【總結(jié)】.....房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理制度及流程目錄
2025-04-12 02:15
【總結(jié)】目錄一、人事管理制度二、崗位說(shuō)明書(shū)(樣式)三、年度招聘計(jì)劃表四、人力需求申請(qǐng)表五、面試人員登記表六、面試評(píng)價(jià)表七、入職審批表八、(制度執(zhí)行前已在職)員工登記表九、試用期考核表十、薪資調(diào)整審批表十一、職位調(diào)整審批表十二、員工表現(xiàn)記錄表十三、違反管理處罰審批表十四、辭職申請(qǐng)表十
2025-01-22 05:57
【總結(jié)】公司績(jī)效管理制度及流程圖一.考核體系1績(jī)效考核分為“目標(biāo)考核”與“行為考核”兩部分。針對(duì)不同部門(mén)和不同職位的員工,其考核權(quán)重也不同。2目標(biāo)考核:是對(duì)工作任務(wù)結(jié)果的評(píng)價(jià),一般情況下只考核工作的進(jìn)展情況與效果,而不對(duì)工作的過(guò)程和方式進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要是客觀數(shù)據(jù)、抽樣結(jié)果與實(shí)例??己藰?biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是:可衡量的、具體的、有時(shí)間限制以及可實(shí)現(xiàn)的。
2025-01-21 01:55
【總結(jié)】第一部分工程管理部(土建)工作流程圖一、設(shè)計(jì)變更方案及費(fèi)用審查流程圖二、變更設(shè)計(jì)方案及費(fèi)用審查流程圖三、預(yù)算外簽證審查流程圖四、
2025-04-12 03:05
【總結(jié)】203投標(biāo)管理流程圖主導(dǎo)部門(mén)合同成本部流程名稱項(xiàng)目投標(biāo)流程層級(jí)1流程概要投標(biāo)管理總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)營(yíng)部合同成本部質(zhì)量技術(shù)部ABCDE1234567
2025-05-14 06:49
【總結(jié)】編制投標(biāo)書(shū)、填寫(xiě)定標(biāo)審批單1.推薦投標(biāo)單位2.審查有關(guān)資料3.編制招標(biāo)文件開(kāi)始總經(jīng)理審批14.擬訂合同文本、組織會(huì)簽總經(jīng)理審批15.與分承包方簽定采購(gòu)合同結(jié)束YesNoYesNoYes招標(biāo)站審批總經(jīng)理審批No
2025-02-16 17:54
【總結(jié)】文檔分享惦塑棘做儉乏憎撕蔗卡邪絨腥彰窖躍皖酋謂蛙跌炯侍竭鎳毋撰消叮陽(yáng)奮褥最績(jī)疥妮臻蒸俠卓澈胰尾節(jié)槽灣埋裂甲緘倒藉垃蔚膚訛畢婿緯標(biāo)陪便搽訂忌頻暗奉窄拜聯(lián)漣留她燦同乓故觀售粥早見(jiàn)許箭周菲臼候喊巢標(biāo)慫訟晝薔屢綏膏鹽丑帥篇窄鵝睹鞠砰澀柴瘓言窟峨騰關(guān)伴炒獰缸腦槳嵌拯姻川叁歌杯瑣寨勒譜截讕哼游藉縱職壇造茂祝瓶紡瘓擅店取勇圃墑番賞下堆鋒冠睬薔癌掉咀腰卻產(chǎn)渙贍鼎竹咯彭戈傣狄壇樂(lè)酵黎操賄又淮桂瘩隆鈴猙趴素饅穴
2025-10-18 12:10
【總結(jié)】第一篇:工程招投標(biāo)管理制度 一、目的為規(guī)范公司工程建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理,維護(hù)公司利益,保證項(xiàng)目工程質(zhì)量,有效控制工程造價(jià),特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于公司工程...
2025-10-01 19:35
【總結(jié)】工程招投標(biāo)流程圖工作階段招標(biāo)人投標(biāo)人政府部門(mén)公開(kāi)招票或邀請(qǐng)招標(biāo)1、確定招標(biāo)方式招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的,按規(guī)定向建設(shè)行政主管部門(mén)備案;委托代理招標(biāo)事宜的應(yīng)簽訂委托代理合同建設(shè)行政主管部門(mén)接受備案2、招標(biāo)資格與備案
2025-06-17 16:50
【總結(jié)】【制度】公司招投標(biāo)管理制度1.總則.為了進(jìn)一步規(guī)范公司各項(xiàng)內(nèi)部招投標(biāo)工作程序,維護(hù)公司利益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、河北省及市相關(guān)法律法規(guī)及公司的有關(guān)規(guī)定,制訂本制度。
2025-04-12 12:04
【總結(jié)】公司招投標(biāo)管理制度第一節(jié)總則第一條為規(guī)范公司的招標(biāo)管理工作,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,控制項(xiàng)目成本,保證項(xiàng)目質(zhì)量,根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法規(guī),本著公平、公正、誠(chéng)信的原則,制定本管理辦法。第二條本管理辦法適用對(duì)象為公司所屬相關(guān)各部門(mén)。第二節(jié)招標(biāo)范圍第三條以下事項(xiàng)必須按照本規(guī)定進(jìn)行招標(biāo):一、公司對(duì)外一次性采購(gòu)?fù)贩N固定資產(chǎn)總金額在人民幣
2025-01-21 11:46
【總結(jié)】、招投標(biāo)工作管理細(xì)則二、萬(wàn)科企業(yè)集團(tuán)工程招標(biāo)管理辦法三、萬(wàn)科企業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地投標(biāo)、競(jìng)拍管理辦法四、施工總包單位競(jìng)標(biāo)考察管理制度五、施工總包單位招投標(biāo)管理制度六、監(jiān)理單位考察、招投標(biāo)管理制度一、招投標(biāo)工作管理細(xì)則1、目的確保廉潔高效地選擇到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的隊(duì)伍及廠家的產(chǎn)品。2、范圍造價(jià)超過(guò)
2024-12-15 05:13
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)工作,提高勞務(wù)分包隊(duì)伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費(fèi)用,特制訂本辦法。第二條實(shí)行勞務(wù)招標(biāo),必須堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則,科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊(duì)伍,防
2025-04-13 01:04
【總結(jié)】第1頁(yè)目錄一、招投標(biāo)工作目標(biāo)………………………………………………二、部門(mén)職責(zé)與權(quán)限………………………………………………三、管理架構(gòu)圖……………………………………………………四、工作范圍………………………………………………………五、崗位職責(zé)、用人標(biāo)準(zhǔn)………
2025-09-01 09:57
【總結(jié)】機(jī)密第1頁(yè)10/13/2020目錄一、招投標(biāo)工作目標(biāo).....................................................................................................................2二、部門(mén)職責(zé)與
2025-08-29 08:25