某有限公司設(shè)計與開發(fā)管理制度-wenkub
2023-04-27 13:50:54 本頁面
【正文】 共3頁 第3頁標題：設(shè)計開發(fā)管理制度6設(shè)計和開發(fā)的確認 生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)計和開發(fā)的進度組織確認，確認后目的是證明產(chǎn)品或工藝能夠滿足預(yù)期使用要求，通常在新產(chǎn)品交付前進行。3對評審的結(jié)果及采取的措施由項目負責(zé)人作好記錄，并填寫《評審報告》，經(jīng)生產(chǎn)副總批準后發(fā)放有關(guān)部門。3設(shè)計和開發(fā)輸出應(yīng)滿足輸入要求，給出采購及服務(wù)依據(jù)，為生產(chǎn)和服務(wù)運作提供信息，應(yīng)包含驗收準則，規(guī)定對安全和正常使用的特性。③ 產(chǎn)品質(zhì)量說明書。2市場部和相關(guān)部門負責(zé)編寫《項目建議書》。流程圖 設(shè)計需求評審 策 劃 設(shè)計開發(fā) 評 審 Yes 確 認 Yes 量 產(chǎn)內(nèi)容及要求1設(shè)計與開發(fā)的策劃1設(shè)計與開發(fā)的立項依據(jù)。2生產(chǎn)技術(shù)副總負責(zé)設(shè)計和開發(fā)任務(wù)過程的領(lǐng)導(dǎo)和組織。某某有限公司 管理文件文件編號RFL/GL062002版本A 第0次修改共3頁 第1頁標題：設(shè)計開發(fā)管理制度設(shè)計與開發(fā)管理制度目的 將系統(tǒng)化的作業(yè)程序運用于公司的產(chǎn)品開發(fā)活動中，以確保產(chǎn)品設(shè)計品質(zhì)，并順利進入批量生產(chǎn)，能滿足顧客要求及有關(guān)標準、法律法規(guī)要求。3工程部負責(zé)設(shè)計和開發(fā)的準備和主次及結(jié)果的驗證。① 公司與顧客簽訂新產(chǎn)品開發(fā)合同。3工程部根據(jù)立項依據(jù)和《項目建議書》編制《任務(wù)書》。某某有限公司 管理文件文件編號RFL/GL062002版本A 第0次修改共3頁 第2頁標題：設(shè)計開發(fā)管理制度2設(shè)計與開發(fā)的輸入1《設(shè)計開發(fā)任務(wù)書》經(jīng)公司副總審核、總經(jīng)理批準后組織有關(guān)單位研討《任務(wù)書》， 編制《計劃書》確認經(jīng)下內(nèi)容：① 產(chǎn)品的名稱、技術(shù)指標和用途；② 適用相關(guān)標準、法律、法規(guī)、顧客的特殊要求以及相關(guān)方的要求；③ 設(shè)計和開發(fā)的主要技術(shù)參數(shù)、性能、功能指標；④ 產(chǎn)品的特殊性和適用性的特殊要求；⑤ 設(shè)計和開發(fā)的周期時間、經(jīng)濟指標；⑥ 設(shè)計和開發(fā)的人員；⑦ 以前類似設(shè)計可參考的資料及適用信息。④ 與國內(nèi)外同類產(chǎn)品比較分析報告。4項目負責(zé)人對輸出文件審核并經(jīng) 批準后才能發(fā)放。5設(shè)計和開發(fā)的驗證 生產(chǎn)部在設(shè)計和開發(fā)的適當階段組織有關(guān)部門進行驗證，確保設(shè)計輸出符合設(shè)計輸入要求。新產(chǎn)品的確認采取組織專家鑒定的辦法進行，確認結(jié)果編寫《設(shè)計和開發(fā)確認報告》，由工程部審批。 適用范圍適用于鑒定產(chǎn)品品質(zhì)的測試儀器，以及影響產(chǎn)品品質(zhì)的監(jiān)控量具及設(shè)備。4品質(zhì)部負責(zé)建立各類、級（等）的標準器，統(tǒng)一組織量值傳遞，建立量值傳遞系統(tǒng)。2根據(jù)批準的配備計劃實施購置、入庫、發(fā)放、領(lǐng)用、報廢等，每一流轉(zhuǎn)都要執(zhí)行相應(yīng)制度。8負責(zé)制定企業(yè)計量員崗位責(zé)任制。2負責(zé)貫徹國家法令，批準企業(yè)計量管理制度，組建計量管理系統(tǒng)，指導(dǎo)監(jiān)督各部門的計量工作。6統(tǒng)一計量人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。3橫向協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各
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