xiàn)場施工到交付使用、維修等方面對各分部、分項工程進行全面質(zhì)量管理。各級管理人員對所管工程的工程質(zhì)量負管理責(zé)任，施工單位及技術(shù)人員對施工工程的工程質(zhì)量直接負責(zé)。若發(fā)現(xiàn)其實際技術(shù)水平與資質(zhì)證書不符的，應(yīng)予辭退。四、質(zhì)量檢查和驗收（一）按照陜西煤業(yè)股份有限公司下發(fā)的《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法》、《采掘（精品工作面）檢查驗收標準》的檢查項目及要求，礦每周對井巷工程進行靜態(tài)和動態(tài)質(zhì)量檢查，每周二由組長牽頭，小組成員參加，隨機抽查幾個掘進工作面的工程質(zhì)量；動態(tài)檢查以上級檢查、部室專業(yè)人員、安檢員現(xiàn)場檢查作為礦對施工單位的質(zhì)量考核依據(jù)。②無中線和腰線巷道觀感巷道質(zhì)量（主要看巷道兩幫是否平直，巷道頂、底板是否平整和按設(shè)計施工），每30m設(shè)一組點，巷道中按上中下取3點測全寬；按左中右取3點測全高，對照標準取最差1點作為檢查值。②錨桿安裝質(zhì)量標準安裝牢固，托板密貼壁面，不松動，未接觸部位必須楔緊；錨桿外露長度（螺母以外錨桿絲扣）20～30mm。②錨桿抗拔力標準錨桿設(shè)計抗拔力為15T，拉拔試驗所測最低值必須不小于設(shè)計值。（3）錨索（梁）支護質(zhì)量應(yīng)符合以下規(guī)定①錨索間排距質(zhì)量標準錨索（梁）間排距嚴格按設(shè)計要求施工，允許偏差50～﹢50mm，間排距超過允許最大偏差值，必須在兩根錨索間加打一根錨索，否則視為不合格錨索。（4）錨索鎖定后預(yù)應(yīng)力應(yīng)符合以下規(guī)定錨索鎖定后的設(shè)計張拉力為23T，張拉試驗所測最低值必須不小于設(shè)計值。鋼筋網(wǎng)四周搭接長度100mm，采用14雙股鐵絲綁扎，綁扎牢固，綁扎點間距為200mm，對角綁扎。（7）噴射混凝土的表面平整度和基礎(chǔ)深度應(yīng)符合的規(guī)定表面平整度（限值）：允許偏差≤50mm，無明顯裂縫、孔洞、蜂窩、露筋現(xiàn)象。（二）現(xiàn)場工程質(zhì)量檢查存在的問題,生產(chǎn)技術(shù)部以書面的形式下達隱患通知單限期整改，施工單位必須在期限內(nèi)嚴格按照質(zhì)量標準處理完畢，否則不予驗收。礦周、月質(zhì)量檢查前，施工單位技術(shù)負責(zé)人需作好檢查前的準備工作。（七）開拓巷道驗收前必須畫好拱基線，采用白色漆一次畫成，里程點用紅漆標寫，大小不得超過150mm，拉底工程必須按設(shè)計施工，若有坡度要求，必須在巷道兩幫用白色漆畫出腰線，并每隔20m標定巷道所處位置。施工單位各工作面每生產(chǎn)班必須配備專職驗收員一名。（十二）全礦性的質(zhì)量大檢查或日常抽檢過程中，檢查人員發(fā)現(xiàn)有危及安全和質(zhì)量問題時必須現(xiàn)場安排施工單位處理，施工單位不處理，檢查人員有權(quán)令其停工，對造成經(jīng)濟損失要追究施工單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （十四）施工現(xiàn)場錨桿、錨索檢查儀器儀表必須齊全、完好，如每周質(zhì)量標準化檢查驗收時，錨桿、錨索檢查儀器儀表不能正常使用或儀器儀表不全，每臺罰施工單位1000元，且該次檢查質(zhì)量標準化檢查工程質(zhì)量得分為零；缺失錨桿、預(yù)應(yīng)力不夠或錨桿抗拔力不夠的視為不合格錨桿，罰款200元/根，失效錨桿采用重新補打合格，其補打率應(yīng)在2％以內(nèi)，材料消耗由施工單位承擔；缺失錨索或錨索張拉力不夠，罰款1000元/根；缺失網(wǎng)片或搭接不合格的，罰款50元/處。