【總結(jié)】1目錄第一部分質(zhì)量保證體系.................................................................................................3第一章組織保證.....................................................
2025-02-10 07:35
【總結(jié)】薪酬管理制度一、為達到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照以下原則制定本制度:1、正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關系,調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性,推動員工自覺遵守勞動紀律、提高勞動生產(chǎn)率,依據(jù)崗位責任,在對員工能力及業(yè)績進行考評的基礎上,給予必要的薪酬。2、謀求穩(wěn)定、合作的勞資關系原則:對公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎上予以特殊考慮,以建立穩(wěn)定、長期合作的勞資關系。
2025-08-07 07:28
【總結(jié)】專業(yè)資料分享蘇州市賜鑫裝飾工程有限公司管理制度2015年3月20日目錄總則第一章文件管理制度第二章檔案管理制度第三章保密制度第四章印章使用管理制度第五章證照管理制度第六章證
2025-04-19 03:40
【總結(jié)】質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理:1.工程質(zhì)量管理的依據(jù):A.國家及地方有關工程建設的政策,法律,法規(guī),政府批準的有關文件,規(guī)定,以及國家技術規(guī)范,驗評標準。B.工程建設施工合同書。C.設計圖紙,設計文件,地質(zhì)勘察報告,現(xiàn)行建筑安裝工程工期定額,預算定額及有關文件。D.公司編制的施工組織設計方案或施工方案。2.工程質(zhì)量管理的范圍:A.施工現(xiàn)場的文明情況。
2025-08-05 08:31
【總結(jié)】廣州嘉德裝飾工程有限公司門窗事業(yè)部管理制度2014年3月15日目錄(一)工程項目管理辦法 (二)工程管理會議制度 (三)安全基金管理制度 (四)分包工程管理規(guī)定 20(五)工程部管理人員崗位職責 (六)工程報表管理制度 (七)宿舍管理制度 (八)水電管理制度 (九)施工現(xiàn)
2025-04-19 00:18
【總結(jié)】四川祥和園裝飾工程有限公司行政部管理制度匯編二OO三年一月目錄第一章職位說明書…………………………………………第3頁行政部經(jīng)理…………………………………………第4頁行政部文員…………………………………………第7頁行政部采購…………………………………………
2025-04-19 00:19
【總結(jié)】1裝飾公司行政部管理制度篇一:某裝飾工程有限公司行政部管理制度匯編某裝飾工程有限公司行政部管理制度匯編二OO三年一月標準分享網(wǎng)免費資料下載站目錄第一章職位說明書
2024-12-15 06:13
【總結(jié)】第一篇:圓方裝飾公司設計部管理制度 大慶市圓方建筑裝飾工程有限公司設計部管理制度: (時間自定)(自定處罰措施每次10元)特俗情況除外。 三辦公桌允許擺放私人物品,(但設計部不限制衣著)豎立良好...
2025-11-06 02:44
【總結(jié)】工程設計管理制度誥楨鰨第一條范圍誥楨鰨本程序規(guī)定了工程設計過程中公司對設計和服務進行管理和監(jiān)督的要求。誥楨鰨第二條規(guī)范性引用文件誥楨鰨下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡
2025-11-04 01:55
【總結(jié)】、設計部崗位規(guī)范【部門職能】1、接待裝修客戶來訪;2、承攬裝修業(yè)務,促成裝修交易;3、完成裝修設計任務;4、與市場部、工程部協(xié)調(diào)互動開展工作。5、對裝修設計方案負責任。【崗位設置】(一)設計主管1名直屬下級:設計師能力要求:1.組織、實施、協(xié)調(diào)工作能力。2.綜合解決設計問題能力。
2024-12-15 20:46
【總結(jié)】財務管理辦法第1章總則第1條為適應新形勢下設計市場發(fā)展的需要,調(diào)動科室拓展市場的積極性,充分發(fā)揮財務會計的核算和監(jiān)督職能,根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)和上級有關規(guī)定,結(jié)合本院的實際情況,使院各項財務管理制度日臻完善,各項費用執(zhí)行標準日趨合理,形成科學、規(guī)范、有序的財務管理制度,特制定該辦法。第2章財務管理制度第2條建立健全會計機構(gòu),財務部門負責本院財務管理工作,處理會計事務,各項財務
2025-04-16 03:16
【總結(jié)】第1頁【最新資料,WORD文檔,可編輯】建筑裝飾工程公司財務管理制度第2頁河南眾合盛建筑裝飾工程有限公司財務管理制度第3頁河南眾合盛建筑裝飾工程
2025-05-13 20:41
【總結(jié)】本文檔由華濤教學資料室為您傾心整理,歡迎下載!建筑裝飾工程公司業(yè)務提成管理制度第一條加強業(yè)務管理,充分調(diào)動全體業(yè)務人員的工作積極性,不斷開拓市場、拓展業(yè)務渠道,增加業(yè)務量,擴大公司的市場占有份額,把企業(yè)做大做強。根據(jù)公司目前的業(yè)務狀況和服務能力,結(jié)合行業(yè)特點,制定出本業(yè)務提成方案。第二條本制度適用于公司業(yè)務部門業(yè)務員。第三條
2025-05-14 07:21
【總結(jié)】工程部管理制度及措施二、工程部崗位職責(一)工程部部門職責:4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設計及相關單位之間的關系。5、負責對承包商、監(jiān)理、設計單位的管理工作。6、負責工程施工過程中質(zhì)量、進度、現(xiàn)場及投資的控制管理。7、負責工程竣工驗收及移交工作。8、對工程管理過程中的文件、資料進行管理。(四)土建工程管理人員崗位職責1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理
2025-08-16 12:30
2025-04-12 13:46