【正文】 各種規(guī)章制度3) 對下屬部門年度預(yù)算的決策權(quán)，預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和控制4) 對下屬的監(jiān)督、考核權(quán) 5) 下級重要職位職員人事任免建議權(quán)6) 下屬各部門人事調(diào)動的決策權(quán)，報(bào)人力資源部備案2．責(zé)任：1) 對下屬各部門的總體經(jīng)營業(yè)績負(fù)責(zé)2) 及時(shí)合理地處理下級職員的意見反饋所受上級的指導(dǎo)：接受集團(tuán)總裁在行政和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，并接受集團(tuán)總裁對工作的監(jiān)督和檢查所予下級的指導(dǎo)：對下屬在行政和業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo)，并對下屬的工作進(jìn)行及時(shí)檢查和監(jiān)督任職資格：1. 教育背景：大學(xué)本科或同等以上學(xué)歷2. 經(jīng)驗(yàn)：10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，從事宏觀管理8年以上，具有豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)3. 專業(yè)知識：具有全面、系統(tǒng)的管理知識，熟悉相關(guān)工業(yè)品的行業(yè)發(fā)展，熟悉相關(guān)外部環(huán)境4. 能力與技能：要求有較強(qiáng)的戰(zhàn)略思考能力、管理和溝通能力氣動機(jī)械總經(jīng)理職務(wù)名稱：氣動機(jī)械廠總經(jīng)理所屬部門：氣動機(jī)械廠直屬上級：工業(yè)品副總裁工作內(nèi)容：1. 參與集團(tuán)工業(yè)品重大發(fā)展項(xiàng)目，經(jīng)營策略以及重大政策規(guī)章的討論及制訂2. 負(fù)責(zé)氣動機(jī)械廠總體事務(wù)的宏觀管理3. 制訂氣動機(jī)械廠的年度預(yù)算方案，上報(bào)集團(tuán)工業(yè)品副總裁4. 制訂生產(chǎn)部門的成本考核指標(biāo)和營銷部門的利潤考核指標(biāo)，上報(bào)工業(yè)品副總裁5. 主持與氣動產(chǎn)品的客戶的談判、溝通及協(xié)調(diào)6. 負(fù)責(zé)氣動機(jī)械廠的營銷策略及經(jīng)營決策7. 協(xié)調(diào)下級部門業(yè)務(wù)與其它部門的溝通權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：1) 有權(quán)對氣動機(jī)械廠的日常經(jīng)營管理問題進(jìn)行決策2) 有權(quán)組織制訂氣動機(jī)械廠的各種規(guī)章制度3) 對氣動產(chǎn)品定價(jià)的建議權(quán)4) 組織氣動機(jī)械廠銷售預(yù)測和滾動生產(chǎn)計(jì)劃的制訂，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和控制5) 對下屬的監(jiān)督、考核權(quán)6) 對生產(chǎn)經(jīng)理和營銷經(jīng)理有任免建議權(quán)7) 下級部門除生產(chǎn)經(jīng)理和營銷經(jīng)理外其它人事調(diào)動的決策權(quán)，報(bào)人力資源部備案2．責(zé)任：1) 對氣動機(jī)械廠的總體經(jīng)營業(yè)績負(fù)責(zé)2) 對氣動機(jī)械廠發(fā)生缺貨情況負(fù)責(zé)3) 及時(shí)合理地處理下級職員的意見反饋所受上級的指導(dǎo)：接受工業(yè)品副總裁在行政和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，并接受工業(yè)品副總裁對工作的監(jiān)督和檢查所予下級的指導(dǎo)：對下屬在行政和業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo)，并對下屬的工作進(jìn)行及時(shí)檢查和監(jiān)督任職資格：1. 教育背景：大學(xué)本科或同等以上學(xué)歷2. 經(jīng)驗(yàn)：熟悉氣動機(jī)械廠相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售情況，具有豐富的生產(chǎn)管理和銷售經(jīng)驗(yàn)3. 專業(yè)知識：具有全面、系統(tǒng)的管理知識，氣動產(chǎn)品的技術(shù)背景，熟悉行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)4. 能力與技能：要求有較強(qiáng)的管理和溝通能力氣動機(jī)械生產(chǎn)經(jīng)理職務(wù)名稱：氣動機(jī)械廠生產(chǎn)經(jīng)理所屬部門：氣動機(jī)械廠直屬上級：氣動機(jī)械廠總經(jīng)理工作內(nèi)容：1. 