農(nóng)民專業(yè)合作社管理制度文檔-wenkub
2023-04-27 12:08:55 本頁面
【正文】 和改進工作的建議；6．提議召開臨時社員（代表）大會；7．代表本社負責記錄理事與本社發(fā)生業(yè)務交易時的業(yè)務交易量(額)情況；8．履行社員（代表）大會授予的其他職責四、監(jiān)事會會議由監(jiān)事長召集，監(jiān)事長因故不能召集會議時，可以委托其他監(jiān)事召集。二、監(jiān)事會由3人組成（或設1名執(zhí)行監(jiān)事），設監(jiān)事長1人。執(zhí)行監(jiān)事（或者監(jiān)事長）和經(jīng)理列席理事會會議，理事會會議可以邀請3至5名社員代表列席，列席者無表決權。四、理事會表決制度理事會會議的表決，實行一人一票。第二章 理事會工作制度一、理事會是合作社的執(zhí)行機構(gòu)，對社員(代表)大會負責。有下列情形之一的，應當在二十日內(nèi)召開臨時成員（代表）大會：百分之三十以上的成員提議；執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會提議；章程規(guī)定的其他情形。出資額或者與本社交易量（額）較大的社員按照章程規(guī)定，可以享有附加表決權。二、召開成員大會，出席人數(shù)應當達到社員(代表)總數(shù)三分之二以上。社員（代表）大會選舉或者作出決議，應當由本社成員表決權總數(shù)過半數(shù)通過；作出修改章程或者合并、分立、解散的決議應當由本社成員表決權總數(shù)的三分之二以上通過。本社的附加表決權總票數(shù)，不得超過本社社員基本表決權總票數(shù)的百分之二十。五、社員（代表）大會應當將所議事項的決定作好會議記錄，由出席會議的社員在會議記錄上簽名。二、理事會由5－7名理事組成，設理事長1名，副理事長1名，理事35名。重大事項集體討論，并經(jīng)三分之二以上理事同意方可形成決定。五、理事會接到監(jiān)事會質(zhì)詢或建議的書面通知后，必須在7個工作日內(nèi)做出答復。監(jiān)事會成員（執(zhí)行監(jiān)事）由社員（代表）大會在本社社員中選舉產(chǎn)生，每屆任期3年，可連選連任。五、監(jiān)事會會議的表決實行一人一票。監(jiān)事個人對某項決議有不同意見時，其意見也要記入會議記錄并簽名。四、監(jiān)事會由監(jiān)事長主持（執(zhí)行監(jiān)事負責本社的監(jiān)督），按照章程規(guī)定的職責，研究制訂對理事會及其成員、經(jīng)營管理人員、合作社成員進行監(jiān)督檢查的辦法和方案，提出質(zhì)詢建議內(nèi)容、方式和答復要求。凡是從事與本社業(yè)務直接有關的生產(chǎn)經(jīng)營活動的公民，以及企業(yè)、事業(yè)單位或者社會團體，符合理事會規(guī)定的入社條件，自愿加入本社，承認并遵守本社章程和管理制度，即可書面向本社提出申請，填寫《入社申請書》，經(jīng)本社理事會討論通過后，在社員花名冊上登記，頒發(fā)社員證，即成為本社社員。二、社員義務1．遵守本社章程和各項規(guī)章制度，執(zhí)行社員（代表）大會和理事會的決議；2．按照章程規(guī)定向本社出資；3．積極參加本社各項業(yè)務活動，接受本社提供的技術指導，按照本社規(guī)定的質(zhì)量標準和生產(chǎn)技術規(guī)程從事生產(chǎn)，履行與本社簽訂的業(yè)務合同，發(fā)揚互助協(xié)作精神，謀求共同發(fā)展；4．維護本社利益，愛護生產(chǎn)經(jīng)營設施，保護本社社員共有財產(chǎn)；5．不從事?lián)p害本社社員共同利益的活動；6．不得以其對本社或者本社其他社員所擁有的債權，抵消已認購或已認購但尚未繳清的出資額；不得以已繳納的出資額，抵消其對本社或者本社其他社員的債務；7．承擔本社的虧損；8．社員共同議決的其他義務。社員在其資格終止前與本社已訂立的業(yè)務合同應當繼續(xù)履行。3．社員死亡的，其法定繼承人符合法律及本章程規(guī)定的條件的，在一個月內(nèi)提出入社申請，填寫《入社申請書》，經(jīng)理事會討論通過后辦理入社手續(xù)，并承繼被繼承人與本社的債權債務。第六章 生產(chǎn)銷售管理制度一、統(tǒng)一生產(chǎn)計劃合作社根據(jù)市場需求和本社產(chǎn)品實際，統(tǒng)一制訂年度生產(chǎn)計劃和各個階段生產(chǎn)計劃，由社員（或者生產(chǎn)場、加工廠）按生產(chǎn)計劃落實生產(chǎn)，與合作社簽訂生產(chǎn)合同，計劃合同做到“八定”。合作社統(tǒng)一采購供應的農(nóng)資必須保證質(zhì)量，適合本社各種生產(chǎn)和質(zhì)量安全技術標準。五、統(tǒng)一指導服務合作社實行管理人員（或者社員代表）分生產(chǎn)區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品品種負責制，統(tǒng)一對社員（或者生產(chǎn)場、加工廠）進行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的指導服務和管理。積極開拓市場，擴大銷售網(wǎng)絡，尋求定向加工，努力降低銷售費用，提高產(chǎn)品的附加值。第七章 資產(chǎn)財務管理制度一、管理機構(gòu)理事會負責本社資產(chǎn)財務管理的全面工作。二、管理內(nèi)容合作社資產(chǎn)財務管理包括流動資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、對外投資、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)等管理。1．在資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、處置等環(huán)節(jié)上，實行“五分開”。財務科（部、辦）要根據(jù)本社實際，分門別類的確定易耗品使用期限和周期以及固定資產(chǎn)的折舊年限和比例，以實事求是的原則確定資產(chǎn)折舊。支票和印鑒不得由同一人保管，賬目保管要安全完整，不得缺失。五、財務審批本社財務支出由理事長負責審批。經(jīng)集體審核通過的開支，需有會議記錄或形成的決議作為依據(jù)入賬。財務人員必須熱情接待社員提出的與其有關的財務查詢。社員與非社員要分開核算。二、分配核算。合作社的盈余按
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