【正文】 新、精研技術(shù)的精神理念和實(shí)際行動(dòng)。5）全過程地參與設(shè)備招標(biāo)、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行，掌握設(shè)備規(guī)范、特點(diǎn)、技術(shù)要求。制訂運(yùn)行規(guī)程、有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)圖紙、有關(guān)技術(shù)資料。通過培訓(xùn)使專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)精益求精，能很好地完成技術(shù)課題及技術(shù)攻關(guān)任務(wù)，對(duì)深層次的技術(shù)問題有較強(qiáng)的前瞻性和預(yù)見性，能夠切實(shí)有效地履行對(duì)運(yùn)行各崗位的現(xiàn)場(chǎng)工作技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理的職責(zé)。 培訓(xùn)原則 貫徹”立足本廠人員自主開機(jī)”的原則培訓(xùn)運(yùn)行人員。副值班員 52 ≤35 中專以上 具有 600MW 以上機(jī)組三年以上化學(xué)運(yùn)行主值經(jīng)驗(yàn)巡操員 51 ≤35 技校以上 具有 600MW 以上五年以上化學(xué)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)試驗(yàn)班長和班員5 ≤40 中專以上 具有水、煤、油、灰、氣化驗(yàn)工作經(jīng)歷三年以上，并具有初級(jí)工以上上崗資歷；合計(jì) 25熱控爐控班長 1 ≤35 本科以上 從事 600MW 及以上機(jī)組熱控維護(hù)工作七年以上或熱控班長二年以上爐控技術(shù)員1 ≤35 本科以上 從事 600MW 及以上機(jī)組熱控維護(hù)工作五年以上爐控專責(zé)工4 ≤35 大專以上 從事 600MW 及以上機(jī)組熱控維護(hù)工作三年以上爐控檢修 5 ≤35 中專以上 從事 600MW 及以上機(jī)組熱控維護(hù)工作一11 / 95工 年以上機(jī)控班長 1 ≤35 本科以上 從事 600MW 及以上機(jī)組熱控維護(hù)工作七年以上或熱控班長二年以上機(jī)控技術(shù)員1 ≤35 本科以上 從事 600MW 及以上機(jī)組熱控維護(hù)工作五年以上機(jī)控專責(zé)工4 ≤35 大專以上 從事 600MW 及以上機(jī)組熱控維護(hù)工作三年以上機(jī)控檢修工4 ≤35 中專以上 從事 600MW 及以上機(jī)組熱控維護(hù)工作一年以上輔控檢修工2 ≤35 本科以上 從事 600MW 及以上機(jī)組熱控維護(hù)工作五年以上合計(jì) 23電氣班長 1 ≤35 本科以上 從事 600MW 及以上機(jī)組繼電保護(hù)工作七年以上或保護(hù)班長二年以上技術(shù)員 1 ≤35 本科以上 從事 600MW 及以上機(jī)組繼電保護(hù)工作五年以上或保護(hù)班技術(shù)員二年以上專責(zé)工 4 ≤35 大專以上 從事 600MW 及以上機(jī)組保護(hù)工作三年以上檢修工 4 ≤35 本科以上 從事 600MW 及以上機(jī)組保護(hù)工作七年以上電機(jī)點(diǎn)檢員2 ≤38 大專以上 從事 600MW 及以上機(jī)組電機(jī)班長工作三年以上變配電點(diǎn)檢員2 ≤35 中專以上 從事 600MW 及以上機(jī)組變配電班長工作二年以上合計(jì) 14汽機(jī)本體點(diǎn)檢員2 ≤35 大專以上 從事 600MW 及以上機(jī)組汽機(jī)檢修工作七年以上或汽機(jī)檢修班長二年以上調(diào)速點(diǎn)檢員1 ≤35 中專以上 從事 600MW 及以上機(jī)組汽機(jī)檢修工作五年以上水泵點(diǎn)檢員1 ≤35 中專以上 從事 600MW 及以上機(jī)組汽機(jī)檢修工作五年以上12 / 95輔機(jī)點(diǎn)檢員1 ≤35 中專以上 從事 600MW 及以上機(jī)組汽機(jī)檢修工作五年以上外圍點(diǎn)檢員1 ≤35 中專以上 從事 600MW 及以上機(jī)組汽機(jī)檢修工作五年以上合計(jì) 6鍋爐本體點(diǎn)檢員2 ≤35 大專以上 從事 600MW 及以上機(jī)組鍋爐檢修工作七年以上或汽機(jī)檢修班長二年以上輔機(jī)點(diǎn)檢員2 ≤35 中專以上 從事 600MW 及以上機(jī)組鍋爐檢修工作五年以上合計(jì) 4燃料管理燃料主管 1 ≤40 中專以上 從事火電廠燃料管理工作五年以上燃料管理 1 ≤35 中專以上 從事火電廠燃料管理工作三年以上計(jì)量采樣 10 ≤35 中專以上 從事火電廠燃料管理工作一年以上合計(jì) 12綜合組綜合管理工程師（節(jié)能、可靠性、缺陷）1 ≤35 本科以上或中級(jí)職稱從事 600MW 及以上機(jī)組綜合管理工作二年以上金相壓力容器監(jiān)察工程師1 ≤35 大專以上或中級(jí)職稱從事 600MW 及以上機(jī)組壓力容器監(jiān)察工作二年以上合計(jì) 2總合計(jì) 163人 內(nèi)蒙古大唐托克托發(fā)電有限責(zé)任公司五期工程廠崗位設(shè)置一覽表見附件 4 生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)計(jì)劃13 / 95 運(yùn)行專業(yè)人員培訓(xùn) 培訓(xùn)目標(biāo)運(yùn)行人員必須通過切實(shí)有效的培訓(xùn)途徑才能真正的打破機(jī)、電、爐專業(yè)界限，具備集控全能值班崗位能力?；ㄆ趦?nèi)工程設(shè)備管理人員，原則上在機(jī)組投產(chǎn)后應(yīng)成為生產(chǎn)設(shè)備管理人員。 組織機(jī)構(gòu)和人員配置計(jì)劃 按照大唐集團(tuán)公司《火力發(fā)電廠勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)》 、 《大唐托可托發(fā)電有限公司新建項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置及員工配備管理辦法》 ，標(biāo)準(zhǔn)配置人員。