【正文】 保管權、保管權與使用審批權、處置權與審批權相分離，相互監(jiān)督。合作社資金管理包括成員出資、每個會計從盈余中提取的公積金和公益金、未分配盈余、國家扶持補助資金、他人捐贈款和其他資金。監(jiān)事會負責本社的財務資產(chǎn)監(jiān)督和內部審計工作。成員死亡的，其法定繼承人符合法律及本章程規(guī)定的條件的，在一個月內提出入社申請，填寫《入社申請書》，經(jīng)理事會討論通過后辦理入社手續(xù)，并承繼被繼承人與本社的債權債務。成員在其資格終止前與本社已訂立的業(yè)務合同應當繼續(xù)履行。本社成員中，農(nóng)民必須占成員總數(shù)的百分之八十。監(jiān)事個人對某項決議有不同意見時，其意見也要記入 會議記錄并簽名。五、監(jiān)事會會議的表決實行一人一票。每屆任期3年，可連選連任。五、理事會接到監(jiān)事會質詢或建議的書面通知后，必須在7個工作日內做出答復。重大事項集體討論，并經(jīng)三分之二以上理事同意方可形成決定。二、理事會由3名理事組成，設理事長1名，副理事長1名。有下列情形之一的，應當在二十日內召開臨時成員（代表）大會：百分之三十以上的成員提議；執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會提議；章程規(guī)定的其他情形。出資額或者與本社交易量（額）較大的成員按照章程規(guī)定，可以享有附加表決權。二、召開成員大會，出席人數(shù)應當達到成員（代表）總數(shù)三分之二以上。合作社重大事項需經(jīng)過社員大會或社員代表會議討論決定。民主理財小組由社員推選，一般3至5人為宜。合作社的開支范圍①日常辦公費；②本社經(jīng)營性支出；③科研、咨詢、培訓、推介和宣傳教育等開支；④聘用人員及管理人員的工資福利費用；⑤其他符合財務制度規(guī)定的開支；⑥本社稅后利潤按一定比例提取公積金、公益金、風險基金；⑦合作社年經(jīng)營盈余按社員與合作社交易額的比例返還。四、收入管理制度㈠合作社收入管理范圍社員會費、社員股金；利潤收入；接受的捐贈款物；政府和有關部門的扶持資金；提取的公積金、公益金、風險金等；其他收入。㈣銀行存款實行備查制度。㈡實行備用金制度。二、合作社財會人員職責合作社分別設會計、出納。第一篇：新農(nóng)養(yǎng)殖專業(yè)合作社管理制度新農(nóng)養(yǎng)殖專業(yè)合作社管理制度一、辦社宗旨及原則農(nóng)民專業(yè)合作社以社員為主要服務對象，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買、農(nóng)產(chǎn)品銷售、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關的技術、信息服務。其職責是：㈠負責合作社的財務管理工作；㈡核算經(jīng)濟業(yè)務的發(fā)生、記錄和如實反映生產(chǎn)經(jīng)營活動；㈢編制會計報表，正確反映合作社經(jīng)營成果；㈣執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務管理制度，清正廉潔，堅持原則；㈤認真履行職責，不斷提升工作水平。為了確保合作社正常開展工作，核定1000元以下的備用金，用作合作社日常零星開支。每月與銀行核對一次，做到賬賬相符，賬款相符。㈡收入管理規(guī)定合作社按照《農(nóng)民專業(yè)合作社會計制度》建立健全各種會計賬簿，進行會計核算；合作社的所有收入一律納入賬內核算，不準設賬外賬；合作社的收入業(yè)務使用專門的收據(jù)，不準匿報收入等。六、檔案管理制度明確專人負責合作社檔案管理工作，負責檔案的收集、整理和保管工作。民主理財小組對合作社的財務管理實施有效監(jiān)督。第二篇：新農(nóng)農(nóng)機專業(yè)合作社管理制度(DOC)新農(nóng)農(nóng)機專業(yè)合作社管理制度為進一步推進新農(nóng)農(nóng)機專業(yè)合作社規(guī)范化建設，不斷完善合作社內部管理和運行機制，促進合作社健康規(guī)范發(fā)展，特制定如下管理制度。成員（代表）大會選舉或者作出決議，應當由本社成員表決權總數(shù)過半數(shù)通過；作出修改章程或者合并、分立、解散的決議應當由本社成員表決權總數(shù)的三分之二以上通過。本社的附加表決權總票數(shù)，不得超過本社成員基本表決權總票數(shù)的百分之二十。五、成員（代表）大會應當將所議事項的決定作好會議記錄，由出席會議的成員在會議記錄上簽名。