【正文】 需要。薪酬設(shè)計的公平性原則可分為外部公平性和內(nèi)部公平性。第2章 省藥材公司薪酬核算制度設(shè)計的基本思路企業(yè)的薪酬設(shè)計應(yīng)遵循以下原則：（1）戰(zhàn)略導(dǎo)向原則。 綜上所述，在黑龍江省藥材公司現(xiàn)行的職工薪酬核算制度中發(fā)現(xiàn)，公司的福利，補貼，獎金的單元格很多，相對來說很復(fù)雜，在管理上存在很大的困難，并且考核過于形式化，不能充分的與薪酬核算密切的聯(lián)系，薪酬核算制度沒有發(fā)揮其功效各崗位薪酬固定，無上下浮動范圍，在實際操作中并沒按“薪酬管理制度”要求對各崗位實行考核，這樣浮動工資也就變成了固定工資，這種薪酬體系缺乏激勵機(jī)制，且對同崗薪資而言，有點吃“大鍋飯”的現(xiàn)象，隨即產(chǎn)生：（1）這樣就影響了公司發(fā)展，使其發(fā)展速度過緩；（2）員工工作積極性低的問題，制度實行效果不理想，員工的積極參與性也不高。目前，公司的補貼單元名目較多，包括交通補貼、伙食補貼、移動通訊補貼、房補、差補、安家補貼、學(xué)位補貼、技術(shù)職稱補貼等8個項目。公司現(xiàn)行薪酬體系的主要包括晉升調(diào)薪、考核調(diào)薪和通貨膨脹調(diào)薪三種類型。近年來，公司在藥品供應(yīng)上以滿足市場需求，保證群眾用藥安全為宗旨，以完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，先進(jìn)的營銷理念，科學(xué)的管理體系，高質(zhì)量的新產(chǎn)品和一流的服務(wù)贏得了客戶的信任。 省藥材公司管理概況省藥材公司隸屬于中國藥材集團(tuán)公司，公司的管理部門分別有：財務(wù)部，藥材部，進(jìn)出口部，人力資源部，質(zhì)量管理部，綜合管理科。公司自1955年5月1日成立以來，一直從事中藥材和中成藥的生產(chǎn)、流通、科研以及全省中藥行業(yè)的管理工作，公司現(xiàn)有一定規(guī)模的零售藥店10余家，四個批發(fā)經(jīng)營部門。關(guān)鍵詞 直接薪酬 間接薪酬 薪酬核算.... .AbstractPay accounting problems in the development of enterprises in a role can not be ignored, according to the original panies and panies in the existing system, and according to China39。黑龍江省藥材公司薪酬核算制度設(shè)計摘 要薪酬核算問題在企業(yè)的發(fā)展中有著不可忽視的作用，根據(jù)公司原有的情況和公司現(xiàn)行體系中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)我國現(xiàn)行的薪酬核算制度，對黑龍江省藥材公司在薪酬管理中存在的問題進(jìn)行分析，并重新設(shè)計了薪酬核算的制度。s existing pay accounting system, the medicine pany in Heilongjiang Province in the management of pay The problems for analysis and redesign of the pay accounting system. The article directly and indirectly pay for the design of pay, directly pay the standard design and calculation of wages, job design and allowances, allowances fixed in the design and calculation。黑龍江省藥材公司技術(shù)力量雄厚，職工隊伍素質(zhì)優(yōu)良，有技術(shù)職稱的占職工總數(shù)的86%，其中高級專業(yè)技術(shù)職稱14人，中級專業(yè)技術(shù)職稱18人，初級專業(yè)技術(shù)職稱37人，執(zhí)業(yè)藥師11人。省藥材公司以中藥的生產(chǎn)經(jīng)營和科研設(shè)計為核心業(yè)務(wù)，以創(chuàng)建全國最強(qiáng)的中藥集團(tuán)為目標(biāo)，在國內(nèi)擁有生產(chǎn)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、藥材種植基地和設(shè)在北京、廣州、鄭州、石家莊、哈爾濱、昆明、成都等全國各大城市的營銷網(wǎng)絡(luò)。