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正文內(nèi)容

農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部管理制度(參考)五篇范文-wenkub

2024-11-09 17 本頁面
 

【正文】 行檢驗(yàn)。三、掌握本社工作動(dòng)態(tài),及時(shí)收集與本社業(yè)務(wù)工作相關(guān)的市場信息,并加以分析整理,為理事會(huì)決策提供依據(jù)。二、對(duì)合作社的會(huì)計(jì)資料、承包合同等應(yīng)裝訂成冊(cè),專柜存放,由現(xiàn)任出納負(fù)責(zé)保管。四、社員要求退社的,須在會(huì)計(jì)年度終了的三個(gè)月前向理事長或理事會(huì)提出書面申請(qǐng),方可辦理退社手續(xù),也可以在社員之間進(jìn)行轉(zhuǎn)讓;團(tuán)體社員退社的,須在會(huì)計(jì)年度終了的六個(gè)月前提出。二十一、社員入股退社制度根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》、農(nóng)業(yè)部《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》和有關(guān)法律、法規(guī)和政策,結(jié)合本社實(shí)際,依據(jù)入社自愿、退社自由、民主管理、盈余返利的原則,特制訂本制度。任何人不得妨礙民主理財(cái)小組行使上述職權(quán)。十九、產(chǎn)品銷售管理制度一、合作社對(duì)成員所飼養(yǎng)生豬應(yīng)進(jìn)行造冊(cè)登記,并每季度上報(bào)工商、稅務(wù)、獸防等部門;二、成員交售生豬,由合作社統(tǒng)一租用車輛到成員戶就近的地點(diǎn)收取;三、生豬銷售前三天向動(dòng)物檢疫報(bào)檢點(diǎn)報(bào)檢,經(jīng)檢疫人員檢疫合格后,憑產(chǎn)地檢疫合格證明和免疫耳標(biāo)出售;四、合作社統(tǒng)一收購生豬時(shí),要認(rèn)真填寫《成員出售生豬登記表》(包括成員姓名、時(shí)間、地點(diǎn)、頭數(shù)、重量、品種、交售人員簽名。三、本社每季度首月5號(hào)前向鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門報(bào)送科目余額表、資產(chǎn)負(fù)債表。三、崗位目標(biāo)年度考核內(nèi)容每年一定,包括開展生豬養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)次數(shù)、人數(shù),優(yōu)良本社產(chǎn)品品種引進(jìn)情況,生豬養(yǎng)殖規(guī)模,本社產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入及成員增收金額等。如實(shí)反映成員的意愿和要求。十六、民主管理制度一、組建民主監(jiān)督小組,其小組成員必須符合以下條件:非理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員及本社管理人員;政治思想較好、為人正直、熱心為群眾服務(wù)、甘于奉獻(xiàn)的本社成員;具有較好的生豬飼養(yǎng)技術(shù),在合作社有較好的群眾基礎(chǔ)。七、理事會(huì)所作決定,須取得出席會(huì)議半數(shù)以上理事的同意方能生效。三、作出修改章程或者合并、分立、解散、除名成員等重要決議,須由本社成員表決權(quán)總數(shù)的三分之二以上同意。七、決算分配方案每年根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況,由理事會(huì)制定,交成員(代表)大會(huì)討論通過后實(shí)施。三、本社按不低于年度盈余60%的比例提取返還給成員,用于按成員向本社交售產(chǎn)品的數(shù)量或交易額進(jìn)行利潤返還。六、成員不履行義務(wù)或不執(zhí)行章程規(guī)定的其他款項(xiàng),或因成員個(gè)人行為損害合作社形象及經(jīng)濟(jì)利益的,除承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,根據(jù)情節(jié)輕重在成員大會(huì)上通報(bào)批評(píng)。四、養(yǎng)豬戶入社可隨時(shí)提出申請(qǐng),理事會(huì)每季度討論一次,對(duì)符合入社條件者吸收為成員,并發(fā)給《成員證》,討論通過之日為入社時(shí)間。承認(rèn)本社章程;飼養(yǎng)種豬5頭及其以上;商品豬10頭及其以上 ;繳納股金10元以上;寫出書面申請(qǐng)。三、會(huì)計(jì)人員必須按季度對(duì)會(huì)計(jì)憑證整理、裝訂成冊(cè);年度終了,對(duì)會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表及其它會(huì)計(jì)資料和文書檔案進(jìn)行分類整理裝訂、立卷歸檔,按年度分類編制檔案目錄。