【正文】 50 +250為合格，0 +250為優(yōu)良。100mm為合格，偏移177?！　∪粘９こ藤|(zhì)量監(jiān)督管理程序：施工單位報(bào)驗(yàn)，生產(chǎn)技術(shù)科驗(yàn)收并填寫臺(tái)帳備查，原則是誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)?！　C(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備：　　設(shè)一名專職副科長負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，設(shè)一名專職材料管理及井下錨索施工驗(yàn)收及錨桿錨索檢測(cè)人員(由生產(chǎn)科掘進(jìn)業(yè)務(wù)主管兼任)　　施工單位為工程質(zhì)量管理的主體，必須建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)配備專職質(zhì)量驗(yàn)收員，并將質(zhì)量驗(yàn)收員名單報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科?！　≠|(zhì)量驗(yàn)收員職責(zé)：熟知巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收，并做好記錄?！　∩a(chǎn)技術(shù)科的職責(zé)：貫徹國家相關(guān)井巷工程質(zhì)量的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制訂和修訂我礦井巷工程質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定?！　”ＷC體系的建設(shè)：基層單位主要負(fù)責(zé)人為本單位工程質(zhì)量管理的負(fù)責(zé)人，基層單位必須配備專職質(zhì)量驗(yàn)收員，數(shù)量必須滿足生產(chǎn)需要，確保班班工程質(zhì)量的驗(yàn)收?！　?22)下井人員必須隨身攜帶“崗位手冊(cè)”，否則按“三違”處理。　　(18)工作面設(shè)專人砸大塊矸石，砸碎的矸石不準(zhǔn)進(jìn)入運(yùn)輸機(jī)?！　?14)對(duì)工作面上頂破碎或遇變化時(shí)，支加工必須提前移架挑板或伸出伸縮梁，維護(hù)好頂板，防止冒頂。　　(10)機(jī)組割煤、推溜、移架都按作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。浮化液濃度要達(dá)到35%。　　(2)工作面兩道安全暢通，無雜物，經(jīng)常灑水滅塵，不允許出現(xiàn)浮矸堆積?！　〉谑l：每年對(duì)工程技術(shù)人員的設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施進(jìn)行評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)。外委有資質(zhì)單位設(shè)計(jì)。　　第六條：設(shè)計(jì)圖紙，必須保證符合國家技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，符合現(xiàn)場(chǎng)和施工的實(shí)際條件，設(shè)計(jì)圖必須經(jīng)科長、技術(shù)副總審批后，報(bào)有關(guān)部門會(huì)審，經(jīng)總工和主管礦長批準(zhǔn)后，方可組織施工?！　〉诙l：各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)都必須執(zhí)行煤炭工業(yè)技術(shù)政策，有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范，保證設(shè)計(jì)安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)，操作可行?！　×?、年度掘進(jìn)計(jì)劃和月度掘進(jìn)計(jì)劃要有總工程師和礦主要領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)?！　《凑漳甓壬a(chǎn)計(jì)劃每月22日前完成月度計(jì)劃的編制，計(jì)劃中詳細(xì)標(biāo)注該條巷道年初計(jì)劃量、完成工程量、剩余工程量、斷面形狀、斷面尺寸、當(dāng)月計(jì)劃完成工程量及施工隊(duì)。派工單每月結(jié)算一次。在組織生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問題，要及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)及職能科室反映、匯報(bào)。企管科供應(yīng)組按計(jì)劃負(fù)責(zé)材料、物資的采購、供應(yīng)。一經(jīng)確定的年度、季度、月度計(jì)劃，由企管科負(fù)責(zé)編制，及時(shí)呈報(bào)，發(fā)至各有關(guān)部門和生產(chǎn)單位。　　第五條 礦井必須根據(jù)生產(chǎn)能力核定編制年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，嚴(yán)禁超能力編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。　　