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正文內(nèi)容

農(nóng)民專業(yè)合作社管理制度參考文本(20xx新編)-wenkub

2024-11-15 02 本頁面
 

【正文】 營指導(dǎo)服務(wù),確保信息暢通,運(yùn)作有序。因第(2)項(xiàng)被除名的,須對本社給予相應(yīng)賠償。如本社經(jīng)營盈余,按照本社規(guī)定退還記載在該社員賬戶內(nèi)的出 資額和公積金份額,并返還其相應(yīng)的盈余所得;如經(jīng)營虧損,扣除其應(yīng)分?jǐn)偟奶潛p金額。成員總數(shù)二十人以下的,可以有一個團(tuán)體成員;成員總數(shù)超過二十人的,團(tuán)體成員不得超過成員總數(shù)的百分之五。社員管理聯(lián)系制度一、入社管理入社條件和程序。三、理事會實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),民主集中制;理事會由理事長主持在其職權(quán)范圍內(nèi)研究決定事務(wù),制訂提請成員(代表)審議事項(xiàng)的方案;決定事務(wù)需表決的一律采取票決方式進(jìn)行。六、監(jiān)事會所議事項(xiàng)要形成會議記錄,出席會議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。監(jiān)督理事會對社員(代表)大會決議和本社章程的執(zhí)行情況;監(jiān)督檢查本社的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)情況,負(fù)責(zé)本社財務(wù)審核監(jiān)察工作;監(jiān)督理事長或者理事會成員和經(jīng)理履行職責(zé)情況;向社員(代表)大會提出年度監(jiān)察報告;向理事長或者理事會提出工作質(zhì)詢和改進(jìn)工作的建議;提議召開臨時社員(代表)大會;代表本社負(fù)責(zé)記錄理事與本社發(fā)生業(yè)務(wù)交易時的業(yè)務(wù)交易量(額)情況;履行社員(代表)大會授予的其他職責(zé)四、監(jiān)事會會議由監(jiān)事長召集,監(jiān)事長因故不能召集會議時,可以委托其他監(jiān)事召集。二、監(jiān)事會由3人組成(或設(shè)1名執(zhí)行監(jiān)事),設(shè)監(jiān)事長1人。執(zhí)行監(jiān)事(或者監(jiān)事長)和經(jīng)理列席理事會會議,理事會會議可以邀請3至5名社員代表列席,列席者無表決權(quán)。四、理事會表決制度理事會會議的表決,實(shí)行一人一票。理事會工作制度一、理事會是合作社的執(zhí)行機(jī)構(gòu),對社員(代表)大會負(fù)責(zé)。有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)在二十日內(nèi)召開臨時成員(代表)大會:百分之三十以上的成員提議;執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會提議;章程規(guī)定的其他情形。出資額或者與本社交易量(額)較大的社員按照章程規(guī)定,可以享有附加表決權(quán)。二、召開成員大會,出席人數(shù)應(yīng)當(dāng)達(dá)到社員(代表)總數(shù)三分之二以上。社員(代表)大會選舉或者作出決議,應(yīng)當(dāng)由本社成員表決權(quán)總數(shù)過半數(shù)通過;作出修改章程或者合并、分立、解散的決議應(yīng)當(dāng)由本社成員表決權(quán)總數(shù)的三分之二以上通過。本社的附加表決權(quán)總票數(shù),不得超過本社社員基本表決權(quán)總票數(shù)的百分之二十。五、社員(代表)大會應(yīng)當(dāng)將所議事項(xiàng)的決定作成會議記錄,由出席會議的社員在會議記錄上簽名。二、理事會由5-7名理事組成,設(shè)理事長1名,副理事長1名,理事35名。重大事項(xiàng)集體討論,并經(jīng)三分之二以上理事同意方可形成決定。五、理事會接到監(jiān)事會質(zhì)詢或建議的書面通知后,必須在7個工作日內(nèi)做出答復(fù)。監(jiān)事會成員(執(zhí)行監(jiān)事)由社員(代表)大會在本社社員中選舉產(chǎn)生,每屆任期3年,可連選連任。五、監(jiān)事會會議的表決實(shí)行一人一票。監(jiān)事個人對某項(xiàng)決議有不同意見時,其意見也要記入會議記錄并簽名。