同時做強(qiáng)做大品牌，到目前，已設(shè)立各大藥房連鎖門店10余家，其高效安全的產(chǎn)品質(zhì)量，有效的市場保護(hù)，快捷完善的物流配送體系及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)保障贏得了市場，大藥房被授予“黑龍江省著名商標(biāo)”，列全國醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)百強(qiáng)榜。晉升調(diào)薪分為職位晉升調(diào)薪和職稱晉升調(diào)薪兩種形式，均在員工晉升的下月開始執(zhí)行。其中，除技術(shù)職稱補貼根據(jù)公司聘任職稱發(fā)放，學(xué)位補貼根據(jù)國家國民教育系列學(xué)位發(fā)放外，其他補貼均以職位為基礎(chǔ)進(jìn)行發(fā)放。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，工資沒有浮動一方面會造成人員嚴(yán)重流失，不利于公司內(nèi)部的穩(wěn)定，那些教育水平較高，素質(zhì)相對較好的員工如果得不到可以期望的更高薪酬，則很容易在積累了一定的經(jīng)驗后跳槽到其他公司；另一方面也不利于高素質(zhì)人才的加入。薪酬設(shè)計上的戰(zhàn)略導(dǎo)向原則是指企業(yè)的薪酬體系構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來，使企業(yè)的薪酬體系或薪酬計劃成為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要杠桿之一。外部公平性是指與外部其他類似企業(yè)相比，企業(yè)所給予員工的薪酬使公平的，內(nèi)部公平性是指企業(yè)內(nèi)每位員工應(yīng)該認(rèn)同，自己的薪酬與企業(yè)內(nèi)其他員工的薪酬相比使公平的。由于不同員工的需求不同，相同的激勵措施起到的激勵效果也不盡相同。企業(yè)提高對員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，固然可以提高其激勵性，但一方面，這是不可避免地會導(dǎo)致人工成本的上升，另外一方面，根據(jù)邊際收益理論，當(dāng)企業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到一定程度之后，增加的薪酬為員工所帶來的邊際效用以及為企業(yè)所帶來的邊際收益遞減，而企業(yè)為此需付出的邊際成本遞增，所以，企業(yè)在設(shè)計薪酬體系時還必須考慮收益和成本之間的制約關(guān)系。從社會角度來說，省藥材公司薪酬核算制度體系的改善，將為其他藥材類企業(yè)樹立新的榜樣，將會促進(jìn)整個黑龍江藥材行業(yè)的振興，乃至東北藥材產(chǎn)業(yè)的又一次革新，將實現(xiàn)東北藥材資源的大規(guī)模合理開發(fā)、轉(zhuǎn)化和綜合利用，將藥材資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，成為東三省地區(qū)乃至全國經(jīng)濟(jì)新的增長點及我國舉足輕重的基地。通過對從業(yè)員工能力發(fā)揮度、對業(yè)績貢獻(xiàn)度加以把握，使責(zé)、權(quán)、效、利相統(tǒng)一，根據(jù)市場的競爭情況，激勵員工工作積極性，增強(qiáng)員工的工作效率，使企業(yè)效益目標(biāo)達(dá)到最大化。第二部分對整個設(shè)計的原則進(jìn)行了說明，介紹了本文的設(shè)計目的，設(shè)計意義和設(shè)計的具體內(nèi)容，對設(shè)計的大體結(jié)構(gòu)進(jìn)行了說明。職工薪酬分為直接薪酬和間接薪酬，直接薪酬包括基本工資，職務(wù)津貼，固定津貼；間接薪酬包括員工福利和五險一金。2一般工資制定的標(biāo)準(zhǔn)公司實行崗位工資制，崗位工資是指以崗位勞動責(zé)任、勞動強(qiáng)度、勞動條件等評價要素確定的崗位系數(shù)為支付工資報酬的根據(jù)，工資多少以崗位為轉(zhuǎn)移，崗位成為發(fā)放工資的唯一或主要標(biāo)準(zhǔn)的一種工資支付制度。實行崗位工資，要進(jìn)行崗位分類和崗位勞動測評，崗位工資標(biāo)準(zhǔn)和工資差距的確定，要在崗位測評的基礎(chǔ)上，引進(jìn)市場機(jī)制參照勞動力市場中的勞動力價格情況加以合理確定。如表31所示：表31崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表崗位類別崗位級別崗位工資級別工資標(biāo)準(zhǔn)備注管理崗位總經(jīng)理　副總經(jīng)理部門經(jīng)理部門主管高級員工普通員工專業(yè)技術(shù)人員研究員/副研究員　助研級/研究實習(xí)員級技術(shù)員級注：（1）公司考勤實行指紋打卡管理，由人力資源部每月對員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計在考勤扣款中體現(xiàn)。 （5）利用股票市場對經(jīng)理人的業(yè)績進(jìn)行評估；并在業(yè)績考核中體現(xiàn)。3員工在試用期期間工資考核標(biāo)準(zhǔn)所有新入職的員工均需經(jīng)過三個月的試用期。試用期薪資同上。（2）事假事假為無薪假，扣除請假當(dāng)天的全部工資（按日工資核算）。 （4）帶薪年假公司為員工提供帶薪年假，公司正式員工在公司工作滿一年后，即可享受帶薪年假5天。1固定津貼的含義及內(nèi)容固定津貼是公司每月為每位員工提供的除職務(wù)津貼以外的補貼。非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部（調(diào)研員、助理調(diào)研員、檢查員）的公務(wù)交通費發(fā)放。凡享受公司移動話費補助的人員，須做到下面的要求： ①各部門人員在公司辦公期間，應(yīng)充分使用固定電話聯(lián)系，降低手機(jī)話費。 ⑤辦公室做好手機(jī)電話費登記臺帳，及時通知超支人員，注意控制電話費用。其中，因工傷住院給予的伙食補貼費可以根據(jù)國家機(jī)關(guān)一般工作人員的出差伙食補助標(biāo)準(zhǔn)予以確定。2固定津貼的考核標(biāo)準(zhǔn)（1）交通費限額標(biāo)準(zhǔn)，如32所示職務(wù)月交通補貼（元）年度累計補貼（元） 說 明 2職務(wù)津貼考核的標(biāo)準(zhǔn)公司職務(wù)津貼體現(xiàn)“按勞分配”為原則，為企業(yè)技術(shù)專業(yè)人員，工人，按現(xiàn)行職務(wù)工資等級分檔次，發(fā)給員工職務(wù)津貼。福利包括國家法定福利和公司福利，員工福利針對公司不同層級人員，進(jìn)行不同激勵因素的組合，形成不同內(nèi)容的福利形式，使不同層級、不同年齡的員工對待工作會相對積極一些。(10)工齡補貼在崗員工按入廠時間每年1元。(15)公司為正式員工提供住房補貼(16)依據(jù)公司經(jīng)營和盈利狀況，公司將會考慮為員工發(fā)放年終獎金，員工的工作表現(xiàn)和出勤情況將做為年終獎金的參考。單位繳費的大部分納入社會統(tǒng)籌，其余部分和職工個人繳費全部記入個人賬戶，為職工個人所有。由單位和個人共同繳納，社會統(tǒng)籌部分由用人單位繳納，單位繳納比例一般為職工工資總額的6%左右，個人繳費比例一般為本人工資收入的2%左右，用人單位繳費的30%左右劃入個人賬戶，其余部分建立統(tǒng)籌基金。（4）工傷保險是社會保險基金中的一種，由依法應(yīng)參加工傷保險的用人單位繳納的工傷保險費、工傷保險基金的利息和依法納入工傷保險基金的其他資金構(gòu)成。用人單位按月繳納生育保險費，職工個人不繳納生育保險費。新參加工作的職工，自參加工作第二個月發(fā)工資之日起繳存住房公積金，月繳存額按照本人第二個月的工資乘以規(guī)定的繳存比例核定。（1）公司實行崗位工資制，因此管理崗位職位等級的計算方法為：工資單元實行典型的崗位工資制，其價值分配基礎(chǔ)以職位為主，以能力為輔，整個工資體系共含10個等級，其中，第1級分3等，第2級分4等，第3－7級分5等，第8－9級分6等，第10級分7等。（2）具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的基本工資參照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如表36所示 表36 技術(shù)人員基本工資的標(biāo)準(zhǔn)級別研究員級副研究員級助研級研究實習(xí)員級技術(shù)員級標(biāo) 準(zhǔn)2500200015001000800計算公式為：基本工資額=結(jié)構(gòu)工資總額該工資單元所占百分比 2假期基本工資的計算 （1）在完成已規(guī)定的工作任務(wù)外，病假一天（含累計病假一天），事假一天（含累計事假一天）不扣除當(dāng)月基本工資。事假為無薪假，扣除請假當(dāng)天的全部工資（按日工資核算）。 （7）加班基率：平時加班基率（月薪/）150％，休息日加班基率（月薪/）200％；法定節(jié)假日基率（月薪/）300％。（2）總經(jīng)理助理以上級別享有車輛補助的，按實際耗油量老計算并與出差日志、出差總秘一致?？