【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632高級管理人員績效考核管理制度第一條目的為山東航空股份有限公司(以下稱山航或公司)發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營目標的順利實施,使山東航空股份有限公司高級管理人員集中精力做好各自職責范圍內(nèi)的工作,特制定本辦法。第二條適用范圍高級管理人員是指山東航空股份有限公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計師、總飛行師、總工程師等管
2025-08-21 15:34
【總結】第一篇:酒店管理人員的管理制度 酒店管理人員的管理制度 1、管理范圍及職能部門 (1)酒店管理人員是指酒店管理員(主管)及其以上管理人員。分為店級管理人員、部門級管理人員和管理級管理(主管)人員...
2024-11-15 23:12
【總結】1/10江蘇XXX股份有限公司員工薪酬管理制度i/10目錄第一章總則...............................................................................................1第二章薪酬方式與適用范圍.............................
2025-04-09 00:26
【總結】Xxxx有限公司規(guī)章管理制度文件名稱安全管理人員配備制度文件編號頁碼共3頁第1頁為進一步規(guī)范企業(yè)安全管理人員配備,全面落實安全生產(chǎn)主體責任,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結合本公司實際情況,特制定本制度。本制度適用于xxx公司。本辦法所稱專職安全生產(chǎn)管理人員
2024-11-12 22:05
【總結】....下屬企業(yè)高級管理人員管理制度第一章總則第一條為規(guī)范**集團有限公司(以下簡稱集團)下屬企業(yè)(定義見第二條)高級管理人員(以下簡稱企業(yè)高管)管理流程,加強對下屬企業(yè)高管的選拔、聘任、調(diào)動、免離職等方面的綜合管理,特制定本制度。第二條本制度適用于集團在中國大陸境內(nèi)的、由集團直
2025-04-13 03:37
【總結】 各級管理人員下井管理制度員下管理制度 各級管理人員下井管理制度員下管理制度 為做好礦井安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,樹立“解決問題在井下,工作重點在現(xiàn)場”的安全管 理理念,突出企業(yè)負責人和經(jīng)營管理...
2024-11-18 22:34
【總結】(試行)中建七局有限公司華東公司二O一O年十一月八日前 言在公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大的情況下,為了營造一個安全、祥和的生產(chǎn)氣氛,規(guī)范公司及項目安全生產(chǎn)管理工作、提高管理水平。始終堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針,全面圍繞公司、項目、班組各
2025-04-16 01:40
【總結】17/20福建三木集團股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作目錄第一章總則 1第二章薪酬結構 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)季度獎金 4第二節(jié)年度獎
2025-04-12 04:08
【總結】山東起重機廠有限公司薪酬管理制度(討論稿)第一章總則第一條按照現(xiàn)代公司經(jīng)營理念和管理模式,為了體現(xiàn)山起各崗位對公司發(fā)展的相對價值,形成有效的員工激勵機制,同時為構筑科學的人力資源管理體系打下良好基礎,遵照國家有關勞動人事管理制度和公司其他有關管理制度,特制訂本制度。第二條釋義薪酬管理制度是基于崗位評估結果,并對山起各崗位在公司發(fā)展的相對價值進行判斷的基礎上,從
2025-04-17 06:02
【總結】四川廣安偉業(yè)綠色園藝有限公司等級薪酬管理制度第一章總則第一條為形成穩(wěn)定的工作團隊,維護公司各級員工的利益,保證公司的長遠發(fā)展,特制定本制度。第二條等級薪酬體系適用對象包括公司各職能部門中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷售人員、計件制工人及承包薪酬員工以外的所有員工)。第三條等級工資制的薪酬構成為:1、基本工資;2、
2025-08-07 21:17
【總結】薪酬績效管理制度2022年5月5日目錄第一章總則 3第二章薪酬體系 5第三章中層管理人員的薪酬績效分配 7第四章中層以下員工的薪酬績效分配 9第五章薪酬調(diào)整 11第六章績效管理流程 13第五章附則 14附件 14第一章總則
2025-04-12 13:30
【總結】15/15重慶四維瓷業(yè)(集團)股份有限公司薪酬管理制度(試行)□總則第一條,按照集團公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和<集團公司人力資源管理總規(guī)章>,為規(guī)范集團公司薪酬管理,制定本制度。第二條,薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵、高效、簡單、實用原則,在薪酬分配管理中要
2025-04-12 08:57
【總結】濟南德佳玻璃機器有限公司人力資源管理咨詢報告北京深藍世紀管理咨詢有限公司2022年7月I/47目錄薪酬體系設計說明????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
2025-04-09 00:41
【總結】薪酬福利制度第一章總則第一條目的本制度旨在建立適合公司發(fā)展的工資報酬制度,規(guī)范工資報酬管理,構筑有匯能公司特色的價值分配機制和內(nèi)在激勵機制,實現(xiàn)公司的可持續(xù)成長與發(fā)展。第二條基本原則1、崗位職能制原則。任職崗位及績效考核的結果作為確定工資報酬的直接依據(jù),員工工資的增長與公司整體經(jīng)營結果及績效考核的結果直接掛鉤。2、效率
2025-04-09 00:40
【總結】ABCD公司薪酬管理制度一、薪酬管理的目的薪酬是員工的勞動報酬,是公司對員工勞動成果的評價,公平合理的薪酬有利于激勵員工的積極性、敬業(yè)精神,增強公司凝聚力和團隊榮譽感。薪酬管理的主要目的如下:1、保障員工基本生活水平。2、鼓勵員工高效率地工作。3、鼓勵員工積極提高工作所需要的技能和能力。4、吸引和留住組織需要的優(yōu)秀員工。為適應企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作