參與氣動機(jī)械廠的管理決策2. 參與集團(tuán)工業(yè)產(chǎn)品的客戶的談判、溝通及協(xié)調(diào)3. 根據(jù)銷售預(yù)測制訂下一年度滾動生產(chǎn)計(jì)劃及計(jì)劃調(diào)整方法，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)4. 制訂氣動機(jī)械廠生產(chǎn)用物料需求計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后送達(dá)采購供應(yīng)部5. 負(fù)責(zé)氣動機(jī)械廠正常的生產(chǎn)管理，維持穩(wěn)定和諧的工廠環(huán)境6. 負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)車間的生產(chǎn)流程、規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)制度7. 制訂氣動機(jī)械廠的年度生產(chǎn)用資金預(yù)算方案，上報(bào)總經(jīng)理8. 制訂車間主任、生產(chǎn)工人、倉管員等下級人員的考核標(biāo)準(zhǔn)9. 負(fù)責(zé)氣動生產(chǎn)所需原材料、外協(xié)件、半成品和產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，責(zé)任追究到個(gè)人10. 負(fù)責(zé)氣動機(jī)械廠生產(chǎn)部門的日常事務(wù)管理和現(xiàn)場管理11. 負(fù)責(zé)氣動機(jī)械廠倉庫、食堂、治安、門衛(wèi)等的日常管理權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：1) 有權(quán)對氣動機(jī)械廠的日常生產(chǎn)管理問題進(jìn)行決策，重大問題報(bào)總經(jīng)理審批2) 有權(quán)安排氣動機(jī)械廠的生產(chǎn)進(jìn)度和調(diào)度3) 有權(quán)監(jiān)督和指導(dǎo)下級執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃、遵守各種制度的情況4) 對下屬的監(jiān)督、考核權(quán) 5) 下級主要職位職員人事任免建議權(quán)6) 生產(chǎn)部門內(nèi)部人事調(diào)動的決策權(quán)，報(bào)總經(jīng)理和人力資源部備案2．責(zé)任：1) 負(fù)責(zé)氣動機(jī)械廠生產(chǎn)進(jìn)度的合理推進(jìn)和正常生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行2) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的整潔和有效3) 對氣動機(jī)械廠的產(chǎn)品質(zhì)量、缺貨負(fù)責(zé)4) 有效降低成品、半成品及原材料庫存的水平5) 及時(shí)合理地處理下級職員的意見反饋所受上級的指導(dǎo)：接受氣動總經(jīng)理在行政和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，并接受其對工作的監(jiān)督和檢查所予下級的指導(dǎo)：對下屬在行政和業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo)，并對下屬的工作進(jìn)行及時(shí)檢查和監(jiān)督任職資格：1. 教育背景：大?；蛞陨蠈W(xué)歷2. 經(jīng)驗(yàn)：具有5年以上豐富的相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)3. 專業(yè)知識：具有系統(tǒng)的生產(chǎn)管理知識，氣動或相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)背景4. 能力與技能：要求有較強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)能力氣動機(jī)械營銷經(jīng)理職務(wù)名稱：氣動機(jī)械廠營銷經(jīng)理所屬部門：氣動機(jī)械廠直屬上級：氣動機(jī)械廠總經(jīng)理工作內(nèi)容：1. 參與氣動機(jī)械廠的管理決策2. 維護(hù)和協(xié)調(diào)氣動廠的大客戶關(guān)系、了解客戶的需求并向生產(chǎn)部門反饋3. 篩選和開發(fā)氣動廠的潛在客戶，制訂科學(xué)的客戶需求的判斷標(biāo)準(zhǔn)4. 在授權(quán)范圍下，合理確定返利、優(yōu)惠等銷售政策5. 