十二、檔案管理制度一、本合作社檔案包括合作社文件、年度計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、會(huì)議紀(jì)錄、往來函件、購銷合同及協(xié)議等各種文書檔案;包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等各種會(huì)計(jì)檔案。五、重大事項(xiàng)應(yīng)隨時(shí)公布。十一、社務(wù)公開制度一、社務(wù)公開的范圍包括生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)負(fù)債和收益分配及成員入社(入股)、退社(退股)等。六、合作社所有資金的開支由理事長一支筆簽字審批;出差補(bǔ)助、人員工資及各種費(fèi)用開支,嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。確因業(yè)務(wù)工作需要須暫借資金的,資金出借金額在3000元以下(含3000元)的由理事長審批同意;出借金額在3000元以上的由理事會(huì)集體研究決定,理事長簽字,且寫明理事會(huì)研究時(shí)間、出借原因、歸還時(shí)間等情況。因公借款應(yīng)填寫預(yù)領(lǐng)(借支)款項(xiàng)憑單,應(yīng)在當(dāng)月結(jié)清,因?qū)嶋H情況不能當(dāng)月結(jié)清的,應(yīng)報(bào)理事會(huì)同意后入賬核算。七、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定范圍,使用好收款收據(jù),使用完后,及時(shí)向會(huì)計(jì)員結(jié)報(bào)交還存根,入檔保管,做到領(lǐng)交手續(xù)齊全。四、及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬,做到賬款相符。白條抵庫、庫存現(xiàn)金發(fā)生短缺,由出納員自負(fù)。十、根據(jù)合作社財(cái)務(wù)公開的要求,做好本社財(cái)務(wù)公開,及時(shí)填寫公開內(nèi)容。六、負(fù)責(zé)擬定合作社成本控制標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行成本核算及合作社的其他財(cái)務(wù)工作。二、負(fù)責(zé)按《會(huì)計(jì)法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和國家有關(guān)政策建立賬目,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,確保會(huì)計(jì)信息的合法性和真實(shí)性。三、負(fù)責(zé)制定、實(shí)施財(cái)務(wù)管理制度,包括會(huì)計(jì)員、出納員崗位責(zé)任制、資金管理及費(fèi)用開支制度、社務(wù)公開制度、檔案管理制度等相關(guān)制度。六、營銷部工作職責(zé)營銷部按照章程規(guī)定和理事長或者理事會(huì)授權(quán),實(shí)行部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制,其主要工作職責(zé)為:一、負(fù)責(zé)按理事會(huì)制定的年度生產(chǎn)計(jì)劃制定具體的實(shí)施方案,及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài),謀劃營銷策略,實(shí)施營銷宣傳,拓展銷售渠道;二、制定本社產(chǎn)品收購價(jià)格和銷售價(jià)格,并報(bào)理事會(huì)批準(zhǔn);三、對(duì)內(nèi)與合作社成員簽訂本社產(chǎn)品收購合同,對(duì)外與銷售商簽訂本社產(chǎn)品銷售合同;四、按合同約定搞好合同的履行兌現(xiàn);五、負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同糾紛的訴訟工作;六、負(fù)責(zé)本社產(chǎn)品的加工,創(chuàng)優(yōu)本社產(chǎn)品品牌。五、列席理事會(huì)會(huì)議,向理事會(huì)提出改進(jìn)工作的建議。監(jiān)事會(huì)職責(zé)一、監(jiān)督理事長或者理事會(huì)對(duì)成員大會(huì)或成員代表大會(huì)決議和本社章程的執(zhí)行情況。二、制定合作社的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,發(fā)展規(guī)劃,年度計(jì)劃和內(nèi)部管理制度。八、接受監(jiān)事會(huì)對(duì)本社生產(chǎn)、經(jīng)營、分配、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)監(jiān)事會(huì)提出的監(jiān)督意見,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做出答復(fù)。