【總結(jié)】人事作業(yè)程序前言第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。主辦第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬于管理部(科),設(shè)科長(zhǎng)一人,承上級(jí)之
2025-07-30 01:57
【總結(jié)】西藏天路交通股份有限公司人力資源管理制度(經(jīng)年月日審議通過(guò))目錄第一章總則第二章招聘第三章試用期員工管理第四章臨時(shí)用工管理第五章考勤管理第六章培訓(xùn)第七章任職資格評(píng)審第八章崗位調(diào)動(dòng)與行政級(jí)別調(diào)整第九章人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分第十章績(jī)效考評(píng)第十一章薪酬管理第十二章員工福利第十三章待崗與離職管理第十四
2025-04-18 13:29
【總結(jié)】32/31人力資源部上級(jí)部門:總經(jīng)理下屬部門及崗位:辦公室主任、人事勞資員、培訓(xùn)教師、文秘兼打字員、食堂管理員、宿舍管理員部門本職:負(fù)責(zé)酒店辦公室(食堂、宿舍)人事、工資、檔案管理和培訓(xùn)工作。主要職能:一、酒店的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和確定各部門的人員編制。二、酒店各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂、監(jiān)督、檢查、執(zhí)行。三、酒店人才、人員招聘與考核。四、負(fù)責(zé)酒店員工績(jī)效考核的
2025-04-09 00:21
【總結(jié)】XXXXX有限公司崗位職責(zé)規(guī)范文件編號(hào):XX/QW—版本/狀態(tài):A/0編制:批準(zhǔn):發(fā)布日期:2006年5月20日實(shí)施日期:2006年6月1日總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱
2025-04-12 11:31
【總結(jié)】人力資源部上級(jí)部門:總經(jīng)理下屬部門及崗位:辦公室主任、人事勞資員、培訓(xùn)教師、文秘兼打字員、食堂管理員、宿舍管理員部門本職:負(fù)責(zé)酒店辦公室(食堂、宿舍)人事、工資、檔案管理和培訓(xùn)工作。主要職能:一、酒店的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和確定各部門的人員編制。二、酒店各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂、監(jiān)督、檢查、執(zhí)行。三、酒店人才、人員招聘與考核。四、負(fù)責(zé)酒店員工績(jī)效考核的管理。五、各部門
2025-04-08 08:54
【總結(jié)】北京首信股份有限公司人力資源管理制度1北京首信股份有限公司人力資源管理基本規(guī)范(20xx年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議通過(guò))第一章總則第一條人力資源是公司獲得持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可靠資源。為建立一種面向市場(chǎng)、富有活力的人力資源管理體制,
2025-05-27 05:30
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共2頁(yè)某公司年度人
2025-08-09 16:00
【總結(jié)】人力資源規(guī)范化管理制度大全(XX集團(tuán)公司)??目錄員工入職、試工、轉(zhuǎn)正、辭退作業(yè)管理制度.4、目的.4、范圍.4、職責(zé).4、作業(yè)內(nèi)容.4、本制度相關(guān)支持文件和表單.6員工培訓(xùn)作業(yè)管理制度.6、目的.6、范圍.6、職責(zé).6、作業(yè)內(nèi)容.7員工職業(yè)生涯發(fā)展管理制
2025-04-18 13:12
【總結(jié)】金暉公司人力資源規(guī)劃目錄一.金暉公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理現(xiàn)狀 1(一)金暉公司概況 1(二)金暉公司人力資源現(xiàn)狀 1(三)金暉公司在人力資源管理方面的優(yōu)勢(shì)和不足 8二.金暉公司所面臨的外部環(huán)境 12(一)焦炭工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì) 12(二)國(guó)內(nèi)同行人力資源管理現(xiàn)狀 13(三)人才供給狀況和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 14三.金暉公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)目標(biāo) 16(一)金暉公司
2025-08-01 23:04
【總結(jié)】公司人力手冊(cè)某某公司人力手冊(cè)編寫(xiě):某某公司人力資源部審核:簽發(fā):第二部分人力管理第一章思想篇一、人力管理發(fā)展歷程奴力資源管理------客戶價(jià)值最大化------師傅經(jīng)濟(jì)------樹(shù)狀結(jié)構(gòu)勞力資源管理------員工價(jià)值最大化------家族經(jīng)濟(jì)------金字塔結(jié)構(gòu)人力資源管理-
2025-04-18 13:11
【總結(jié)】公司改革方案之二上海理光傳真機(jī)有限公司人力資源開(kāi)發(fā)方案策劃設(shè)計(jì):專家組上海三元企業(yè)管理有限公司2001年12月20日目錄第一部分:公司現(xiàn)行人事管理狀況分析 1一、人事制度的基本狀況 11.人事課的人員構(gòu)成及有關(guān)職責(zé) 12、人事制度現(xiàn)狀及存在問(wèn)題 13、人事制度存
2025-04-25 02:32
【總結(jié)】公司改革方案之二上海理光傳真機(jī)有限公司人力資源開(kāi)發(fā)方案策劃設(shè)計(jì):專家組上海三元企業(yè)管理有限公司目錄第一部分:公司現(xiàn)行人事管理狀況分析 1一、人事制度的基本狀況 11.人事課的人員構(gòu)成及有關(guān)職責(zé) 12、人事制度現(xiàn)狀及存在問(wèn)題 13、人事制度存在問(wèn)題 2二、職工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)分析
2025-04-25 02:01
【總結(jié)】××公司的電子人力資源解決方案在當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,公司必須提供一些工具和新方法,使員工能夠高效工作并知曉公司信息。越來(lái)越多的公司領(lǐng)導(dǎo)把人力資源當(dāng)成公司的戰(zhàn)略伙伴,并通過(guò)他們開(kāi)發(fā)出新的工具,把原來(lái)由人力資源部門承擔(dān)的行政事務(wù)性工作轉(zhuǎn)由員工自己完成,同時(shí)把人力資源管理人員解放出來(lái),讓他們關(guān)注于公司文化與價(jià)值觀的建立,提升公司領(lǐng)導(dǎo)才能和管理才能,戰(zhàn)略人力資源計(jì)劃和培訓(xùn)及發(fā)展。
2025-04-25 02:22
【總結(jié)】XX有限公司人力資源管理診斷分析報(bào)告【考慮到客戶的要求部分信息刪除處理】前言 1第一部分:人力資源狀況綜述 1 1 2 2 3 3第二部分人力資源管理現(xiàn)狀診斷 4 4 4 4 4 4 5 5 5 8 8 11 13 15 15
2025-04-11 22:50
【總結(jié)】這是一份從朋友那找到的人事制度管理WORD文檔,版權(quán)歸該文檔的撰寫(xiě)人。整個(gè)文檔共有78頁(yè)之多,沒(méi)在其他網(wǎng)上發(fā)表過(guò),現(xiàn)發(fā)表在IT時(shí)代上,希望能對(duì)大家有所幫助!轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留聲明,謝謝!——————————————————————————人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的
2025-04-09 00:20