第一條 礦井必須編制中長期發(fā)展規(guī)劃，要在總工程師主持下制定礦井五年、十年發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃中要有具體的采掘接續(xù)關(guān)系接續(xù)表、采掘接續(xù)方案、“三量”關(guān)系等內(nèi)容?！　〉诙l 通過規(guī)劃管理，使煤炭資源開發(fā)利用從單純追求數(shù)量增長轉(zhuǎn)變到主要依靠科技進(jìn)步提高資源利用效率上來?！　〉诹鶙l 根據(jù)礦井生產(chǎn)的各期規(guī)劃，由生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、企管科等部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定，組織人員編制年度計(jì)劃，其中主要包括原煤生產(chǎn)計(jì)劃、掘進(jìn)計(jì)劃、開拓工程計(jì)劃、巷道維修計(jì)劃、灌漿、注氮等計(jì)劃內(nèi)容，并要附計(jì)劃指標(biāo)?！　〉诎藯l 凡屬礦井生產(chǎn)的開拓、回采、準(zhǔn)備巷道、維修、機(jī)電設(shè)備安裝維修工程，供電、排水、壓風(fēng)、提升、運(yùn)輸和“一通三防”各系統(tǒng)的調(diào)整及其系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施等的安裝、拆除、更換施工作業(yè)，均應(yīng)編制和提出計(jì)劃，并提交作業(yè)規(guī)程或措施，由礦統(tǒng)籌安排，任何單位不得擅自作主，影響正常的生產(chǎn)秩序及各系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)期間進(jìn)行非正常性施工作業(yè) (應(yīng)急搶險(xiǎn)、搶救除外)?！　〉谑畻l 利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安辦會(huì)和班前會(huì)形式，做好生產(chǎn)調(diào)度、安全安排。否則，影響生產(chǎn)或完不成有關(guān)指標(biāo)，按礦有關(guān)規(guī)定給予處罰，并責(zé)成單位負(fù)責(zé)人說明情況或檢查。有定額的按定額結(jié)算，無定額的按礦計(jì)時(shí)工結(jié)算?！　∪⒌V井年度計(jì)劃要滿足采掘接續(xù)及礦井安全生產(chǎn)的需要?！　∑?、月度掘進(jìn)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā)調(diào)度室、企管科及施工隊(duì)?！　〉谌龡l：采掘?qū)I(yè)單位工程由礦生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)施工圖、會(huì)審后報(bào)主管礦長、總工批準(zhǔn)?！　〉谄邨l：通滅系統(tǒng)的工程設(shè)計(jì)，通風(fēng)設(shè)施的調(diào)整，一般零星工程的維修、安裝、砌筑由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，由通滅隊(duì)技術(shù)員編制施工措施，上報(bào)審批后執(zhí)行。　　第十條：各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)積極參與施工方案和組織設(shè)計(jì)的會(huì)審，協(xié)助施工單位完善質(zhì)量體系，包括完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。　　第十二條：專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)審定的施工圖認(rèn)真組織工程竣工驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)收集質(zhì)檢部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量所提出的意見，并出具書面《整改措施》送達(dá)施工單位和本部門施工員，監(jiān)督落實(shí)到位，確保各項(xiàng)工程按設(shè)計(jì)要求施工?！　?3)電纜水管吊掛整齊。　　(6)巷道插嚴(yán)背實(shí)，卡纜完好?！　?11),網(wǎng)扣,搭接符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定?！　?15)工作面出口工對(duì)回下的單體支柱、板梁等物料及時(shí)外運(yùn)到20米以后，并碼放整齊。　　(19)開轉(zhuǎn)載機(jī)、皮帶、泵的人員，不準(zhǔn)搭坐椅，必須站立?！　?23)其它：凡是本人因操作不當(dāng)，不按規(guī)程操作造成“三違”的要給予經(jīng)濟(jì)處罰。生產(chǎn)技術(shù)科為礦工程質(zhì)量監(jiān)督管理的負(fù)責(zé)人，根據(jù)需要配備質(zhì)量驗(yàn)收員(由礦安檢員兼職)，不定期組織對(duì)基層單位班組工程質(zhì)量的抽檢并提出考核意見，月底提出對(duì)基層單位的獎(jiǎng)懲意見。掌握我礦井巷工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，組織每月的工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。對(duì)工程質(zhì)量低劣的巷道，必須責(zé)成返修。