四、設(shè)臵內(nèi)部管理機(jī)構(gòu),聘用或解聘合作社經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人及工作人員,并制定獎(jiǎng)懲辦法和報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。第一篇:農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部管理制度(參考)理事會(huì)職責(zé)一、組織召開成員大會(huì)或成員代表大會(huì),并向成員大會(huì)或成員代表大會(huì)報(bào)告工作和其它需要成員大會(huì)或成員代表大會(huì)討論、審議、通過的事項(xiàng)。五、代表本社對(duì)外簽訂協(xié)議、合同和契約。九、討論本社成員的加入、退出、除名、繼承等事項(xiàng)。三、主管合作社財(cái)務(wù)部工作,按照費(fèi)用開支制度審批合作社的費(fèi)用開支。二、監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)收支及盈余分配情況,負(fù)責(zé)對(duì)本社的財(cái)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)并向成員大會(huì)或成員代表大會(huì)報(bào)告審計(jì)結(jié)果。六、建議召開臨時(shí)理事會(huì)、成員大會(huì)或成員代表大會(huì)。七、制定本部門管理制度和本部門工作人員崗位責(zé)任制。四、管理好各種檔案資料,包括文書檔案和會(huì)計(jì)檔案等資料。三、負(fù)責(zé)編制合作社會(huì)計(jì)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、財(cái)務(wù)狀況說明書和盈余分配表,按月定期提供會(huì)計(jì)信息。七、負(fù)責(zé)為每個(gè)成員設(shè)立成員賬戶,準(zhǔn)確記錄該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額和該成員與本社的交易量(額)。九、出納員崗位責(zé)任制一、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》,遵守國家法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度,忠于職守,堅(jiān)持原則。因公借款或臨時(shí)經(jīng)手集體現(xiàn)金收付的人員,應(yīng)在辦完公事后五天內(nèi)結(jié)清賬目,前賬不清,后賬拒付。日清月結(jié),收付款憑證不跨月保管,賬款核對(duì)無誤后向會(huì)計(jì)員結(jié)賬并填報(bào)出現(xiàn)金存款結(jié)報(bào)單。八、做好營銷統(tǒng)計(jì)、合同管理等工作。二、所有現(xiàn)金必須由出納員負(fù)責(zé)管理,其他人員經(jīng)手的收入應(yīng)立即交給出納員保管,非出納員不得管理現(xiàn)金。借款人應(yīng)在規(guī)定(借款歸還)時(shí)間內(nèi)與出納結(jié)清款項(xiàng),不得重復(fù)借支。七、開支實(shí)行一支筆審批和集體討論相結(jié)合的制度,嚴(yán)禁多頭審批,500元以下小額開支由財(cái)務(wù)主管一支筆審批;500元以上(含500元)的較大金額開支由合作社理事會(huì)討論同意后,再由財(cái)務(wù)主管簽字,預(yù)算外大額開支(2000元以上)須報(bào)社員(代表)大會(huì)討論決定。二、財(cái)務(wù)收支、成員入社(入股)、退社(退股)等情況在每季第一個(gè)月10日前對(duì)上季度的情況進(jìn)行張榜公布。六、所有公布內(nèi)容可采取黑板或紙質(zhì)張榜公布,年終在成員大會(huì)或成員代表大會(huì)上口頭公布。二、合作社會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)各種文書檔案和會(huì)計(jì)檔案的統(tǒng)一管理。四、查閱或調(diào)用檔案資料,必須經(jīng)合作社負(fù)責(zé)人同意,并建立檔案查閱或調(diào)用登記簿,對(duì)查閱時(shí)間、內(nèi)容、歸還時(shí)間等作好記載。二、成員均享受本社章程規(guī)定的權(quán)利。五、成員退社須在履行當(dāng)年義務(wù)后,于年終決算前三個(gè)月,以書面形式向理事長或理事會(huì)提出,經(jīng)理事會(huì)批準(zhǔn),方可辦理退會(huì)手續(xù),并收回《成員證》。成員有下列情形之一者,經(jīng)成員大會(huì)或成員代表大會(huì)決議,取消其成員資格:不遵守本社章程及決議,不履行成員義務(wù);從事與本社相競爭或與本社利益相矛盾的活動(dòng);不按本社的技術(shù)指導(dǎo)和規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,給本社信譽(yù)、利益帶來嚴(yán)重危害;其它有損本社利益的行為。