四、監(jiān)事會由監(jiān)事長主持(執(zhí)行監(jiān)事負(fù)責(zé)本社的監(jiān)督),按照章程規(guī)定的職責(zé),研究制訂對理事會及其成員、經(jīng)營管理人員、合作社成員進(jìn)行監(jiān)督檢查的辦法和方案,提出質(zhì)詢建議內(nèi)容、方式和答復(fù)要求。凡是從事與本社業(yè)務(wù)直接有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的公民,以及企業(yè)、事業(yè)單位或者社會團(tuán)體,符合理事會規(guī)定的入社條件,志愿加入本社,承認(rèn)并遵守本社章程和管理制度,即可書 6 面向本社提出申請,填寫《入社申請書》,經(jīng)本社理事會討論通過后,在社員花名冊上登記,頒發(fā)社員證,即成為本社社員。二、社員義務(wù)遵守本社章程和各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行社員(代表)大會和理事會的決議;按照章程規(guī)定向本社出資;積極參加本社各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動,接受本社提供的技術(shù)指導(dǎo),按照本社規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程從事生產(chǎn),履行與本社簽訂的業(yè)務(wù)合同,發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神,謀求共同發(fā)展;維護(hù)本社利益,愛護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施,保護(hù)本社社員共有財產(chǎn);不從事?lián)p害本社社員共同利益的活動;不得以其對本社或者本社其他社員所擁有的債權(quán),抵消已認(rèn)購或已認(rèn)購但尚未繳清的出資額;不得以已繳納的出資額,抵消其對本社或者本社其他社員的債務(wù);承擔(dān)本社的虧損;社員共同議決的其他義務(wù)。社員在其資格終止前與本社已訂立的業(yè)務(wù)合同應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行。社員死亡的,其法定繼承人符合法律及本章程規(guī)定的條件的,在一個月內(nèi)提出入社申請,填寫《入社申請書》,經(jīng)理事會討論通過后辦理入社手續(xù),并承繼被繼承人與本社的債權(quán)債務(wù)。生產(chǎn)銷售管理制度一、統(tǒng)一生產(chǎn)計(jì)劃合作社根據(jù)市場需求和本社產(chǎn)品實(shí)際,統(tǒng)一制訂年度生產(chǎn)計(jì)劃和各個階段生產(chǎn)計(jì)劃,由社員(或者生產(chǎn)場、加工廠)按生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)生產(chǎn),與合作社簽訂生產(chǎn)合同,計(jì)劃合同做到“八定”。合作社統(tǒng)一采購供應(yīng)的農(nóng)資必須保證質(zhì)量,適合本社各種生產(chǎn)和質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。五、統(tǒng)一指導(dǎo)服務(wù)合作社實(shí)行管理人員(或者社員代表)分生產(chǎn)區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品品種負(fù)責(zé)制,統(tǒng)一對社員(或者生產(chǎn)場、加工廠)進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的指導(dǎo)服務(wù)和管理。積極開拓市場,擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò),尋求定向加工,努力降低銷售費(fèi)用,提高產(chǎn)品的附加值。資產(chǎn)財務(wù)管理制度一、管理機(jī)構(gòu)理事會負(fù)責(zé)本社資產(chǎn)財務(wù)管理的全面工作。二、管理內(nèi)容合作社資產(chǎn)財務(wù)管理包括流動資產(chǎn)、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)、對外投資、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)等管理。在資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管、使用、處置等環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格實(shí)行公開透明、真實(shí)合法、相互監(jiān)督。