偨?jīng)理按實際發(fā)生額的90%報銷，報銷上限為600元/月；副總經(jīng)理按實際發(fā)生額的90%報銷，報銷上限為500元/月；部門經(jīng)理按實際發(fā)生額的80%報銷，報銷上限為300元/月；項目經(jīng)理按實際發(fā)生額的80%報銷，報銷上限為400元/月；財務(wù)人員按實際發(fā)生額的75%報銷，報銷上線為200元；司機(jī)按實際發(fā)生額的70%報銷，報銷上限為150元/月；銷售人員及特殊崗位人員的通訊補貼按實際發(fā)生額的90%報銷，報銷上線按每月的效益來定。中晚餐則誤一餐報一餐，其標(biāo)準(zhǔn)為中、晚餐各10元。單位：元／月注：（1）支部書記、所工會常設(shè)副主席領(lǐng)取副處長職務(wù)津貼。 (7)發(fā)放取暖降溫費：12～2月，每人每月30元；7～9月，每人每月10元。(9) 筆記本電腦實行個人選型、雙方出資、組織返租的政策，公司固定資助4000元，余款由使用者個人承擔(dān)。(10)工齡補貼在崗員工按入廠時間每年1元。(14)，其余8天每加班1天，以本人工資的200%計發(fā)工資【6】。 6公積金繳費比例： 根據(jù)企業(yè)的實際情況，選擇住房公積金繳費比例。原始憑證必須做到所載明的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)清晰，經(jīng)濟(jì)責(zé)任明確，并具備以下內(nèi)容：憑證名稱；填制憑證日期；接受憑證單位名稱；經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容（含數(shù)量、單價、金額等）、填制單位簽章；有關(guān)人員簽章以及憑證附件。即以一張記賬憑證記錄一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所涉及的全部會計科目，集中反映各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的全貌，附件集中，便于復(fù)核查對。“應(yīng)付職工薪酬”帳戶應(yīng)當(dāng)按照“工資”、“職工福利”、“社會保險費”、“住房公積金”、“工會經(jīng)費”、“職工教育經(jīng)費”、“非貨幣性福利”等應(yīng)付職工薪酬項目設(shè)置明細(xì)帳戶，進(jìn)行明細(xì)核算【8】。具體分別按以下情況處理: （1）生產(chǎn)部門人員的職工薪酬，借記“生產(chǎn)成本”“制造費用”“勞務(wù)成本”等帳戶，貸記“應(yīng)付職工薪酬”賬戶。（5）在等待期內(nèi)每個資產(chǎn)負(fù)債表日,根據(jù)股份支付準(zhǔn)則確定的金額,借記“管理費用”等科目,貸記“應(yīng)付職工薪酬”科目【10】。省藥材公司按用途對發(fā)生的職工福利費進(jìn)行分配，在各月實際發(fā)生的職工福利相差不多的情況下，可以根據(jù)實際發(fā)生的金額進(jìn)行分配；如果各月發(fā)生的職工福利費用相差較大，則應(yīng)根據(jù)估計的金額進(jìn)行分配。將企業(yè)擁有的房屋等資產(chǎn)無償提供給職工的使用，應(yīng)當(dāng)根據(jù)受益對象，將該住房每期應(yīng)計提的折舊計入相關(guān)資產(chǎn)成本或者當(dāng)期損益，同時確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬，按應(yīng)計提的折舊額,借記“管理費用”“生產(chǎn)成本”“制造費用”等賬戶，貸記“應(yīng)付職工薪酬非貨幣性福利”賬戶，并且同時借記“應(yīng)付職工薪酬非貨幣性福利”賬戶,貸記“累計折舊”，難以認(rèn)定受益對象，直接計入管理費用。（3）支付工會經(jīng)費，職工教育經(jīng)費和繳納社會保險費，住房公積金企業(yè)支付工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費于工會使用和職工培訓(xùn)，或者按照國家有關(guān)規(guī)定繳納社會保險費或者住房公積金時，借記“應(yīng)付職工薪酬—工會經(jīng)費（或者職工教育經(jīng)費，社會保險費，住房公積金）”賬戶，貸記“銀行存款”“庫存現(xiàn)金”賬戶。（2）辭退福利包括的內(nèi)容①職工勞動合同到期前,不論職工本人是否愿意,企業(yè)決定解除與職工的勞動關(guān)系而給予的補償。④企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照辭退計劃的規(guī)定,合理預(yù)計并確認(rèn)辭退福利產(chǎn)生的應(yīng)付職工薪酬。因此，公司由于被辭退的職工不再能給企業(yè)帶來任何經(jīng)濟(jì)利益，辭退福利應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期費用而不計入資產(chǎn)成本。通過設(shè)