【總結(jié)】中鐵電氣化公司工程項(xiàng)目成本精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則成本核算管理部二零一四年十二月57/58目錄第一章總則 7 7 7 7第二章工程項(xiàng)目成本管理體系 8 8 9 9 9 9 9 9 10 10 11 11 12 13
2025-06-17 16:17
【總結(jié)】XX公司物資管理實(shí)施細(xì)則目錄第一章總則第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第三章物資監(jiān)察與物資紀(jì)律第四章物資管理人員培訓(xùn)第五章物資計(jì)劃管理第六章物資采購(gòu)供應(yīng)管理第七章物資倉(cāng)庫管理第一節(jié)物資倉(cāng)庫設(shè)施第二節(jié)物資驗(yàn)收第三節(jié)物資保管第四節(jié)物資發(fā)放第五節(jié)
2025-04-14 12:43
【總結(jié)】******印刷股份有限公司新廠區(qū)車庫工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則建設(shè)單位:******印刷股份有限公司施工單位:***市第二建筑安裝總公司總監(jiān)理工程師:編制人:***市***工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司二○○三年十一月二十八日1工程項(xiàng)目概況工程地址:北二環(huán)與****路交叉口項(xiàng)目概況兩層現(xiàn)澆框架結(jié)
2025-08-07 11:26
【總結(jié)】尚義礦業(yè)大陽坡井精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則為推進(jìn)我井快步轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井,強(qiáng)化我井內(nèi)部管理,創(chuàng)新管理模式,提升管理效能,規(guī)范管理行為,優(yōu)化管理流程,實(shí)現(xiàn)“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的工作要求,不斷提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,依據(jù)根據(jù)9月30日公司召開的十月份采掘計(jì)劃會(huì)精神,結(jié)合我井實(shí)際情況,在全井范圍內(nèi)進(jìn)一步推行全面精細(xì)化管理,為確保此項(xiàng)工作順利開展,現(xiàn)提出如下實(shí)施意見。一、指導(dǎo)思想 以提升安
2025-04-19 05:19
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司云浮分公司工程建設(shè)中心2013年6月目錄第一章總體思路 4一、目的 4二、基本原則 4三、品質(zhì)管理的適用范圍及對(duì)象 4第二章品質(zhì)管理要求 5一、監(jiān)理類 5 5 7二、設(shè)計(jì)類 8 8 12 13 13三、施工類 13 13
2025-06-17 13:02
【總結(jié)】邯黃維管公司鋼軌設(shè)備探傷管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為加強(qiáng)鋼軌設(shè)備探傷管理、規(guī)范檢修標(biāo)準(zhǔn),提高鋼軌設(shè)備探傷質(zhì)量,特制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則依據(jù)《鋼軌探傷管理規(guī)則》(鐵運(yùn)〔2006〕200號(hào))、《鐵路線路修理規(guī)則》(鐵運(yùn)〔2006〕146號(hào))《北京鐵路局鋼軌探傷管理細(xì)則》(技術(shù)規(guī)章編號(hào):BJG/GW234-2015)(京鐵工〔2015〕597號(hào))等文件制定。第三
2025-04-07 20:29
【總結(jié)】勞務(wù)費(fèi)實(shí)施細(xì)則為進(jìn)一步加強(qiáng)**集團(tuán)勞務(wù)費(fèi)管理,同時(shí)為了充分發(fā)揮**公司總經(jīng)理的主觀能動(dòng)性,完善勞務(wù)費(fèi)審批和報(bào)銷流程,特制定本細(xì)則。一、定義勞務(wù)費(fèi)是指為了工作需要贈(zèng)送給**體系外部人員禮品、禮金等勞務(wù)報(bào)酬,包括出差期間支付的上述勞務(wù)報(bào)酬。二、總體原則本著少花錢多辦事、杜絕浪費(fèi)的原則,要求所有勞務(wù)費(fèi)的發(fā)生,必須遵守申請(qǐng)、簽批、執(zhí)行、報(bào)銷的流程。集團(tuán)總裁、**公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)控
2025-04-07 20:18
【總結(jié)】工器具管理實(shí)施細(xì)則GHZZ-11/XD-02-02-032
2025-08-28 12:42
【總結(jié)】?jī)?nèi)蒙古大唐托克托發(fā)電有限責(zé)任公司五期工程生產(chǎn)準(zhǔn)備工作大綱及實(shí)施細(xì)則批準(zhǔn):審核:初審:編制:內(nèi)蒙古大唐托克托發(fā)電有限責(zé)任公司五期工程2022年12月目錄1總則......................................................................................
2025-06-23 16:04
【總結(jié)】免責(zé)聲明:本管理工具由中人網(wǎng)會(huì)員提供。中人網(wǎng)會(huì)對(duì)會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯,但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)的問題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。某公司出勤管理實(shí)施細(xì)則(討論稿)第一章總則第一條員工的準(zhǔn)時(shí)出勤是公司正常運(yùn)作的必要前提;公司滿足客戶的需求是通過完成每個(gè)員工自身的工作
2025-09-06 08:19
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 公司合同管理實(shí)施細(xì)則 公司合同管理實(shí)施細(xì)則 公司合同管理實(shí)施細(xì)則目錄 第一章總則 第...
2025-01-13 22:18
【總結(jié)】工資制度與績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則一、目的鼓勵(lì)公司全體員工在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng),建立起具有公司特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制,追求公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化,同時(shí)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進(jìn)人才需要和當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r,制訂本實(shí)施細(xì)則相關(guān)條款。二、適用范圍本辦法適用于信用擔(dān)保有限公司的各類業(yè)務(wù)。三、基本原則1、職位價(jià)值導(dǎo)向原則:將職位本身的價(jià)值作為確定工資
2025-04-16 02:04
【總結(jié)】第四章施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理物資驗(yàn)收入庫進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收:所有物資進(jìn)場(chǎng)后,由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收,項(xiàng)目質(zhì)量員、專業(yè)施工員、試驗(yàn)員等參加,必要時(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加。項(xiàng)目安全管理人員應(yīng)參與安全防護(hù)用品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。對(duì)于項(xiàng)目部自購(gòu)物資的驗(yàn)證,要有不同于采購(gòu)經(jīng)辦人的材料人員或其他項(xiàng)目管理人員參與驗(yàn)證。驗(yàn)證的內(nèi)容,主要包括物資的質(zhì)量、數(shù)量和技術(shù)資料的驗(yàn)收三個(gè)方面。具體包括:根據(jù)物資采購(gòu)/租賃
2025-08-23 09:26
【總結(jié)】......海淀區(qū)重大科技研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為支持海淀區(qū)域科技研發(fā)和創(chuàng)新,發(fā)揮中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)創(chuàng)新資源優(yōu)勢(shì),解決區(qū)域內(nèi)有重大社會(huì)效益或亟待解決的民生問題、推動(dòng)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)領(lǐng)域的重大技術(shù)突破、推
2025-04-12 23:25
【總結(jié)】....深圳市軌道交通***********地盤管理實(shí)施細(xì)則編制:審核:批準(zhǔn):
2025-04-18 04:39