施工單位現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人必須親自抓工程質(zhì)量，專職質(zhì)量驗(yàn)收員人數(shù)必須滿足現(xiàn)場(chǎng)管理需要，質(zhì)量驗(yàn)收員更換后及時(shí)報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。具體報(bào)驗(yàn)程序見《井巷工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》　　(二)、標(biāo)準(zhǔn)　　工作面臨時(shí)支護(hù)必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。50mm為優(yōu)良?！　、?、井巷掘進(jìn)坡度偏差：177?！　?yōu)良：安裝牢固，托板基本密貼壁面，未接觸部位必須楔緊?！　?yōu)良：最低值不小于設(shè)計(jì)值?！　z驗(yàn)方法：用錨桿拉力計(jì)做抗拔力試驗(yàn)，做好試驗(yàn)記錄，檢查時(shí)抽查試驗(yàn)記錄，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)。　　錨桿安裝規(guī)格的允許偏差　?、?、冷拔絲網(wǎng)(頂網(wǎng)與頂網(wǎng)、幫網(wǎng)與幫網(wǎng)、頂網(wǎng)與幫網(wǎng))必須用錨桿托盤、鋼帶壓茬，網(wǎng)與網(wǎng)搭接不得少于100mm，網(wǎng)必須緊貼煤壁，嚴(yán)禁空幫或空頂。　　預(yù)應(yīng)力錨索支護(hù)工程　?、拧㈠^索鉆孔方向應(yīng)符合以下規(guī)定：　　合格：鉆孔軸線與設(shè)計(jì)軸線的偏差角不應(yīng)大于30?！　″^索安裝深度必須符合設(shè)計(jì)要求?！　、?、錨索的拉拔力不小于120KN?！　∠锏篱_口必須先加強(qiáng)支護(hù)經(jīng)礦驗(yàn)收后方可開口，加強(qiáng)支護(hù)方式有：加密錨索、架金屬棚及抬棚等，要求由生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)具體情況確定?！　∪?、考核　　A、種類　　立即或限期整改。施工單位的行為符合罰款條件的，驗(yàn)收員(安檢員兼職)有權(quán)提出罰款，但必須報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科主管領(lǐng)導(dǎo)，并出具礦統(tǒng)一的罰款單。　　施工單位沒有使用作業(yè)規(guī)程設(shè)計(jì)規(guī)定的支護(hù)材料，發(fā)現(xiàn)一次對(duì)施工單位罰款10000元?！　〗饘倬W(wǎng)連接扣數(shù)量少于公司《錨網(wǎng)支護(hù)規(guī)定》要求的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元?！　【蜻M(jìn)工作面沒有敲幫問頂?shù)?，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元?！叭龍D一表”內(nèi)容不全的，罰款200元。每緊固一圈，加罰100元。　　錨固劑使用數(shù)量少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元?！　?錨桿失效的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款1000元?！　?巷道施工中偏幫、冒頂沒及時(shí)進(jìn)行處理留下安全隱患的，罰款2001000元，并立期整改?！　?頂板破碎松軟處、有淋水處、交叉口處未采取補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)措施的，每處罰款500元。　　3巷道維修未編制安全技術(shù)措施或未按作業(yè)規(guī)程執(zhí)行的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元?！　、蟆⒁煌ㄈ拦こ藤|(zhì)量管理制度　　通風(fēng)設(shè)施施工過程中、施工完畢后，施工單位書面報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)科，要求進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)收單由生產(chǎn)科保存、備案?！　?3)密閉前5米無雜物、積水和淤泥。有自然發(fā)火煤層的采空區(qū)密閉要設(shè)觀測(cè)孔、措施孔、孔口風(fēng)堵嚴(yán)密。通車風(fēng)門間距不小于1列車長度或不小于可能通過此風(fēng)門的車輛及設(shè)備的最大長度。通車風(fēng)門實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化?！　?4)風(fēng)門墻垛要用不燃性材料建筑，嚴(yán)密不漏風(fēng)(手觸無感覺、耳聽無聲音)?！　?7)風(fēng)門水溝要設(shè)反水池或擋風(fēng)簾、通車風(fēng)門要設(shè)底坎、電纜、管路孔要堵嚴(yán)?！　?2)調(diào)節(jié)風(fēng)窗調(diào)節(jié)位置要設(shè)在上方?！　?2)密閉前5m內(nèi)支護(hù)良好、無雜物、積水、淤泥?！　?5)密閉前無瓦斯積聚?！　?2)風(fēng)門能自動(dòng)關(guān)閉。木板墻要魚鱗式搭接，墻面灰、泥滿抹或勾縫?！　