蘭州大學各類人員考核暫行辦法-wenkub
2023-04-27 12:01:12 本頁面
【正文】 上項目考核不合格者，年度考核確定為不合格；（二）其他各類人員考核等級的確定思想政治表現考核結果為不合格的，年度考核確定為不合格。對復核結果不服的，可自接到復核決定之日起15個工作日內，向學?？己祟I導小組提出申訴。M2ub6vST（二）考核基本程序個人總結和述職參加考核的各級各類人員都要根據崗位職責和考核內容的要求，實事求是地對自己一年來的思想、工作和學習情況進行全面總結，并結合本單位實際進行述職，述職方式由各單位自行確定。副處級以上干部考核內容中要包含學校有關會議的到會情況。其中工作量考核中包括實驗教學與科研實驗工作量、準備教學實驗的工作量、分析測試服務工作量、實驗室管理工作量、實驗研究和開發(fā)工作以及其它服務工作量。rqyn14ZN正高職和具有碩士生指導資格的副高職人員考核從教學、科研、研究生培養(yǎng)、講座、服務五個指標項目完成情況分別給出崗位職責考核結果；EmxvxOtO不具有碩士生指導資格的副高職人員崗位職責從教學、科研、講座、服務四個指標項目完成情況分別給出崗位職責考核結果；SixE2yXP中職及以下人員崗位職責從教學、科研、服務三個指標項目分別給出崗位職責考核結果，具有碩士生指導資格的中職人員崗位職責從教學、科研、研究生培養(yǎng)、服務四個指標項目完成情況分別給出崗位職責考核結果。（一）思想政治表現考核考核內容主要包括：政治態(tài)度、思想作風、廉潔自律、職業(yè)道德、集體意識以及參加政治學習活動等的情況。jLBHrnAI考核小組成員由各單位黨政主要負責人及教職工代表組成，人員一般為7—11人，設組長1名，副組長12名，同時確定工作人員1名，并報學校考核辦公室審查備案。（一）考核領導小組學校成立由學校領導、有關部門負責人及教職工代表組成的考核工作領導小組，負責組織、指導、監(jiān)督考核工作，審定考核結果，解決考核中遇到的重大問題。根據學校事業(yè)發(fā)展需要，將考核與學校導向相結合，建立以崗位職責考核為主的目標考核機制。分層考核，各負其責，管理重心下移，發(fā)揮各基層單位的積極性，強化其在考核工作中的作用。根據人事部《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法》及實施意見，結合《教育部直屬高校崗位設置管理暫行辦法》有關精神，學校實施崗位管理和聘用制度后，為落實各類人員崗位職責和任務完成情況，重點考核受聘人員履行崗位職責和聘用合同的情況，科學評價教職工的工作業(yè)績，強化激勵約束機制，特制定本暫行辦法。一、考核原則（一）明晰職責、強化激勵原則。p1EanqFD（三）程序優(yōu)化，簡明高效原則。RTCrpUDG二、考核范圍和時間考核范圍為蘭州大學全體在編教職工。5PCzVD7H考核領導小組下設考核辦公室，辦公室設在人事處，考核工作日常事務由考核辦公室具體負責。xHAQX74J考核是對教職工工作情況的全面綜合考核認定，是加強學?？茖W有效管理的前提和保障。思想政治表現考核結果分為合格和不合格兩個等級。6ewMyirQ教學工作量計算辦法按照教務處和研究生院的規(guī)定執(zhí)行。kavU42VR實驗技術人員工作量計算辦法按照實驗室與設備管理處的規(guī)定執(zhí)行。（數據以學校統(tǒng)計結果為準）工勤人員根據所聘工人技術崗位的職責和要求進行考核，內容主要包括職業(yè)道德、服務態(tài)度、操作技能、任務完成情況、安全生產等方面。0YujCfmU基層單位考核各基層單位考核小組對考核人員組織群眾評議、崗位職責完成狀況以及民主測評情況基礎上，寫出考核小組意見，提出考核等次確定結果，并將考核結果進行公示。sQsAEJkW六、考核等次標準年度考核分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。思想政治表現考核結果為合格的，年度考核等次由各單位根據考核內容要求及個人完成崗位職責實績確定考核結果。lzq7IGf0七、相關規(guī)定（一）在年度考核合格的前提下，對業(yè)務工
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