理事會成員由成員（代表）大會從本社成員中選舉產(chǎn)生，任期3年，可連選連任。理事會所議事項要形成會議記錄，出席會議的理事應當在會議記錄上簽名。六、本社理事長為合作社法定代表人，其主要職責：召集并主持理事會會議，按章程主持成員（代表）大會；簽署本社成員出資證明；簽署聘任或者解聘本社經(jīng)理、財務會計人員和其他專業(yè)技術人員聘書；組織實施成員（代表）大會和理事會決議，檢查決議實施情況；代表本社簽訂合同等；履行成員（代表）大會授予的其他職權。合作社理事長、理事、經(jīng)理和財務人員不得兼任監(jiān)事。監(jiān)事會會議須有三分之二以上的監(jiān)事出席方能召開。第四章、成員管理聯(lián)系制度一、入社管理入社條件和程序。二、成員退社、死亡、除名管理成員要求退社的，須在會計終了的三個月前向理事會提出書面聲明，填寫《退社申請書》，方可辦理退社手續(xù)。成員有下列情形之一的，經(jīng)理事會討論通過予以除名：（1）不履行成員義務，經(jīng)教育無效的；（2）給本社名譽或者利益帶來嚴重損害的；（3）成員共同議決的其他情形。否則，按照退社處理。按照《農(nóng)民專業(yè)合作社財務會計制度》規(guī)定，建立總賬和明細分類賬，作好財務收支、成本費用核算、會計報表編制和會計檔案管理工作。任何單位和個人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵犯農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法財產(chǎn)。建立資產(chǎn)臺賬登記責任制度，確定專門理事對資產(chǎn)的購置、驗收和保管、使用進行登記，建立臺賬，落實責任。加強對本社商標、土地使用權、非專利技術、商譽等無形資產(chǎn)的管理，防止無形資產(chǎn)流失。本社銀行帳號、賬戶不得出租、出借或轉讓，不得將公款外借，禁止以合作社名義為其他單位和個人提供擔保。在1萬元以內費用開支，由理事長直接審批；在1萬元以上費用開支，經(jīng)理事會集體審核后，由理事長審批；在5元以上的重大開支和投資，由成員（代表）大會討論通過后，由理事長例行審批手續(xù)。六、財務公開本社實行“財務公開、民主監(jiān)督”。成員與非成員要分開核算。二、合作社根據(jù)社員申請，統(tǒng)一為社員提供產(chǎn)品采購服務，實行規(guī)模采購，必要時需實行招投標方式，以降低成員生產(chǎn)成本。合作社統(tǒng)一采購的機械由合作社聯(lián)系供應商負責前期技術培訓和后續(xù)機械維修服務，統(tǒng)一對成員進行農(nóng)機技術維 修及指導服務，必要時，請有關專家給予技術培訓。所有在冊的合作社社員。三、盈余分配順序和辦法。提取公益金。按上述規(guī)定返還后的剩余部分，以成員帳戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國家財政直接補助和他人捐贈形式的財產(chǎn)平均量化到成員的份額，按比例分配給本社成員，并記載在成員個人帳戶中。五、記載登記。凡是反映本社活動的章程、管理制度、成員情況、規(guī)劃、計劃、統(tǒng)計資料、財務審計、會計檔案、勞動工資、經(jīng)營情況、人事情況、會議記錄、決定、委托書、協(xié)議、合同、項目方案、通知等具有參考保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄均屬歸檔范圍。檔案資料的分類依據(jù)文書立卷歸檔管理的有關規(guī)定執(zhí)行。因工作需要，本社的其他人員需借閱 檔案的，本人提出申請，借閱檔案由理事長審批，原則上只能在檔案室閱覽，不準復印或外借。經(jīng)批準銷毀的檔案，檔案管理員須認真核對，將批準的檔案資料銷毀審批報告和將要銷毀的檔案資料做好登記并歸檔。二、時間每年全體成員輪流集中學習培訓不少于2次，全年覆蓋所有成員。四、要求培訓教育做到“五有”。第三篇：養(yǎng)殖合作社管理制度員工守則一、企業(yè)利益是職工的共同利益，職工應具有強烈的集體意識，樹立與企業(yè)共榮的思想，積極參與經(jīng)營管理，為企業(yè)獻計獻策。四、自覺養(yǎng)成節(jié)約的良好習慣，不浪費原料、水、電等，努力降低成本，增加企業(yè)經(jīng)濟效益。消毒、防疫管理制度一、非本廠人員和車輛禁止進入廠區(qū)，必須進入的經(jīng)主管領導審批，由門衛(wèi)登記，并按程序消毒。四、本