?8)平衡通車風(fēng)門可不設(shè)底坎但必須將風(fēng)門底板硬化，風(fēng)門底必須有擋風(fēng)膠皮。隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，煤礦機(jī)械化、自動(dòng)化程度日益提高。在這種形勢(shì)下，必須強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理工作，進(jìn)行科學(xué)的，嚴(yán)密的管理。副礦長對(duì)分管的生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。礦要建立以總工程師為首的技術(shù)管理體系。要明確各業(yè)務(wù)部門的職責(zé)范圍和技術(shù)人員、管理人員的職責(zé)、權(quán)限，并嚴(yán)格檢查考核?！　〉诎藯l 采、掘工作面開工前必須有批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程?！　〉诰艞l 按照《煤礦安全規(guī)程》、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編制各工種技術(shù)操作規(guī)程，并組織有關(guān)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握。礦不定期檢查，每月不少于4次。要求所有采、掘工作面、主要峒室和重要車場(chǎng)、巷道、石門都有完善的通訊設(shè)施，以做到調(diào)度指揮靈活及時(shí)。凡正規(guī)地段必須采用正規(guī)采煤方法。行政處分包括警告、記過、降級(jí)、降職、撤職、留用察看、解除勞動(dòng)關(guān)系等?！　∮捎诠芾聿坏轿欢斐烧麄€(gè)礦井停產(chǎn)2小時(shí)或造成二級(jí)及其以上事故的?！　?duì)重大技術(shù)隱患整改故意拖延或無正當(dāng)理由拒絕進(jìn)行整改的?！　?duì)違反生產(chǎn)技術(shù)管理制度，經(jīng)多次教育而屢教不改的。　　忽視安全技術(shù)管理，有冒險(xiǎn)蠻干行為的?！　⊥惣夹g(shù)事故在原單位一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生兩次以上的?！　〉诙l：安全技術(shù)培訓(xùn)按照受訓(xùn)人員的不同分級(jí)組織實(shí)施，其中副隊(duì)長及以上人員，部分特種作業(yè)人員、其他安全技術(shù)工種的培訓(xùn)由礦培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)組織，各單位要保證人員按時(shí)到位?！　〉谖鍡l：礦、隊(duì)在規(guī)定的學(xué)習(xí)日內(nèi)進(jìn)行安全教育，結(jié)合實(shí)際情況，在不同階段進(jìn)行系列安全教育活動(dòng)，使干部職工不斷提高自主保安、群眾保安意識(shí)，提高干部職工的整體素質(zhì)?！　〔删蜃鳂I(yè)規(guī)程必須按照采區(qū)設(shè)計(jì)或回采工作面、巷道設(shè)計(jì)要求，根據(jù)礦總工程師批準(zhǔn)的采掘工作面地質(zhì)說明書編制，在區(qū)隊(duì)長、技術(shù)員和工人共同調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，由施工區(qū)隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)編制。　　必須堅(jiān)持“一工程、一規(guī)程。　　作業(yè)規(guī)程應(yīng)積極推廣行之有效的新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料和現(xiàn)代化管理技術(shù)，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，保證安全，提高效益，內(nèi)容語言準(zhǔn)確，文字簡明，通俗易懂，重點(diǎn)突出有針對(duì)性，圖表正確，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，字跡規(guī)整、清晰，格式、字體規(guī)范，打印紙張統(tǒng)一。　?、取⒂嘘P(guān)的安全制度，如工作面交接班制度、工程量驗(yàn)收制度、工作面敲幫問頂制度、機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)制度、瓦斯、煤塵管理制度、爆破和火工產(chǎn)品管理制度、文明生產(chǎn)制度等?！　、?、采煤方法及采煤工藝流程：采高的確定、落煤方式、裝煤及運(yùn)煤方式、支護(hù)型式的選擇、進(jìn)回風(fēng)巷的布置方式等?！　?6)、運(yùn)煤、運(yùn)材料的設(shè)備選型及其系統(tǒng)圖(包括階段煤倉和采區(qū)煤倉的容量)?！　、?、勞動(dòng)組織及正規(guī)循環(huán)圖表?！　、?、避災(zāi)路線(文字及圖)?！　、?、掘進(jìn)方式?！　?6)、煤、矸、材料、設(shè)備的運(yùn)輸方式和設(shè)備型號(hào)，在傾斜巷道、煤倉、溜煤眼內(nèi)運(yùn)輸?shù)陌踩夹g(shù)措施。　?、?、各工種作業(yè)安全技術(shù)措施?！　、?、凡安全規(guī)程、操作規(guī)程、工種崗位責(zé)任制無規(guī)定，而在作業(yè)規(guī)程中必須明確規(guī)定的內(nèi)容，必須在作業(yè)規(guī)程中或安全技術(shù)措施中明確規(guī)定。