研究產(chǎn)品銷售的歷史變化規(guī)律，綜合行業(yè)背景和相關(guān)需求進(jìn)行下一年度銷售預(yù)測6. 制訂氣動機(jī)械廠的年度銷售費(fèi)用預(yù)算方案，上報(bào)總經(jīng)理7. 合理劃分銷售大區(qū)，制訂下一年度各大區(qū)的客戶開發(fā)目標(biāo)8. 制訂銷售業(yè)務(wù)員的綜合考核指標(biāo)、業(yè)務(wù)員提成比例，上報(bào)總經(jīng)理審批9. 負(fù)責(zé)氣動機(jī)械廠營銷部門的日常行政管理權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：1) 有權(quán)對氣動機(jī)械廠營銷部門的日常管理問題進(jìn)行決策，重大問題報(bào)總經(jīng)理審批2) 有權(quán)組織和指導(dǎo)業(yè)務(wù)員進(jìn)行銷售預(yù)測，監(jiān)督業(yè)務(wù)員收集客戶信息的情況3) 對業(yè)務(wù)員的監(jiān)督、考核權(quán) 4) 對下級職員人事任免建議權(quán)5) 各大區(qū)業(yè)務(wù)員之間的調(diào)動權(quán)，報(bào)總經(jīng)理處和人力資源部備案2．責(zé)任：1) 負(fù)責(zé)氣動機(jī)械廠銷售工作的正常進(jìn)行2) 負(fù)責(zé)大客戶關(guān)系的正常維持，及時(shí)處理客戶反饋3) 對非正常的丟失客戶負(fù)責(zé)4) 及時(shí)合理地處理下級職員的意見反饋所受上級的指導(dǎo)：接受氣動總經(jīng)理在行政和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，并接受其對工作的監(jiān)督和檢查所予下級的指導(dǎo)：對下屬在業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，并對下屬的工作進(jìn)行及時(shí)檢查和監(jiān)督任職資格：1. 教育背景：大?；蛞陨蠈W(xué)歷2. 經(jīng)驗(yàn)：具有5年以上工業(yè)品銷售經(jīng)驗(yàn)3. 專業(yè)知識：具有系統(tǒng)的營銷管理知識4. 能力與技能：要求有很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、營銷策劃能力自控研究所所長職務(wù)名稱：自控研究所所長所屬部門：自控研究所直屬上級：工業(yè)品副總裁工作內(nèi)容：1. 參與集團(tuán)工業(yè)品重大發(fā)展項(xiàng)目，經(jīng)營策略以及重大政策規(guī)章的討論及制訂2. 跟蹤研究氣動工具和自動工具的技術(shù)發(fā)展和市場潛力，確定開發(fā)目標(biāo)3. 組織制訂氣動工具和自動工具的新品開發(fā)計(jì)劃以及項(xiàng)目的技術(shù)論證和投入產(chǎn)出論證，報(bào)工業(yè)品副總裁4. 制訂新品的研究開發(fā)程序以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)5. 根據(jù)氣動廠生產(chǎn)部門和銷售部門的要求對其產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，隨時(shí)提供技術(shù)支持6. 加快對智能工具技術(shù)的消化吸收，建立自己的技術(shù)儲備7. 制訂自控研究所的年度預(yù)算方案，上報(bào)工業(yè)品副總裁8. 制訂技術(shù)人員的綜合考核指標(biāo)、上報(bào)工業(yè)品副總裁審批9. 負(fù)責(zé)自控研究所的日常行政管理權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：1) 有權(quán)對自控研究所的日常管理問題進(jìn)行決策，重大問題報(bào)總經(jīng)理審批2) 有權(quán)組織和指導(dǎo)技術(shù)人員進(jìn)行專向攻關(guān)3) 對技術(shù)人員的監(jiān)督、考核權(quán) 4) 對下級職員人事任免建議權(quán)5) 對下級職員工作調(diào)動的決策權(quán)，報(bào)工業(yè)品副總裁和人力資源部備案2．責(zé)任：1) 負(fù)責(zé)研究所研究工作的正常進(jìn)行2) 負(fù)責(zé)新品試制與正常生產(chǎn)的協(xié)調(diào)3) 對研究所研究成果的實(shí)際效果負(fù)責(zé)4) 及時(shí)合理地處理下級職員的意見反饋所受上級的指導(dǎo)：接受工業(yè)品副總裁在行政和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，并接受其對工作的監(jiān)督和檢查所予下級的指導(dǎo)：對下屬在業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，并對下屬的工作進(jìn)行及時(shí)檢查和監(jiān)督任職資格：1. 