主、輔機(jī)設(shè)備、輸煤、除灰以及其他設(shè)備的日常維護(hù)、檢修工作、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保潔等全部實(shí)行外包由社會(huì)化隊(duì)伍完成。煙氣脫硫生產(chǎn)、運(yùn)營由大唐環(huán)境公司按照特許經(jīng)營模式運(yùn)作。檢修實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修的管理模式。 生產(chǎn)準(zhǔn)備部在生產(chǎn)準(zhǔn)備期間的工作職責(zé)1）對(duì)熱電廠廠長負(fù)責(zé)，在分管副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本廠機(jī)組投產(chǎn)前生產(chǎn)準(zhǔn)備和運(yùn)行、檢修人員技術(shù)培訓(xùn)工作，為機(jī)組投產(chǎn)后機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和設(shè)備管理奠定基礎(chǔ)；2）執(zhí)行國家及電力行業(yè)的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)；執(zhí)行集團(tuán)公司和新疆公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；執(zhí)行熱電廠的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)；3）負(fù)責(zé)為熱電廠領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)生產(chǎn)管理依據(jù)，在機(jī)組建設(shè)期間發(fā)生的重大技術(shù)問題，生產(chǎn)準(zhǔn)備有關(guān)技術(shù)人員必須參與、配合設(shè)備工程管理部相關(guān)專業(yè)人員協(xié)同解決，為領(lǐng)導(dǎo)提供處理方案及解決方案；4）負(fù)責(zé)編寫生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱、培訓(xùn)計(jì)劃和生產(chǎn)運(yùn)營準(zhǔn)備工作計(jì)劃，批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)督、考核、上報(bào)；建立各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度，建立健全運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和崗位說明書體系，為正式投產(chǎn)提供制度保障；5）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)備招標(biāo)中技術(shù)規(guī)范書進(jìn)行審查并提出意見；對(duì)安裝施工圖紙進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并督促解決，保證安裝后的設(shè)備質(zhì)量；6）本著生產(chǎn)、基建一體化的原則，以工程建設(shè)為中心，以有利于生產(chǎn)運(yùn)行6 / 95及設(shè)備維護(hù)為目的，開展生產(chǎn)準(zhǔn)備各項(xiàng)工作。 生產(chǎn)準(zhǔn)備部在生產(chǎn)準(zhǔn)備期間的工作職責(zé)和工作要求生產(chǎn)準(zhǔn)備期間組織機(jī)構(gòu)由生產(chǎn)準(zhǔn)備部、人力資源部、設(shè)備工程管理部、安全監(jiān)察部、廠辦公室、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理部、經(jīng)營管理部、思政部、前期辦部門主任組成。（二）認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、新疆公司有關(guān)生產(chǎn)準(zhǔn)備管理的各項(xiàng)制度和要求。（二）建立本單位生產(chǎn)準(zhǔn)備工作責(zé)任制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保生產(chǎn)準(zhǔn)備各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有監(jiān)督、有考核，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。4 / 95內(nèi)蒙古大唐托克托發(fā)電有限責(zé)任公司五期工程廠生產(chǎn)準(zhǔn)備期從 2660MW 項(xiàng)目籌建階段（從項(xiàng)目起步到項(xiàng)目開工）開始，經(jīng)過建設(shè)階段（項(xiàng)目開工到 168 小時(shí)試運(yùn)行結(jié)束） 、到試生產(chǎn)階段（168 小時(shí)試運(yùn)行結(jié)束后六個(gè)月內(nèi)）后結(jié)束。以運(yùn)營模式科學(xué)高效、生產(chǎn)準(zhǔn)備注重實(shí)效、全員積極參與、過程真抓實(shí)干、依靠本廠人員立足自主開機(jī)為指導(dǎo)思想。1 總則 適用范圍本大綱適用于托電五期 2660MW 工程的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。兩臺(tái)機(jī)組計(jì)劃于 2022 年 9 月和 10 月分別投產(chǎn)。 