（十六）開拓巷道噴漿對坑洼處充填雜物（如：板皮、道木、紙袋等）一處罰款50000元，責(zé)令返工處理，所有損失由施工單位承擔。材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量要符合設(shè)計要求，杜絕假冒偽劣支護材料入井，磚、石、砂子等必須有合格證和材質(zhì)實驗報告。砂漿試塊和砼試塊。（二）各種試塊制作必須符合下列要求。、地坪、道床、水溝、臺階每澆筑100 m3或100 m3以下獨立工程不少于1組（3塊）。噴厚在100mm以下時，每70m不少于1組（3塊）。（四）制作的試塊上必須標明工程名稱、部位、施工單位和制作日期，并由技術(shù)負責(zé)人落實專人在現(xiàn)場養(yǎng)護28天，試塊制作現(xiàn)場由生產(chǎn)技術(shù)部人員現(xiàn)場監(jiān)督取樣，不許弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)弄虛作假者，罰施工單位1000～2000元/組，技術(shù)負責(zé)人200元/組。（六）砌、砼、砂漿試塊數(shù)量必須與施工工程相一致，若數(shù)量不夠，每少一組罰施工單位500～1000元，造成質(zhì)量事故的按事故追查處理。：巷道尺寸、鋼帶、錨索錨桿規(guī)格、數(shù)量、錨固力、扭矩、間排距、安裝角度、外露長度、鋼梁分布及規(guī)格、數(shù)量、網(wǎng)片鋪設(shè)（包括規(guī)格、數(shù)量、綁扎數(shù)量）及支護材料的材質(zhì)等。隱蔽工程須在施工組織設(shè)計或措施中明確說明。施工單位發(fā)隱蔽通知前，必須認真進行自檢。，按以下辦法處罰。（3）噴漿出現(xiàn)蜂窩、麻面或漏噴，每平方米巷道罰款200元，穿裙赤腳每米罰100元。（6）噴漿打錨桿用的空壓機用于冷卻后的熱水，不按要求處理（循環(huán)利用或用泵排出）視情節(jié)輕重每班罰1000元。（1）澆筑砼底板前，底板淤泥，積水未清凈就打砼底板罰款100～500元/m。（3）模板采用矸石等雜物支撐，打砼時未取出，每發(fā)現(xiàn)一處罰款100～200元。（7）不按中腰線施工，每米罰200元。（1）鋪設(shè)三合土前，底板淤泥、積水、雜物未清凈鋪設(shè)三合土的罰款100～500元/m。（4）鋪設(shè)后平整度達不到要求，不按時灑水養(yǎng)護的，每米罰款100元。八、激光、中腰線地測人員必須高度重視、盡職盡責(zé)，確保中腰線、導(dǎo)線、水準測量，內(nèi)部控制網(wǎng)點的標定，精度符合國家規(guī)程、規(guī)范要求。未下發(fā)通知罰測量人員100元/次，造成不合格工程按質(zhì)量事故追查處理。如有意破壞測點，造成巷道無法驗收的或無中腰線者罰責(zé)任者1000～2000元，且要求對不合格工程進行處理，處罰按規(guī)定執(zhí)行。施工單位各班組進入工作現(xiàn)場后，首先要檢查激光的準確性，激光光束是否穿過既定中心線和坡度點，若沒有可由帶班隊長（技術(shù)員）或工長調(diào)整光束穿過標定的中線和坡度點，如屬沿頂板掘進，頂板變化大，當班隊干無法調(diào)整至規(guī)定的要求，應(yīng)立即通知測量人員調(diào)整，無中、腰線指示的井巷不準施工。出現(xiàn)激光光班變大，光束分叉、光束不亮等問題時施工單位必須及時與測量人員聯(lián)系并及時修理或更換。每次移動激光前，內(nèi)部單位提前一天通知地質(zhì)測量部，地質(zhì)測量部移動激光后，要及時通知施工單位，并下發(fā)激光定位尺寸通知書。質(zhì)量的內(nèi)容既包含井巷工程質(zhì)量，也包含文明生產(chǎn)質(zhì)量，文明生產(chǎn)的好壞必須同經(jīng)濟效益密切掛鉤。，