教育背景：大學(xué)本科或以上學(xué)歷2. 經(jīng)驗(yàn)：具有5年以上機(jī)械加工和相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)3. 專業(yè)知識：具有專業(yè)的機(jī)械加工知識和一定的機(jī)械類技術(shù)成果4. 能力與技能：要求有很強(qiáng)的研究能力、項(xiàng)目分析能力和一定的管理協(xié)調(diào)能力五金商場及汽售中心經(jīng)理職務(wù)名稱：五金商場及汽售中心經(jīng)理所屬部門：五金商場及汽售中心直屬上級：工業(yè)品副總裁工作內(nèi)容：1. 組織制訂五金商場和 汽售中心的經(jīng)營計(jì)劃2. 制訂五金商場和汽售中心的年度預(yù)算方案，上報(bào)工業(yè)品副總裁3. 重大經(jīng)營變更上報(bào)工業(yè)品副總裁審批4. 制訂下屬的綜合考核指標(biāo)、上報(bào)工業(yè)品副總裁審批5. 制訂營業(yè)員的工作手冊，并隨時(shí)監(jiān)督執(zhí)行情況6. 負(fù)責(zé)五金商場和汽售中心的日常行政管理權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：1) 有權(quán)對五金商場和汽售中心的日常管理問題進(jìn)行決策，重大問題報(bào)副總裁審批2) 對下屬人員的監(jiān)督、考核權(quán) 3) 對營業(yè)員人事任免決策權(quán)4) 對下級職員工作調(diào)動的決策權(quán)2．責(zé)任：1) 對五金商場和汽售中心的整體業(yè)績負(fù)責(zé)2) 負(fù)責(zé)五金商場和汽售中心營業(yè)工作的正常進(jìn)行3) 保障五金商場供貨渠道的暢通4) 及時(shí)合理地處理下級職員的意見反饋所受上級的指導(dǎo)：接受工業(yè)品副總裁在行政和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，并接受其對工作的監(jiān)督和檢查所予下級的指導(dǎo)：對下屬在業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，并對下屬的工作進(jìn)行及時(shí)檢查和監(jiān)督任職資格：1. 教育背景：高中或以上學(xué)歷2. 經(jīng)驗(yàn)：具有豐富的商業(yè)企業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)3. 專業(yè)知識：了解五金工具和汽車的一般性知識4. 能力與技能：要求有很強(qiáng)的溝通能力、管理能力（三）消費(fèi)品本部副總裁（消費(fèi)品）職務(wù)名稱：副總裁（消費(fèi)品）所屬部門：集團(tuán)總部直屬上級：公司總裁工作內(nèi)容：1. 參與集團(tuán)重大發(fā)展項(xiàng)目，經(jīng)營策略以及重大集團(tuán)政策規(guī)章的討論及制訂2. 負(fù)責(zé)與集團(tuán)消費(fèi)品的主要經(jīng)銷商的談判、溝通及協(xié)調(diào)3. 負(fù)責(zé)特絲麗公司的發(fā)展戰(zhàn)略及重大經(jīng)營決策4. 負(fù)責(zé)生物制品公司發(fā)展戰(zhàn)略及重大經(jīng)營決策5. 負(fù)責(zé)彩印包裝公司的發(fā)展戰(zhàn)略及重大經(jīng)營決策6. 負(fù)責(zé)資源在下屬各子公司間的合理分配7. 負(fù)責(zé)制訂下級各子公司主要負(fù)責(zé)人的年終綜合考核指標(biāo)8. 協(xié)調(diào)子公司間的關(guān)系、以及與其它集團(tuán)部門的溝通權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：1) 有權(quán)對下級子公司的重大經(jīng)營管理問題進(jìn)行決策2) 在不違反集團(tuán)有關(guān)規(guī)章制度前提下，有權(quán)組織制訂消費(fèi)品各子公司的管理體系和各種規(guī)章制度3) 對下屬部門年度預(yù)算的決策權(quán)，預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和控制4) 對下屬的監(jiān)督、考核權(quán) 5) 下級公司主要職位職員人事任免建議權(quán)6) 下屬各子公司內(nèi)部人事調(diào)動的決策權(quán)，報(bào)人力資源部備案2．責(zé)任：1) 對消費(fèi)品部門的總體經(jīng)營業(yè)績負(fù)責(zé)2) 及時(shí)合理地處理下級職員的意見反饋所受上級的指導(dǎo)：接受集團(tuán)總裁在行政和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，并接受集團(tuán)總裁對工作的監(jiān)督和檢查所予下級的指導(dǎo)：對下屬在行政和業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo)，并對下屬的工作進(jìn)行及時(shí)檢查和監(jiān)督任職資格：1. 