汝城縣市政工程有限公司管理制度-wenkub
2023-04-27 22:31:09 本頁(yè)面
【正文】 處理日常事務(wù)性工作。七、建立全面質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí)。三、全面負(fù)責(zé)對(duì)公司人、財(cái)、物的統(tǒng)一管理，主持公司全面工作。六、全體員工執(zhí)行本制度一律平等，對(duì)各種違章違紀(jì)行為，都將按本制度處理。二、公司編制本制度，旨在規(guī)范員工行為，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和激勵(lì)個(gè)人創(chuàng)業(yè)積極性，建立科學(xué)管理體系，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)效科學(xué)發(fā)展。汝城縣市政建設(shè)工程公司管理制度二零一二年六月 目 錄第一章 總則....................................3第二章 公司機(jī)構(gòu)設(shè)置 4第三章 公司經(jīng)理職責(zé).............................5第四章 各部室崗位職責(zé) 5一、辦公室崗位職責(zé) 5二、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé) 6三、經(jīng)營(yíng)發(fā)展部崗位職責(zé) 7四、工程技術(shù)部崗位職責(zé) 7五、項(xiàng)目管理部崗位職責(zé) 8六、物資供應(yīng)部崗位職責(zé) 9七、機(jī)械施工部崗位職責(zé) 9第五章 市政公司內(nèi)部管理制度 10一、會(huì)議及學(xué)習(xí)制度 10二、勞動(dòng)紀(jì)律 11三、各部室工作檢查違規(guī)處罰處理細(xì)則 13辦公室 13財(cái)務(wù)部 14經(jīng)營(yíng)發(fā)展部 14工程技術(shù)部 15項(xiàng)目管理部 15物資部 15機(jī)械施工部 16四、費(fèi)用管理辦法 16五、績(jī)效考核辦法 18六、行政管理 20印章管理 20收發(fā)及文印管理 21食堂管理 21車輛管理 22環(huán)境衛(wèi)生管理 23七、生產(chǎn)調(diào)度管理 23公司工程項(xiàng)目管理程序圖 25八、物資材料管理 26工地建筑材料管理流程圖 26第六章 附則 27第七章 差旅費(fèi)報(bào)銷制度第八章 公司財(cái)務(wù)管理制度第九章 招投標(biāo)員崗位職責(zé) 第一章 總則為推進(jìn)現(xiàn)代化管理制度、完善機(jī)制、規(guī)范行為，使公司管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，促進(jìn)公司可持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)國(guó)家《企業(yè)法》等有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本《管理制度》。三、公司員工必須努力提高個(gè)人素質(zhì)，通過(guò)科學(xué)實(shí)踐、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，造就一支思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。第二章 公司機(jī)構(gòu)設(shè)置歐龍才吳吳永松曹紅英黃利霞工程技術(shù)部項(xiàng)目管理部經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)部物資部機(jī)械部辦公室譚雅瓊曹紅英曹紅英譚吳叢林、黃利霞司機(jī)兩人朱新普朱夢(mèng)詩(shī)歐旭君范善文傅懿、何文昌劉飛何亞亮 第三章 公司經(jīng)理職責(zé)經(jīng)理是公司的負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理，全權(quán)負(fù)責(zé)。四、組織、領(lǐng)導(dǎo)公司各部室編制，制定公司發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則與具體工作方案。八、對(duì)全體員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。傳達(dá)上級(jí)指示，組織員工具體實(shí)施；負(fù)責(zé)收集各類政策、法規(guī)、信息，及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，為其決策與管理提供科學(xué)依據(jù)；負(fù)責(zé)各類報(bào)告、總結(jié)、決定等文件起草發(fā)送和公司有關(guān)會(huì)議組織、記錄及用品準(zhǔn)備工作，并做好文件歸檔和收發(fā)登記；檢查、查處公司制度、辦法落實(shí)執(zhí)行情況；做好公司考勤、績(jī)效考核工作；管理公司固定資產(chǎn)和印章。（四）完成好公司交辦的其它工作。（四）負(fù)責(zé)公司一切資、現(xiàn)金收支與業(yè)務(wù)往來(lái)結(jié)算，按公司要求合理調(diào)配資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常需要。三、經(jīng)營(yíng)發(fā)展部崗位職責(zé)（一）協(xié)助經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)性日常事務(wù)工作。（五）負(fù)責(zé)與項(xiàng)目實(shí)施部共同工程合同的簽訂及業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。（三）負(fù)責(zé)公司重要儀器的使用管理及公司的技術(shù)工作，包括小型設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工序施工方案、工程索賠、新技術(shù)應(yīng)用。（七）完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（四）負(fù)責(zé)組織施工隊(duì)伍簽訂施工合同和審核工程進(jìn)度款撥付。（八）負(fù)責(zé)組建自己的專業(yè)施工隊(duì)伍，搞好與社會(huì)施工隊(duì)伍的松散性聯(lián)合，建立施工隊(duì)伍的行為規(guī)范檔案，組織施工管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。（三）建立物資材料保管制度，做好物資材料領(lǐng)用、回收、保管工作并建好臺(tái)帳。（七）完成好公司交辦的其它工作。（四）建立機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，操作人員須持證上崗和培訓(xùn)。（八）按月上報(bào)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)報(bào)表，機(jī)械收入及手續(xù)及時(shí)交公司財(cái)務(wù)入賬，并要負(fù)責(zé)清收欠款。每月召開(kāi)一次工作例會(huì)，由各部室與辦公室共同組織。（三）會(huì)議學(xué)習(xí)不得遲到早退或缺席，期間須關(guān)停手機(jī)，做好筆記，凡違犯一條罰款50 元。（三）公司外勤人員在工程完工后，必須到公司上班簽到，簽到不得代簽和補(bǔ)簽，簽到應(yīng)注明到崗時(shí)間，簽到時(shí)間必須具體真實(shí)，如有弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次扣款100 元。（七）曠工一天扣發(fā)兩天工資，一年累計(jì)曠工達(dá)到十二天扣除全年獎(jiǎng)金，按績(jī)效考核總分中扣除5 分作為處罰。（十一）公司實(shí)行每人每月休息四天制（國(guó)家法定節(jié)假日另行安排），根據(jù)工作需要，一般輪休。因工作聯(lián)系一天手機(jī)不通累計(jì)達(dá)三次，處罰款100 元。（十五）對(duì)違反制度處理不接受或有異議未按組織程序反映而發(fā)生爭(zhēng)吵的一次處罰200 元。（十八）以上勞動(dòng)紀(jì)律將與個(gè)人績(jī)效工資獎(jiǎng)金掛鉤及年終評(píng)先進(jìn)作為依據(jù)之一。辦公室①發(fā)生文書(shū)檔案、重要資料丟失的，公司將對(duì)責(zé)任人一次處罰款100 元并追究相應(yīng)責(zé)任。⑤檢查查處不力，發(fā)現(xiàn)違反制度不處理，一次處負(fù)責(zé)人和責(zé)任人50200 元罰款。③往來(lái)資金結(jié)算影響公司業(yè)務(wù)的，對(duì)負(fù)責(zé)人和
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