企業(yè)投標(biāo)管理流程-wenkub
2023-04-27 11:46:02 本頁面
【正文】 稱管理標(biāo)準(zhǔn)C1項目前期運作1．前期運作的項目需進行登記。3．報名材料在合同成本部進行存檔（電子版），并填寫預(yù)審資料主要情況登記表與招標(biāo)公告一并存檔。2．合同成本部重點負責(zé)商務(wù)標(biāo)和整體標(biāo)書的編制，質(zhì)量技術(shù)部會同項目經(jīng)理負責(zé)施工組織設(shè)計工作。4．經(jīng)營業(yè)務(wù)人員負責(zé)質(zhì)疑文件的收發(fā)工作并及時提醒相關(guān)人員。D7定稿裝訂1．根據(jù)項目需要由經(jīng)營副總經(jīng)理決定是否召開標(biāo)前會議，參加標(biāo)前會議的人員：總經(jīng)理、經(jīng)營主管副總經(jīng)理、總工、項目經(jīng)理、經(jīng)營業(yè)務(wù)人員、文件編制人。3．合同成本部應(yīng)在報價前提供準(zhǔn)確的預(yù)算價和成本價。2．由經(jīng)營業(yè)務(wù)人員提前協(xié)調(diào)預(yù)約投標(biāo)文件蓋章及開標(biāo)用車事宜。《投標(biāo)流程關(guān)鍵點最終檢查確認表》交合同成本部存檔。4．投標(biāo)活動結(jié)束后1日內(nèi)經(jīng)營業(yè)務(wù)人員應(yīng)將相關(guān)資料文件整理移交合同成本部主管人員。3．每年度末將本年的所有開標(biāo)項目情況匯總裝訂成冊（或電子版）。B12投標(biāo)總結(jié)1．經(jīng)營主管副總經(jīng)理應(yīng)將經(jīng)營業(yè)務(wù)人員所提供的開標(biāo)信息進行整理、加工、匯總進行備存，同時遞交總經(jīng)理一份。2．應(yīng)提前到達開標(biāo)現(xiàn)場，決不能延誤。2．投標(biāo)文件密封前由經(jīng)營主管副總經(jīng)理，經(jīng)營業(yè)務(wù)人員填寫《投標(biāo)流程關(guān)鍵點最終檢查確認表》并簽字認可，確定無遺漏問題后進行密封，密封由經(jīng)營主管副總經(jīng)理指派的專人負責(zé)。C9準(zhǔn)備相關(guān)材料1．按照《投標(biāo)流程關(guān)鍵點檢查明細表》中，應(yīng)攜帶證件、業(yè)績等的要求由經(jīng)營業(yè)務(wù)人員將材料準(zhǔn)備齊全，由經(jīng)營主管副總經(jīng)理或其指派人按《投標(biāo)流程關(guān)鍵點檢查明細表》中關(guān)于應(yīng)攜帶證件、業(yè)績等的要求進行檢查確認。投標(biāo)流程管理標(biāo)準(zhǔn)部門名稱： 合同成本部 流程名稱： 投標(biāo)管理流程 節(jié)點編號
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