【正文】 管理，按照 ISO 標準編號。 施工設計圖的初步設計應交設計組技術負責人審核，并有審核記錄。 設計一般規(guī)定 生產(chǎn)技術部 設計組 根據(jù)礦井發(fā)展總體規(guī)劃和生產(chǎn)接替安排，提前書面聯(lián)系 生產(chǎn)技術部 地測 組 ； 地測組 做好各種資料的收集整理工作，經(jīng)審批后的采區(qū)地質報告 、采 掘 工作面地質 說明書提 前 1個月 送交 設計組 ； 設計組 根據(jù) 地測組 提供的有關地質資料，做好施工設計 ； 總工程師組織各職能科室技術負責人對施工 設計 進行審批。參與月度?一通三防?、防治水安全專項隱患排查工作，監(jiān)督措施的落實。參與編制礦井年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)接替安排 。 技術管理體系 技術管理職責 協(xié)助礦長 貫徹黨和國家的技術方針、政策、法規(guī)以及政府部門和公司的有關決定和規(guī)定 ， 組 織制定本礦的長遠規(guī)劃和年度計劃，提出實現(xiàn)技術經(jīng)濟指標的技術措施； 負責組織編制礦井地質探 查 計劃和設計、地質報告 及 技術改造、開拓延深、礦區(qū)配套工程等重大技術方案和設計， 解決本礦資源 的 合理開發(fā)、采掘平衡、均衡 生產(chǎn)、提高礦井機械化水平、環(huán)境保護、計算機網(wǎng)絡 信息技 3 術開發(fā)等 技術問題； 負責 提高礦井抗災能力 研究 ，制定 防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸?shù)仁鹿实拇胧?，預防重大事故發(fā)生； 組織 制定和 審批 礦井 安全技術措施、災害預防 、 環(huán)境保護措施，并檢查督促 其實施 ； 負責組織技術攻關 ，積極開展技術革新和合理化建議活動， 推廣 應用 新技術、新工藝、新 設 備、新材料。采、掘、機電、運輸、安監(jiān)等單位在技術管理上接受總工程師領導 。 第 一 章 生產(chǎn)技術管理 職責界定 技術管理范圍 制定礦井生產(chǎn)、技術改造、科研及技術開發(fā)、設備更新、安全技術、 年度 計劃 及中長期規(guī)劃 。 采區(qū) 、 工作面及單項工程 設計 、地質 探 查 及儲量、 生產(chǎn)接替 、 作業(yè)規(guī) 程 及安全技術措施 、工程質量、機電設備、科研及技術開發(fā) 。 副 總工程師 對總工程師負責， 負責 分管專業(yè) 技術 管理 工作 ，受總工程師委托，副總工程師可行使總工程師職權 。 副總工程師協(xié)助總工程師負責分管專業(yè)技術管理工作。參與新技術、新工藝、新設備的引進、推廣工作。 負責組織 編制重大事故應急預案 。 設計責任主體 生產(chǎn)技術部 是設計工作的責任主體單位，負責礦井采區(qū)設計、工作面設計、 專 項工程 設計、機電設計、開拓、準備巷道開窩施工設計；施工單位負責回采巷道開窩、透窩、三叉門及四叉門施工設計，以及開掘巷道的機電設計 ； 通防部負責通風系統(tǒng)設計、瓦斯治理設計、安全監(jiān)控系統(tǒng)設計以及防塵、壓風、防滅火系統(tǒng)設計。 設計施工圖定稿后，應進行會簽，并有記錄。 采煤組 SJCM2021X，設計組 SJSJ2021X， 機電組 SJJD2021X，監(jiān)測組 SJJC2021X。 工程竣工驗收資料應在礦檔案室存檔、 調(diào)度指揮中心 備案。 