四、當(dāng)年新入社的成員,以理事會(huì)討論通過的時(shí)間為入社時(shí)間,按月份計(jì)算分紅和利潤返還。八、本社決算分配的財(cái)務(wù)時(shí)間為每年 月 日,執(zhí)行決算方案的時(shí)間為次年 月 日前。四、有下列情形之一時(shí),可臨時(shí)召開成員大會(huì)或成員代表大會(huì):理事會(huì)認(rèn)為有必要;執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)提議; 30%以上的成員提議。八、監(jiān)事會(huì)會(huì)議由監(jiān)事長召集,須有三分之二以上的成員出席方能召開。關(guān)心合作社發(fā)展,有一定經(jīng)濟(jì)頭腦。四、民主監(jiān)督小組至少每季度召開一次會(huì)議,因工作需要,理事會(huì)提出召開的應(yīng)隨時(shí)召開。四、成員(代表)大會(huì)每年年終對(duì)理事會(huì)成員進(jìn)行一次評(píng)議,確定優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次,獎(jiǎng)懲實(shí)行與工資補(bǔ)貼掛鉤,并對(duì)不稱職者,由理事長提請(qǐng)成員(代表)大會(huì)罷免其職務(wù)。四、年度終了15日內(nèi)向鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門報(bào)送財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、損益表、財(cái)務(wù)狀況說明書、盈余分配表、生豬養(yǎng)殖、銷售計(jì)劃完成情況表和下年度生豬養(yǎng)殖、銷售計(jì)劃表。)逐戶登記造冊(cè);五、合作社銷售生豬由當(dāng)日有生豬出售的成員選出代表23人,親自前往銷售;六、生豬銷售價(jià)格按當(dāng)日實(shí)際銷售價(jià)格計(jì)算;七、銷售所獲的收入,扣除稅費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等必需開支外,合作社按每頭5元收取服務(wù)費(fèi),并記入財(cái)務(wù)賬目,其余收入按填寫的《成員出售生豬登記表》中生豬的品種、重量計(jì)算,返還給成員。三、合作社要組織民主理財(cái)小組和財(cái)務(wù)監(jiān)督小組開展正?;顒?dòng),履行工作職責(zé),由會(huì)計(jì)提供賬簿進(jìn)行清理、審核,每年不少于2次,審核后的賬、據(jù)要蓋章,寫出審核意見存檔。一、社員認(rèn)購股金,可以貨幣出資,也可以實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等能夠用貨幣估價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)作價(jià)出資。退社成員的成員資格于該會(huì)計(jì)年度結(jié)束時(shí)終止。三、會(huì)計(jì)檔案的查閱、交接、銷毀必須嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。四、認(rèn)真做好規(guī)章制度的制定、修改和整理,并督促執(zhí)行。體重:50日齡肉鴨達(dá)3000克以上,~3:1。在檢疫檢驗(yàn)中檢出傳染病或其他疾病,嚴(yán)格按有關(guān)獸醫(yī)法規(guī)處理。四、設(shè)置內(nèi)部管理機(jī)構(gòu),聘用或解聘合作社經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人及工作人員,并制定獎(jiǎng)懲辦法和報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。八、接受監(jiān)事會(huì)對(duì)本社生產(chǎn)、經(jīng)營、分配、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)監(jiān)事會(huì)提出的監(jiān)督意見,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做出答復(fù)。二、制定合作社的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,發(fā)展規(guī)劃,計(jì)劃和內(nèi)部管理制度。監(jiān)事會(huì)職責(zé)一、監(jiān)督理事長或者理事會(huì)對(duì)成員大會(huì)或成員代表大會(huì)決議和本社章程的執(zhí)行情況。五、列席理事會(huì)會(huì)議,向理事會(huì)提出改進(jìn)工作的建議。五 項(xiàng)目管理制度一、項(xiàng)目實(shí)施必須由該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),并填寫項(xiàng)目申請(qǐng)表;二、項(xiàng)目出資額及項(xiàng)目出資方式由理事會(huì)討論決定;項(xiàng)目出資人可以有非合作社成員,但須經(jīng)過理事會(huì)審核通過。