項目技術(shù)管理手冊-wenkub
2023-04-27 11:08:47 本頁面
【正文】 量人員進(jìn)行復(fù)核；（2）放線工作，放線前必須認(rèn)真熟悉圖紙，放線結(jié)束后由公司測量人員組織復(fù)測，并通知甲方、監(jiān)理驗線，合格后方可施工；（1）在項目總工指導(dǎo)下完成項目施工測量工作，為工程施工提供依據(jù)；（8）組織開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。（7）參與項目經(jīng)理部雙革、科研計劃的制訂，參加雙革，科研活動，審查合理化建議，交流技術(shù)情報資料，填報雙革、科研報表；（6）根據(jù)設(shè)計要求，提出零配件加工件，委托加工計劃，并在收貨時配合有關(guān)人員檢驗質(zhì)量；（5）參加隊月、旬作業(yè)計劃的討論，協(xié)助技術(shù)部經(jīng)理處理施工技術(shù)問題；（4）會同項目經(jīng)理做好各項施工準(zhǔn)備工作，并審定有關(guān)技術(shù)資料；（3）協(xié)助技術(shù)部經(jīng)理或項目總工程師向班組進(jìn)行技術(shù)安全交底；（2）編制分部、分項工程施工方案，并結(jié)合施工實際，制訂具體的技術(shù)組織措施，并督促貫徹執(zhí)行；（1）參加圖紙學(xué)習(xí)、審查和會審，辦理設(shè)計變更有關(guān)事項； 項目工程師9 項目經(jīng)理部應(yīng)按項目管理實施規(guī)劃和企業(yè)的技術(shù)措施綱要實施技術(shù)措施計劃。書面資料應(yīng)由簽發(fā)人和審核人簽字，使用后歸人技術(shù)資料檔案。3 在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在問題，或因施工條件變化必須補充設(shè)計，或需要材料代用，可向設(shè)計人提出工程變更洽商書面資料。10 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)，交流技術(shù)經(jīng)驗。6 指導(dǎo)質(zhì)量檢驗和試驗。2 主持制定項目技術(shù)管理工作計劃。2 施工過程的技術(shù)管理工作。項目經(jīng)理部必須在企業(yè)總工程師和技術(shù)管理部門的指導(dǎo)下，建立技術(shù)管理體系。 項目經(jīng)理部的技術(shù)管理應(yīng)執(zhí)行國家技術(shù)政策和企業(yè)的技術(shù)管理制度。3 技術(shù)開發(fā)管理工作。3組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制項目管理實施規(guī)劃的施工方案并組織落實。7 審定技術(shù)措施計劃并組織實施。11 組織專家進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。工程變更洽商應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。6 項目經(jīng)理部應(yīng)將分包人的技術(shù)管理納入技術(shù)管理體系，并對其施工方案的制定、技術(shù)交底、施工試驗、材料試驗、分項工程預(yù)檢和隱檢、竣工驗收等進(jìn)行系統(tǒng)的過程控制。10 項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)技術(shù)資料管理人員，做好技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，并建立技術(shù)資料臺賬。（1）對施工班組進(jìn)行分項工程技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并負(fù)責(zé)督促檢查落實。（1）在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的各項原材、施工試件取樣送檢。（2）初審：組織有關(guān)人員對本工種圖紙進(jìn)行詳細(xì)的核對審查，以便進(jìn)一步弄清設(shè)計意圖，檢查圖面有無問題。（1）設(shè)計是否符合國家有關(guān)的技術(shù)政策、設(shè)計、施工規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。（5）圖紙及說明是否齊全、清楚、明確、圖紙尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線、道路交叉連接點是否相符。會審紀(jì)要，要注明會審時間、主持單位、參加單位以及參加人員，作為建設(shè)單位工程技術(shù)資料存檔。技術(shù)性洽商必須請建設(shè)單位和設(shè)計單位簽證，簽字不全的技術(shù)洽商無效。事先應(yīng)報分公司總工審定批準(zhǔn)，方能簽定。（施工方案）是指導(dǎo)單位工程施工的綱領(lǐng)性文件，應(yīng)該集中各種管理系統(tǒng)的意見，所以編制、審批、施工組織設(shè)計，必須組織有關(guān)部門參加，項目負(fù)責(zé)編制的施工組織設(shè)計，由項目總工組織項目有關(guān)人員議定施工方法、措施、現(xiàn)場布置、設(shè)施、總進(jìn)度等主要方案后，組織有關(guān)人員共同編制，由技術(shù)部負(fù)責(zé)匯總成冊，并辦理上報送審。 （2）對施工組織設(shè)計的實施定期檢查，項目由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織、有關(guān)人員參加；參加公司組織的“組織設(shè)計實施定期檢查，對檢查出的問題應(yīng)及時提出改正意見，并作出記錄。（3）施工組織設(shè)計和方案包括下列消防內(nèi)容：①建設(shè)工程位置、建筑層數(shù)、面積、高度、施工工藝方法和使用的材料。⑤工地消防給水管道、臨時消防立管和室外消火栓的位置、管徑、消防車道、寬度和消防泵的位置（包括泵的型號、規(guī)格）、供電線路架設(shè)方位及電壓等。內(nèi)容包括：工程特點、主要施工方法、保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)、防火、文明施工的技術(shù)措施、施工進(jìn)度計劃、勞動力；材料、機具需用計劃、施工現(xiàn)場平面布置圖。③針對工程采用有害施工人員身體健康或有爆炸危險材料的特點，從技術(shù)上采取保護措施，保證施工人員安全，保證工程安全施工。③制定防止水污染措施,。各項交底應(yīng)有文字記錄。重點交清設(shè)計意圖（如結(jié)構(gòu)工程應(yīng)交清尺寸、標(biāo)高、墻厚、分中、留洞、砂漿及砼標(biāo)號、予埋件數(shù)量、位置等）施工技術(shù)措施和安全措施（為配合比、工序搭接、施工段落、施工洞、成品保護、塔吊利用、安全架設(shè)和防護等）和工程負(fù)責(zé)要求等，對工藝操作規(guī)
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