湖北某實(shí)業(yè)公司各部門(mén)崗位職責(zé)-wenkub
2023-04-27 22:48:32 本頁(yè)面
【正文】 事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。通過(guò)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播，為公司開(kāi)拓更開(kāi)闊的產(chǎn)品市場(chǎng)，樹(shù)立公司在社會(huì)中的良好形象。、進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)分析，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境結(jié)合公司的行銷(xiāo)條件制定行銷(xiāo)策略和銷(xiāo)售促進(jìn)計(jì)劃，并組織具體實(shí)施。營(yíng)銷(xiāo)部工作職能目的作用管理歸口公司總經(jīng)理是營(yíng)銷(xiāo)部的直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。，做好物資信息的情報(bào)工作，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，并不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)商渠道。供應(yīng)部的工作直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。3. 負(fù)責(zé)隊(duì)最終產(chǎn)品及可以獨(dú)立成型的產(chǎn)品部件進(jìn)行綜合功能試驗(yàn)，以保證入庫(kù)的成品及送入總裝的產(chǎn)品部件質(zhì)量達(dá)到合格要求并且保持長(zhǎng)期對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督導(dǎo)和考核。，工藝定額標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施過(guò)程的督導(dǎo)管理。，嚴(yán)格要求作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程，防止各種人身安全事故及設(shè)備損壞事故的發(fā)生。，搞好勞動(dòng)組合，對(duì)各種生產(chǎn)要素進(jìn)行整合，使其得到充分利用，以實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)高效率。，對(duì)各種會(huì)計(jì)賬冊(cè)、憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行立卷歸檔，調(diào)閱等作業(yè)管理。，及時(shí)編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，按規(guī)定完成資金的申報(bào)、測(cè)算、繳納、減免工作。做好各種款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)務(wù)的收發(fā)、增減和使用的賬務(wù)處理，債券、債務(wù)發(fā)生的核算，經(jīng)營(yíng)收支、費(fèi)用成本的核算等項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部的工作直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。，了解國(guó)家的勞動(dòng)用工政策與法規(guī)信息，大氣研究人才動(dòng)向及相關(guān)策略，做好公司的人才儲(chǔ)備工作。、獎(jiǎng)金、各項(xiàng)福利保健、各項(xiàng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、各項(xiàng)事故調(diào)查以及員工工傷事故處理等項(xiàng)工作。人力資源部的工作直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。直接下屬單位健康安全環(huán)保部、保衛(wèi)科、公司辦公室具體工作職能，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定公司人力資源計(jì)劃，推出機(jī)構(gòu)調(diào)整和崗位增減配置的提案，做好各職能部門(mén)定編、定崗、定員、定責(zé)工作。，擬定員工培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃，組織實(shí)施各類(lèi)具體培訓(xùn)活動(dòng)。，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)各項(xiàng)人事報(bào)表，負(fù)責(zé)公司員工人事關(guān)系，保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移業(yè)績(jī)各項(xiàng)人事關(guān)系轉(zhuǎn)移工作。具體工作職能、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求，結(jié)合本公司行業(yè)特點(diǎn)，科學(xué)合理的組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，制定統(tǒng)一、健全的財(cái)務(wù)規(guī)章制度。，控制庫(kù)存現(xiàn)金額。、獎(jiǎng)金、福利和保險(xiǎn)等款項(xiàng)。、整理、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，考核資金使用效果，搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提示企業(yè)運(yùn)作存在的問(wèn)題，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，經(jīng)營(yíng)管理的合理化建議。生產(chǎn)部技術(shù)部工作職能目的作用管理歸口公司總經(jīng)理是生產(chǎn)部的直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。，合理確定生產(chǎn)節(jié)奏，做好各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進(jìn)度平衡，保證生產(chǎn)計(jì)劃能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。，有計(jì)劃的實(shí)施設(shè)備大修理工作和對(duì)老設(shè)備的更新改造、挖掘設(shè)備使用潛力。、工藝卡及工藝設(shè)備操作方法及工藝操作規(guī)程等方面的技術(shù)性文件。4. 負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品試制中的各項(xiàng)試驗(yàn)工作，包括材質(zhì)鑒定、技術(shù)性能指標(biāo)參數(shù)、功能檢查、運(yùn)行效果、使用壽命等方面的實(shí)驗(yàn)監(jiān)測(cè)，并將結(jié)果寫(xiě)出實(shí)驗(yàn)報(bào)告，提出綜合性的結(jié)論和意見(jiàn)。直接下屬單位倉(cāng)庫(kù)供應(yīng)部具體工作職能，編制與之相匹配的物資采購(gòu)計(jì)劃，并組織具體實(shí)施，保障經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的物資供應(yīng)。，并加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的供應(yīng)過(guò)程管理，使其能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量進(jìn)行物資供應(yīng)。營(yíng)銷(xiāo)部的工作直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。，做好市場(chǎng)規(guī)劃，過(guò)程規(guī)劃等工作。，熱情交代客戶的來(lái)訪，認(rèn)真處理好客戶的反饋及投訴，并及時(shí)反饋到公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)，以便更好的改進(jìn)工作。各級(jí)崗位工作職責(zé)
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