人力資源管理流程圖45921765-wenkub
2023-04-27 11:33:19 本頁(yè)面
【正文】 部門負(fù)責(zé)人不影響工作判斷面影響工作填寫(xiě)用人申請(qǐng)表是審核否否核實(shí)是實(shí)施招聘流程相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期崗位設(shè)置管理流程流程名稱崗位設(shè)置管理流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門行政人力資源部控制部門總經(jīng)辦行為實(shí)施環(huán)節(jié)各職能部門行政人力資源部總經(jīng)辦總經(jīng)理管理行為工作分析意見(jiàn)意見(jiàn)是否否是根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行職能分解和機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)人力資源規(guī)劃確定編制否審核職責(zé)劃分與崗位設(shè)置是實(shí)施薪酬預(yù)算薪酬設(shè)計(jì)制作職務(wù)說(shuō)明書(shū)審核否是否審批是相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期公司內(nèi)部招聘流程流程名稱公司內(nèi)部招聘流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門行政人力資源部控制部門總經(jīng)辦行為實(shí)施環(huán)節(jié)用人部門行政人力資源部公司員工員工原就任部門管理行為用工申請(qǐng)流程用人部門面試，人力資源部提供相關(guān)支持面試公司外部招聘程序決定外聘判斷決定內(nèi)聘對(duì)內(nèi)發(fā)布招聘啟事人員篩選通知職員，并辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)報(bào)名，填寫(xiě)應(yīng)聘登記表與員工溝通，必要時(shí)請(qǐng)人力資源部協(xié)調(diào)關(guān)鍵人員不能調(diào)離判定非關(guān)鍵人員相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程流程名稱新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門行政人力資源部控制部門總經(jīng)辦行為實(shí)施環(huán)節(jié)用人部門試用期滿新員工行政人力資源部分管經(jīng)理廠長(zhǎng)總經(jīng)辦是否合格管理行為是否留用轉(zhuǎn)正考核評(píng)估否否員工辭退流程填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)是是否是審核存檔勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)簽字備案簽訂正式合同延長(zhǎng)試用期是審批否相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期此處任命范圍，不包括股東會(huì)、董事會(huì)選舉人員編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期員工出差管理流程流程名稱員工出差管理流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門各職能部門控制部門總經(jīng)辦行為實(shí)施環(huán)節(jié)出差人員部門負(fù)責(zé)人分管部門主管總經(jīng)理人力資源部管理行為5天內(nèi)制定出差計(jì)劃出差填寫(xiě)出差派遣單時(shí)間超過(guò)5天1個(gè)月內(nèi)不同意1月以上審批同意審批同意不同意審批考勤備案相關(guān)說(shuō)明各級(jí)負(fù)責(zé)人審批權(quán)限（準(zhǔn)假時(shí)限）可以根據(jù)企業(yè)具體情況而定，上述僅為參考編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期工資發(fā)放流程流程名稱工資發(fā)放流程流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門行政人力資源部控制部門總經(jīng)辦行為實(shí)施環(huán)節(jié)用人部門行政人力資源部總經(jīng)辦總經(jīng)理財(cái)務(wù)部管理行為部門月份考評(píng)否審核是編制工資表否是審核否是存檔復(fù)核是審核否復(fù)核工資表工資核算發(fā)放工資相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期培訓(xùn)方案制定流程流
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