財務(wù)部定期對實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行賬賬、賬卡、賬實(shí)清查,向理事會呈報實(shí)物資產(chǎn)清查報告,提出實(shí)物資產(chǎn)管理問題解決方案。凡因保管現(xiàn)金、存款和賬目造成損失的由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。財務(wù)管理堅(jiān)持“增收節(jié)支、勤儉節(jié)約”的原則,各項(xiàng)支出必須用于合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)活動以及日常管理等相關(guān)事項(xiàng)。監(jiān)事會在每月財務(wù)軋賬前對財務(wù)支出項(xiàng)目進(jìn)行審核,對未按規(guī)定支出的,提出質(zhì)詢,責(zé)令整改糾正,甚至責(zé)令由責(zé)任人賠償。七、購銷價格管理本社購銷產(chǎn)品、生產(chǎn)資料的價格確定的確定及變更要經(jīng)理事會通過,做到公開、公正、公平,實(shí)行透明化管理。國家財政扶持補(bǔ)助、其它捐贈的資金和財產(chǎn),不得分配給成員,不能作為成員資產(chǎn),僅作盈余分配依據(jù)之一,成員退社后不再享有。合作社在進(jìn)行年終盈余分配工作以前,財務(wù)人員要做好財物清查,準(zhǔn)確核算全年的收入、成本、費(fèi)用和盈余,清理資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)。按照章程或成員大會決議規(guī)定的比例提取,用于彌補(bǔ)虧損、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為成員出資。入社不滿一年的社員,根據(jù)社員實(shí)際出資和入社時間,按時間段按比例進(jìn)行分配。按交易量(額)比例分配盈余金額及平均量化到社員的資金份額要記載到《社員證》中。保證本社的原始資料及單據(jù)齊全完整、安全保密和使用方便。凡涉及商業(yè)機(jī)密的文件必須按規(guī)定另外歸檔存放。檔案資料的歸檔每年一次,屬于平時立卷歸檔的不在此規(guī)定范圍內(nèi)。借閱者要保持整潔完整,不得涂改遺失;要注意安全保密,未經(jīng)允許,不得翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的檔案,檔案管理員須認(rèn)真核對,將批準(zhǔn)的檔案資料銷毀審批報告和將要銷毀的檔案資料做好登記并歸檔。二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間每年全體社員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于四次。四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求學(xué)習(xí)培訓(xùn)要做到“六有”。社員要按時參加集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育活動,凡無故缺席1次(或者遲到早退3次),扣除相當(dāng)于農(nóng)民純收入2天額度的盈余分配(用于學(xué)習(xí)培訓(xùn)獎勵),一年內(nèi)連數(shù)3次(或者累計(jì)5次)無故缺席的,理事會可以予以除名。社員的入社、退社、除名情況;社員在合作社入股情況,公積金、國家財政扶持資金及接受其它捐贈量化到社員個人賬戶份額情況;社員與合作社的交易額(量)情況;社員盈余分配、投資收益分配等情況。本社辦公費(fèi)、旅差費(fèi)、招待費(fèi)等、宣傳費(fèi)等非生產(chǎn)性支出情況。會議和公開信公開。財務(wù)每季公開一次。半數(shù)以上的社員對社務(wù)公開的事項(xiàng)不同意的,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決予以糾正,并重新公布。一、責(zé)任人制度生產(chǎn)基地推行法人、基地負(fù)責(zé)人、單元負(fù)責(zé)人、種植工人“四位一體”的管理體制。(二)基地辦內(nèi)部管理制度崗位責(zé)任制度。責(zé)任追究制度。精品word文檔 值得下載 值得擁有“八統(tǒng)一”制度。設(shè)置基地標(biāo)識牌。建立由基地名稱、地塊名稱及編號、作物品種、種植面積等內(nèi)容組成的檔案。(二)基地管理人員考試上崗制度基地參與黃瓜、茄子技術(shù)推廣的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員
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