內(nèi)蒙古大唐托克托發(fā)電有限責(zé)任公司五期工程生產(chǎn)準(zhǔn)備工作大綱及實(shí)施細(xì)則批準(zhǔn)：審核：初審：編制： 內(nèi)蒙古大唐托克托發(fā)電有限責(zé)任公司五期工程2022 年 12 月目錄1 總則 ............................................................................................................................................................32 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) .............................................................................................................4生產(chǎn)體制及崗位配置計(jì)劃 .....................................................................................................................7 運(yùn)行管理模式 ....................................................................................................................................7 檢修管理模式 ....................................................................................................................................8 組織機(jī)構(gòu)和人員配置計(jì)劃 ................................................................................................................84 生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)計(jì)劃 ...............................................................................................................................13 運(yùn)行專業(yè)人員培訓(xùn) ..........................................................................................................................13 設(shè)備管理及點(diǎn)檢人員培訓(xùn) ..............................................................................................................225 生產(chǎn)準(zhǔn)備制度/技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)程/系統(tǒng)圖編寫計(jì)劃 ...............................................................................306 安健環(huán)建設(shè) ..............................................................................................................................................467 輔助生產(chǎn)設(shè)施準(zhǔn)備 .................................................................................................................................588 設(shè)備命名、標(biāo)示和 KKS 編碼 ..................................................................................................................619 技術(shù)監(jiān)督實(shí)施計(jì)劃 ..................................................................................................................................631 / 9510 生產(chǎn)物資準(zhǔn)備 ........................................................................................................................................63 安全工器具及防護(hù)用品 ................................................................................................................63 消防器材計(jì)劃 ................................................................................................................................65 檢修、運(yùn)行工器具計(jì)劃 ................................................................................................................65 備品備件計(jì)劃 ................................................................................................................................67 燃煤