【正文】 檢評結(jié)果予以真實記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時制定整改方案、措施，限期改正。QC小組確立后要由所在單位注冊登記，最終在項目部工程部注冊歸檔。第十一條 QC小組活動按《質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃》要求，各施工隊必須組織一定數(shù)量（1～3個）的QC小組活動。對不按“規(guī)范”施工和不符合“驗標(biāo)”的工程有權(quán)責(zé)令其停工或返工處理（下發(fā)質(zhì)量通知書），視質(zhì)量問題的輕重，處以500～2000元罰款。第八條 三級質(zhì)量管理體系項目部：督促檢查和指導(dǎo)施工隊質(zhì)量活動的開展；負(fù)責(zé)《質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃》的編制，監(jiān)督指導(dǎo)施工隊質(zhì)量體系的建立、完善與運轉(zhuǎn)；指導(dǎo)抽查“三檢”制度的落實，考核施工隊質(zhì)量檢查準(zhǔn)確率；指導(dǎo)施工隊開展“QC小組”活動；定期組織各工班互檢和質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)對已完工程及時進(jìn)行質(zhì)量評定；定期分析總結(jié)通報工程質(zhì)量情況，提出改進(jìn)措施。第二章 質(zhì)量管理第六條 組織及人員配備為加強對質(zhì)量管理工作和創(chuàng)優(yōu)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，項目部成立以項目經(jīng)理為組長，總工為副組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在工程部。創(chuàng)南涪高速公路全線樣板工程。凡從事本項目工程施工的一切活動和行為，必須嚴(yán)格按照設(shè)計文件、規(guī)范、監(jiān)理程序和施工合同中約定的相關(guān)條款組織實施。工程質(zhì)量管理辦法第一章 總 則第一條 工程質(zhì)量是施工企業(yè)提高信譽、取得經(jīng)濟(jì)效益、占領(lǐng)市場的重要保證。第三條 建立項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系，形成強有力的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，實行質(zhì)量管理責(zé)任制，認(rèn)真劃分各部門的質(zhì)量職責(zé)，把質(zhì)量控制目標(biāo)分解到不同的施工層次中，充分發(fā)揮施工人員的積極性，開展全面、全員、全過程的質(zhì)量管理，使工程質(zhì)量全過程受監(jiān)控。第五條 總體質(zhì)量要求各分項工程的實測項目要嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)控制、檢查；隱蔽工程必須在自檢合格后再請監(jiān)理簽證，做到一次檢查合格率100%。各施工隊?wèi)?yīng)建立相應(yīng)的組織，項目部及施工隊配備專職質(zhì)檢員，配齊質(zhì)量管理人員。施工隊：組織開展各種質(zhì)量活動，布置檢查“三檢”制度的落實，做好常規(guī)質(zhì)量檢查，組織開展“QC小組”活動；檢查各工班質(zhì)量管理措施實施情況；定期分析管區(qū)內(nèi)各工點存在質(zhì)量薄弱點，有針對性地預(yù)防和改正；及時按監(jiān)理要求糾正和處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。監(jiān)理或質(zhì)檢工程師發(fā)出的質(zhì)量通知書或罰款單要留存歸檔，作為評定單位質(zhì)量管理水平和驗工計價審核的依據(jù)。小組的組建要突出特點，有針對性，采取自愿結(jié)合或行政組建等方式，在本班組或跨班組建立。獎罰：被項目部工程部注冊的QC小組，經(jīng)推薦獲集團(tuán)公司以上優(yōu)秀QC小組的，項目部將按上級獎勵額度加倍獎勵。第十四條 定期質(zhì)量檢查。職工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)情況，持證上崗制度落實情況。檢查內(nèi)容如下：施工測量及放樣是否正確，精度是否達(dá)到要求。工班自檢、互檢、交接檢是否嚴(yán)格執(zhí)行，是否有交接記錄。監(jiān)理檢查前，隱蔽工程必須先經(jīng)施工隊自檢人員自檢合格，由項目部質(zhì)檢工程師核查無誤后，邀請監(jiān)理工程師、業(yè)主代表檢查并將檢查證簽證后，才能隱蔽。隱蔽工程檢查證在任何情況下均不得在隱蔽后補簽。復(fù)查質(zhì)量評定記錄，評定或核定質(zhì)量等級，如發(fā)現(xiàn)缺項、漏項或其它質(zhì)量問題應(yīng)逐項處理，限期完成。質(zhì)量管理強調(diào)過程控制能力，對于達(dá)不到《質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃》要求、通病多的產(chǎn)品盡可能使其消滅在萌芽狀態(tài)。第二十條 質(zhì)量獎懲質(zhì)量的獎勵以是否達(dá)到重慶建工涪南公司南涪高速公路全線樣板工程為界定標(biāo)準(zhǔn)，僅對達(dá)到或超過重慶建工涪南公司南涪高速公路全線樣板工程的實施獎勵，貫徹“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的原則。第二十一條 過程控制的獎罰措施過程獎罰主要通過驗工計價的方式加以體現(xiàn)。3）施工錯誤或處理事故而增加的工作量。施工期間受到建設(shè)單位或監(jiān)理單位的通報表揚的，在當(dāng)季的驗工計價中每次獎勵單位2000～5000元，施工隊隊長按單位的10%獎勵。否則不予返還。第五章 質(zhì)量事故處理第二十三條 質(zhì)量事故等級劃分：重大質(zhì)量事故：主體工程結(jié)構(gòu)主要部位強度嚴(yán)重不足，遺留永久缺陷或嚴(yán)重影響使用功能及使用期限者；返工處理直接經(jīng)濟(jì)損失在200000元以上者；返工處理困難并推遲整個工程交付使用期限者。第二十四條 質(zhì)量事故處理若工程出現(xiàn)質(zhì)量事故，各單位必須按規(guī)定上報，不得隱瞞。對事故責(zé)任人，根據(jù)事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度進(jìn)行行政、經(jīng)濟(jì)處罰，直至追究刑事責(zé)任。為落實工程質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，特制定本責(zé)任書。二、質(zhì)量總體要求各分項工程的實測項目要嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)控制、檢查；隱蔽工程必須在自檢合格后再請監(jiān)理簽證，做到一次檢查合格率100%。建立、健全質(zhì)量教育培訓(xùn)制度，加強對施工人員進(jìn)行“質(zhì)量第一”的教育，組織群眾性的質(zhì)量管理活動。對項目部工程技術(shù)人員下發(fā)的質(zhì)量整改通知或質(zhì)量監(jiān)督單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位提出的口頭或書面通知及時整改到位，并及時通知相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)核。嚴(yán)格按程序辦事，切實抓好關(guān)鍵、特殊過程和隱蔽工程的檢查，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。為落實工程質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，特制定本責(zé)任書。二、質(zhì)量總體要求各分項工程的實測項目要嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)控制、檢查；隱蔽工程必須在自檢合格后再請監(jiān)理簽證，做到一次檢查合格率100%。對施工測量、圖紙審核、施工方案、技術(shù)交底、材料使用及由此而引起的質(zhì)量事故負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。責(zé)任人（簽字）： 第二十七條 項目副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任狀根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的要求，施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制。創(chuàng)南涪高速公路全線樣板工程。三、目標(biāo)責(zé)任對工程項目的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。責(zé)任人（簽字）： 第二十八條 工程部長質(zhì)量責(zé)任狀