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正文內(nèi)容

質(zhì)量管理和技術保證措施-wenkub

2023-04-27 08:44:53 本頁面
 

【正文】 )保持與各個部門的信息溝通。(5)參與工程各階段的驗收工作,具體負責對工程質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見。(4)負責施工現(xiàn)場施工設備、監(jiān)視和測量設備的進場驗收、檢定標準、維護管理。(2)負責對物資和工程進行標識,負責顧客財產(chǎn)管理,做好產(chǎn)品防護。(3)負責本工區(qū)的施工過程和工程質(zhì)量實施監(jiān)控,負責不合格品的控制及質(zhì)量改進。(4)1)負責盾構(gòu)工區(qū)的工程質(zhì)量。(2)組織現(xiàn)場施工責任師執(zhí)行項目施工組織設計及施工方案、各類生產(chǎn)計劃,控制分包單位的施工進度安排,并及時反饋管理信息。工區(qū)經(jīng)理(3)負責主持工程各階段的質(zhì)量驗收工作及竣工資料的指導和審定工作;負責組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作。(1)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、科技發(fā)展規(guī)劃、項目質(zhì)量計劃,領導與組織質(zhì)量體系的運行;開展新技術引進和推廣應用工作;負責審核項目物資計劃及工程物資需要計劃,對工程質(zhì)量負有第一技術責任。(1)貫徹公司的質(zhì)量方針,根據(jù)與業(yè)主簽訂的合同,確立本項目的管理要點,組織制定、審批項目質(zhì)量計劃并貫徹實施。在質(zhì)量管理過程中采用“目標管理、創(chuàng)優(yōu)策劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進”五大方面及具體的內(nèi)容與措施。嚴格按GB/T190012000idtISO9001:2000《質(zhì)量管理體系質(zhì)量保證措施和技術保證措施滿足顧客,保護環(huán)境,珍愛生命,用我們的承諾和智慧雕塑時代的藝術品。要求》標準執(zhí)行,科學管理,積極推廣新工藝、新材料、新技術、新設備,確保本合同工程質(zhì)量達到合格標準,各分項、分部工程一次驗收合格率達100%。質(zhì)量保證體系框圖如圖221所示。(3)領導項目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作,建立項目的質(zhì)保體系和有效的運行機制,完善基礎管理工作。(2)負責項目質(zhì)量管理、檢查、監(jiān)督工作。(4)負責與業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)督機構(gòu)的質(zhì)量對接工作。(6)負責項目試驗工作。(8)掌握質(zhì)量生產(chǎn)動態(tài),對不合格品及時加以制止,提出糾正和預防措施,進行監(jiān)督實施,并做好質(zhì)量記錄。(10)組織對進場的原材料、半成品及成品進行質(zhì)量檢查,杜絕不合格原材料和成品、半成品的使用。(12)負責編制過程識別和控制書,負責組織實施。(14)負責項目安全管理、檢查、監(jiān)督工作。設備物資部(2)建立健全資料管理制度。盾構(gòu)工區(qū)(3)資料員有權(quán)對工程資料進行檢查監(jiān)督,嚴禁對資料進行涂改、偽造,確保資料字跡清楚、項目齊全、真實無漏項。(5)負責項目測量監(jiān)測儀器的保管、檢測工作。辦公室物資設備部按合格分供方名單和工程進度安排分期編制采購計劃,經(jīng)項目經(jīng)理批準后按采購計劃采購和驗證。各類人員應做好此類物資的儲存標識和使用部位的質(zhì)量記錄標識。物資設備部監(jiān)督、檢查和指導施工隊做好貯存物的標識,表明物資的品名、規(guī)
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