教育背景：大學(xué)本科或以上學(xué)歷2. 經(jīng)驗(yàn)：10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，從事宏觀管理8年以上，具有豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)3. 專業(yè)知識：具有全面、系統(tǒng)的管理知識，熟悉消費(fèi)品行業(yè)及外部環(huán)境4. 能力與技能：要求有較強(qiáng)的戰(zhàn)略思考能力、管理和溝通能力特絲麗總經(jīng)理職務(wù)名稱：特絲麗公司總經(jīng)理所屬部門：特絲麗公司直屬上級：消費(fèi)品副總裁工作內(nèi)容：1. 參與集團(tuán)消費(fèi)品重大發(fā)展項(xiàng)目，經(jīng)營策略以及重大政策規(guī)章的討論及制訂2. 負(fù)責(zé)特絲麗總體事務(wù)的宏觀管理3. 主持與特絲麗產(chǎn)品的主要經(jīng)銷商的談判、溝通及協(xié)調(diào)4. 負(fù)責(zé)特絲麗公司的營銷策略及管理決策5. 制訂特絲麗的年度預(yù)算方案，上報(bào)集團(tuán)消費(fèi)品副總裁6. 制訂生產(chǎn)部門的成本考核指標(biāo)和營銷部門的利潤考核指標(biāo)，上報(bào)消費(fèi)品副總裁7. 負(fù)責(zé)特絲麗其它項(xiàng)目的研發(fā)和正常推進(jìn)工作8. 協(xié)調(diào)下級部門業(yè)務(wù)與其它部門的溝通權(quán)限與責(zé)任：1．權(quán)限：1) 有權(quán)對特絲麗公司的日常經(jīng)營管理問題進(jìn)行決策2) 有權(quán)組織制訂特絲麗公司的各種規(guī)章制度3) 對特絲麗產(chǎn)品的定價(jià)有建議權(quán)4) 組織特絲麗產(chǎn)品的銷售預(yù)測和生產(chǎn)計(jì)劃制訂，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和控制5) 對下屬的監(jiān)督、考核權(quán)6) 對生產(chǎn)經(jīng)理和營銷經(jīng)理有任免建議權(quán)7) 下級部門除生產(chǎn)經(jīng)理和營銷經(jīng)理外其它人事調(diào)動的決策權(quán)，報(bào)人力資源部備案2．責(zé)任：1) 對特絲麗公司的總體經(jīng)營業(yè)績負(fù)責(zé)2) 對特絲麗產(chǎn)品的質(zhì)量和缺貨情況負(fù)責(zé)3) 及時(shí)合理地處理下級職員的意見反饋所受上級的指導(dǎo)：接受消費(fèi)品副總裁在行政和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，并接受消費(fèi)品副總裁對工作的監(jiān)督和檢查所予下級的指導(dǎo)：對下屬在行政和業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo)，并對下屬的工作進(jìn)行及時(shí)檢查和監(jiān)督任職資格：1. 教育背景：大學(xué)本科或以上學(xué)歷2. 經(jīng)驗(yàn)：具有豐富的日用化工品的生產(chǎn)管理和銷售經(jīng)驗(yàn)3. 專業(yè)知識：具有全面、系統(tǒng)的管理知識，熟悉日化市場的行業(yè)特點(diǎn)和市場發(fā)展?fàn)顩r4. 能力與技能：要求有較強(qiáng)的管理和溝通能力特絲麗生產(chǎn)經(jīng)理職務(wù)名稱：特絲麗公司生產(chǎn)經(jīng)理所屬部門：特絲麗公司直屬上級：特絲麗公司總經(jīng)理工作內(nèi)容：1. 參與特絲麗公司的管理決策2. 根據(jù)銷售預(yù)測制訂下一年度生產(chǎn)計(jì)劃及計(jì)劃調(diào)整方法，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)3. 制訂特絲麗產(chǎn)品和外協(xié)產(chǎn)品的生產(chǎn)調(diào)度4. 制訂特絲麗生產(chǎn)用物料需求計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后送達(dá)采購供應(yīng)部5. 負(fù)責(zé)特絲麗公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營管理，維持穩(wěn)定和諧的工廠環(huán)境6. 負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)車間的生產(chǎn)流程、規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)制度