通防部 、機電科自接受 生產(chǎn)技術部 下達的業(yè)務聯(lián)系單之日起， 采煤工作面 10 天 內(nèi)、掘進工作面 一周 內(nèi) 向 生產(chǎn)技術部 提交相關的設計資料。 編制 原則 規(guī)程 、措施 的編制要嚴格執(zhí)行?一工程一措施?的原則，做 到 ?二個圍繞?，即圍繞現(xiàn)場定措施，圍繞措施抓落實。 編 制 流程 生產(chǎn)技術部 設計組 根據(jù)生 產(chǎn)計劃向地測、通風、機電等單位下達聯(lián)系單 地測、通風、機電等單位按時向 設計組提供有關資料 設計組 向施工單位下達業(yè)務聯(lián)系單及技術交底 8 施工單位區(qū)、隊長，技術負責人現(xiàn)場調(diào)查，進行方案討論 施工單位技術負責人編制規(guī)程、措施 按時向 生產(chǎn)技術部 提交規(guī)程、措施 審批 職責 作業(yè)規(guī)程由總工程師 審批 ， 安全技術措施 由 副總工程師 審批 ，各職能科室 具備 相關 資質的技術人員 參加 審批 ，涉及重大安全技術問題的措施 （如貫通措施、一通三防、防治水等） ，必須由總 工程師審查批準。 復審時間定在每月第一個技術例會。 因故停工工程，再次恢復施工時，必須有復工報告，可以 使 用原作業(yè)規(guī)程，但必須重新貫徹 ；生產(chǎn)系統(tǒng)或施工條件變化時，必須重新編制作業(yè)規(guī)程或補充措施 ； 當施工 隊伍調(diào)整時，應辦理 有關技術資料 移交 簽字 手續(xù) 。 ，每月貫徹 不少于 一次。 開拓、準備巷道及重要貫通巷道每 30m， 回采巷道每40m， 激光導向巷道每 70m 給出一組中腰線 。 巷道中、腰線由 技術員 負責 畫定 ， 臨時中腰線 由班長負責畫到迎頭，技術 負責人 負責校核 和聯(lián)系送線； 永久中腰線距迎頭不 超過 10m 或緊跟扒矸機 、綜掘機 處， 用白漆或白灰畫出 ，線寬 為 30mm。 第 五 章 采煤工作面 安裝 、 拆除 、 收放及支柱初撐力、工作 阻力監(jiān)測管理的規(guī)定 采煤工作面 安裝、 拆除、 初次放頂 、 收作管理規(guī)定 組織機構 成立領導 安裝、 拆除、 放頂、收作 小組 組 長： 采煤礦長 副組長： 安全礦長 總工程師 采煤副總 安全副總 成 員： 生產(chǎn)技術部 調(diào)度指 揮中心 安全監(jiān)察部 相關 人員 職責 (1)施工單位 技術 負責人 根據(jù)工作面 地質條件 ，提前編制專項措施，報采煤副總初審 。 (5)采煤工作面回采結束 后， 生產(chǎn)技術部 必須認真核對收作位置， 地測組 應對工作面停采線進行實測。 (1)班檢制： 施工單位 每班不少于 3 次對工作面支柱、綜采支架初撐力檢測并有詳細記錄。 工作面兩巷的礦壓監(jiān)測 必須按照恒源 公司《采、掘、設計管理規(guī)定》第二百三十七條～第二百三十九條的規(guī)定進行。 (3)總工程師負責組織對不同地質條件下錨網(wǎng)梁索支護參數(shù)進行研究、會審選擇合理的支護參數(shù)，對支護 質量負技術責任。 ②負責錨桿支護材料的動態(tài)抽檢和定期試驗以及存檔記錄工作。 ⑤負責做好地質預報工作，做好巷道頂板巖層鉆孔收集、觀測及分析工作。 ②負責對安監(jiān)員業(yè)務培訓、支護設計審查、措施的學習貫徹工作，監(jiān)督檢查措施整改落實情況。 ③當班對本班錨桿支護施工質量終身負責。技術員負責本隊頂板離層儀的安裝、巷道位移測站的建立及數(shù)據(jù)采集。 (5)當班安監(jiān)員認真巡查施工巷道及沿途巷道錨桿支護情況，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報、處理。 16 第 七 章 隱蔽工程管理辦法 為 保障安全生產(chǎn) ， 杜絕 事故發(fā)生，對隱蔽工程實行 ?四 項 制度 管理?，即： 掛牌制 度 、 填圖制 度 、 臺帳制 度 、移交制 度 。 臺帳制 度 ： 施工單位技術 負責人必須對 隱蔽工程記錄備案 ， 建立巷道隱蔽工程臺帳 ，及時 上報 生產(chǎn)技術部 ， 生產(chǎn)技術部做好歸類存檔工作。 工程技術人員每年在技術管理和 安全 生產(chǎn)方面的論文不少于一篇 。 項目 必須在每季度末 15 天 前上報，由 生產(chǎn)技術部 進行初審 ，初審合格后上報 生產(chǎn)技術管理 評審 考核領導小組 。 參加人員：總工程師、副總工程師 ， 生產(chǎn) 單位技術 負責人 、技術員 ， 生產(chǎn)輔助 單位技術負責人 ， 職能科室 相關人員 。 會議內(nèi)容： 生產(chǎn)技術部 對全礦生產(chǎn)情況進行 綜合分析，合理安排 生產(chǎn)計劃 ； 分析全礦一通三防、防治水方面存在的問題。 19 生產(chǎn)技術部 介紹設計方案 ， 與會 人員對方案進行分析討論 ，并有記錄 。 附件： 采礦設計管理制度 采掘工作面頂板管理制度 采掘工作面隱患排查制度 作業(yè)規(guī)程及措施管理制度 采掘工作面地質預測預報制度 礦壓監(jiān)測制度 技術例會制度 專業(yè)技術人員學習、培訓制度 生產(chǎn)技術信息采集制度 技術資料管理制度 1錨桿支護質量控制與監(jiān)督保障體系 20 1生產(chǎn)技術管理考核獎懲制度（附表 1） 21 附件 1： 采礦設計管理制度 為實現(xiàn)采礦設計管理的科學化、規(guī)范化，保證礦井煤炭生產(chǎn)健康可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和有關法規(guī)、條例和技術政策，結合本礦實際，特制定本制度。 二、設計資料提交時間 礦井在年初必須制定年度設計計劃并實施，根據(jù)生產(chǎn)接替變化情況及時調(diào)整。 采煤工作面設計應提前 1 個月送交施工單位。 三、設計審批 水平延深、采區(qū)、專項工程等設計以及變更或補充設計必須上報公司審批。 四 .設計執(zhí)行 施工單位必須嚴格按照設計施工。 設計圖紙、業(yè)務聯(lián)系單等技術資料發(fā)放要有發(fā)放記錄，資料接收人簽字。 二、職能界定 生產(chǎn)技術部負責巷道支護設計及技術管理工作，負責采掘工作面地質構造的預測預報、頂板巖性分析工作。 修護區(qū)負責全礦其它巷道頂板巡查、管理工作。 加強采、掘工作面地質構造區(qū)域的頂板監(jiān)測和管理。跟班班長、安監(jiān)員負責本班頂板管理方面的安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)頂板事故隱患，必須立即采取相應措施，預防事態(tài)擴大 ； 出現(xiàn)頂板事故預兆時，要及時發(fā)出預警信號，及時向 調(diào)度指揮中心、 本單位負責人匯報 ， 并組織現(xiàn)場人員撤離。 巷道壓力大，煤層松軟、頂板破碎時，應及時編制加強支護措施?；謴烷_工時， 施工單位 必須 向安全監(jiān)察部提交 開工 申請報告。 獨頭巷 道 修 護 必須檢查瓦斯?jié)舛?，并?后路加強維護。 應經(jīng)常檢查采煤工作面上下兩安全出口的支護情況，