七、制定本部門管理制度和本部門工作人員崗位責(zé)任制。四、管理好各種檔案資料,包括文書檔案和會(huì)計(jì)檔案等資料。三、負(fù)責(zé)編制合作社會(huì)計(jì)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、財(cái)務(wù)狀況說明書和盈余分配表,按月定期提供會(huì)計(jì)信息。七、負(fù)責(zé)為每個(gè)成員設(shè)立成員賬戶,準(zhǔn)確記錄該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額和該成員與本社的交易量(額)。九、出納員崗位責(zé)任制一、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》,遵守國家法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度,忠于職守,堅(jiān)持原則。因公借款或臨時(shí)經(jīng)手集體現(xiàn)金收付的人員,應(yīng)在辦完公事后五天內(nèi)結(jié)清賬目,前賬不清,后賬拒付。日清月結(jié),收付款憑證不跨月保管,賬款核對(duì)無誤后向會(huì)計(jì)員結(jié)賬并填報(bào)出現(xiàn)金存款結(jié)報(bào)單。八、做好營銷統(tǒng)計(jì)、合同管理等工作。二、所有現(xiàn)金必須由出納員負(fù)責(zé)管理,其他人員經(jīng)手的收入應(yīng)立即交給出納員保管,非出納員不得管理現(xiàn)金。借款人應(yīng)在規(guī)定(借款歸還)時(shí)間內(nèi)與出納結(jié)清款項(xiàng),不得重復(fù)借支。七、開支實(shí)行一支筆審批和集體討論相結(jié)合的制度,嚴(yán)禁多頭審批,500元以下小額開支由財(cái)務(wù)主管一支筆審批;500元以上(含500元)的較大金額開支由合作社理事會(huì)討論同意后,再由財(cái)務(wù)主管簽字,預(yù)算外大額開支(2000元以上)須報(bào)社員(代表)大會(huì)討論決定。二、財(cái)務(wù)收支、成員入社(入股)、退社(退股)等情況在每季第一個(gè)月10日前對(duì)上季度的情況進(jìn)行張榜公布。六、所有公布內(nèi)容可采取黑板或紙質(zhì)張榜公布,年終在成員大會(huì)或成員代表大會(huì)上口頭公布。二、合作社會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)各種文書檔案和會(huì)計(jì)檔案的統(tǒng)一管理。四、查閱或調(diào)用檔案資料,必須經(jīng)合作社負(fù)責(zé)人同意,并建立檔案查閱或調(diào)用登記簿,對(duì)查閱時(shí)間、內(nèi)容、歸還時(shí)間等作好記載。二、成員均享受本社章程規(guī)定的權(quán)利。五、成員退社須在履行當(dāng)年義務(wù)后,于年終決算前三個(gè)月,以書面形式向理事長或理事會(huì)提出,經(jīng)理事會(huì)批準(zhǔn),方可辦理退會(huì)手續(xù),并收回《成員證》。成員有下列情形之一者,經(jīng)成員大會(huì)或成員代表大會(huì)決議,取消其成員資格:不遵守本社章程及決議,不履行成員義務(wù);從事與本社相競爭或與本社利益相矛盾的活動(dòng);不按本社的技術(shù)指導(dǎo)和規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,給本社信譽(yù)、利益帶來嚴(yán)重危害;其它有損本社利益的行為。四、當(dāng)年新入社的成員,以理事會(huì)討論通過的時(shí)間為入社時(shí)間,按月份計(jì)算分紅和利潤返還。八、本社決算分配的財(cái)務(wù)時(shí)間為每年 月 日,執(zhí)行決算方案的時(shí)間為次年 月 日前。四、有下列情形之一時(shí),可臨時(shí)召開成員大會(huì)或成員代表大會(huì):理事會(huì)認(rèn)為有必要;執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會(huì)提議; 30%以上的成員提議。八、監(jiān)事會(huì)會(huì)議由監(jiān)事長召集,須有三分之二以上的成員出席方能召開。關(guān)心合作社發(fā)展,有一定經(jīng)濟(jì)頭腦。四、民主監(jiān)督小組至少每季度召開一次會(huì)議,因工作需要,理事會(huì)提出召開的應(yīng)隨時(shí)召開。四、成員(代表)大會(huì)每年年終對(duì)理事會(huì)成員進(jìn)行一次評(píng)議,確定優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次,獎(jiǎng)懲實(shí)行與工資補(bǔ)貼掛鉤,并對(duì)不稱職者,由理事長提請(qǐng)成員(代表)大會(huì)罷
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