安全技術(shù)措施：對(duì)于可預(yù)測(cè)的采掘地質(zhì)條件、施工條件變化，須在一周前編制完成相應(yīng)的安全技術(shù)措施。　　三、 作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審核、審批規(guī)定　　規(guī)程和安全技術(shù)措施的審批程序　?、?、提交的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，首先生產(chǎn)技術(shù)部門組織有關(guān)部門進(jìn)行初審，在工程開工五日前組織集體會(huì)審，集體會(huì)審由礦生產(chǎn)技術(shù)部組織，必須是礦總工程師主持(礦總工程師外出時(shí)可由指派的礦臨時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人主持)，集體會(huì)審時(shí)除各專業(yè)副總負(fù)責(zé)本專業(yè)部分內(nèi)容審查外，采掘通風(fēng)部分由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)審查，機(jī)電運(yùn)輸部分由機(jī)電科負(fù)責(zé)審查?！　、取⒁磺行戮幹频囊?guī)程、措施或經(jīng)修改、補(bǔ)充的規(guī)程、措施都必須經(jīng)過審批簽字后方可生效。　?、?、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施未經(jīng)審批、批準(zhǔn)(生效)和貫徹，主管部門不得下達(dá)開工通知書，開工通知書應(yīng)提前三天由主管部門送達(dá)參加會(huì)審的部門和主管領(lǐng)導(dǎo)、施工單位。　　四、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行規(guī)定　　作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的貫徹：在開工或生產(chǎn)前一周由采、掘區(qū)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)員向本隊(duì)所有參與該工作面作業(yè)的員工貫徹，并同時(shí)貫徹《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》有關(guān)條文，所有參加貫徹學(xué)習(xí)規(guī)程的人員必須簽字?！　∽鳂I(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的執(zhí)行必須嚴(yán)格認(rèn)真，一絲不茍?！　‘?dāng)工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化或其它異常情況，要及時(shí)編制安全技術(shù)措施，無措施作業(yè)屬重大違章，按《華煤集體公司“三違”處罰辦法》追究相關(guān)單位主管及技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。　　一切新編制的規(guī)程、措施或經(jīng)修改、補(bǔ)充的規(guī)程、措施都必須經(jīng)過審批簽字后方可生效?！　∽鳂I(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施未經(jīng)審批、批準(zhǔn)(生效)和貫徹，主管部門不得下達(dá)開工通知書，開工通知書應(yīng)提前三天由主管部門送達(dá)參加會(huì)審的部門和主管領(lǐng)導(dǎo)、施工單位。9. 崗位操作規(guī)程管理制度　　為保證各崗位技術(shù)操作規(guī)程制定、落實(shí)及監(jiān)管的規(guī)范性，特制定本制度?！　「鞣N操作人員上崗前由安檢科及人力資源科負(fù)責(zé)培訓(xùn)，考試合格并取得操作證后方可上崗作業(yè)?！　?，要提前以業(yè)務(wù)聯(lián)系單的形式通知各專業(yè)提供必要的資料及數(shù)據(jù)，各部門接到業(yè)務(wù)聯(lián)系單后要及時(shí)將相關(guān)資料報(bào)送編制人?！　?、技術(shù)問題等應(yīng)及時(shí)以書面通知單的形式下發(fā)給各相關(guān)科室和基層隊(duì)，相關(guān)業(yè)務(wù)科室和基層隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)、認(rèn)真落實(shí)整改措施。　　二、業(yè)務(wù)聯(lián)系協(xié)作要求　　?！　　！　?2)主管業(yè)務(wù)部門提出需要解決或處理的事務(wù)、問題。記錄表、單按以下要求傳遞：通過自制文檔業(yè)務(wù)聯(lián)系單、施工通知單、整改通知單、加工通知單、材料計(jì)劃表并經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字報(bào)主管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后下發(fā)到與表單業(yè)務(wù)有關(guān)的單位進(jìn)行落實(shí)?！　∫弧⒔M織機(jī)構(gòu)　　礦上成立以總工程師為組長的頂板管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)頂板管理計(jì)劃的下達(dá)和措施的