鶴輝高速公路工程進(jìn)度管理辦法-wenkub
2023-04-27 04:56:08 本頁(yè)面
【正文】 劃：（一）總體施工進(jìn)度計(jì)劃；（二）分階段施工進(jìn)度計(jì)劃，包括：年度施工進(jìn)度計(jì)劃、季度施工進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等；（三）控制性工程專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃。第六條 本項(xiàng)目工程進(jìn)度施行統(tǒng)一監(jiān)督、分級(jí)管理的原則。承包人項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工合同及項(xiàng)目總工期要求制定各自所承包工程的總體工期計(jì)劃。鶴輝高速公路項(xiàng)目工程進(jìn)度管理辦法（試行）目 錄第一章 總 則 2 第二章 編制依據(jù) 3 第三章 合同進(jìn)度計(jì)劃 3 第四章 進(jìn)度的控制與管理 6 第五章 進(jìn)度報(bào)告制度 10 第六章 附則 10 第一章 總 則第一條 為使鶴輝高速公路項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度得到有效控制，使工程全面、有序、均衡地進(jìn)行，確保按期完成工程建設(shè)任務(wù)，盡快發(fā)揮投資效益，特制定本辦法。第四條 工程進(jìn)度控制應(yīng)堅(jiān)持“安全至上、質(zhì)量第一”的方針，堅(jiān)持進(jìn)度服從安全、質(zhì)量的原則，做到工程進(jìn)度與安全、質(zhì)量控制協(xié)調(diào)統(tǒng)一。項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，監(jiān)理人及承包人項(xiàng)目部依據(jù)合同要求分別實(shí)施進(jìn)度控制。二、進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容（一）總體施工進(jìn)度計(jì)劃包括但不限于以下內(nèi)容：總體形象進(jìn)度安排；階段性目標(biāo)；總體施工組織設(shè)計(jì)和主要施工方法；施工隊(duì)伍安排及勞力配置計(jì)劃；工程技術(shù)人員數(shù)量及主要職責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)人名單；施工機(jī)械設(shè)備（分工區(qū)）的配置計(jì)劃；施工機(jī)械設(shè)備（分工區(qū)）分布表及匯總表；主要材料料源及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；雨季、冬季施工計(jì)劃及措施；年預(yù)計(jì)完成工作數(shù)量表；1合同用款計(jì)劃及資金流量的S曲線圖；1時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖和主要工作橫道計(jì)劃圖。第十一條 進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)批一、項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃承包人項(xiàng)目部應(yīng)在簽訂施工合同后28天內(nèi)向總監(jiān)辦提報(bào)總體進(jìn)度計(jì)劃，總監(jiān)辦最長(zhǎng)在14天內(nèi)對(duì)其批準(zhǔn)或提出修改意見(jiàn)
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