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質(zhì)量管理制度匯編2-wenkub

2023-04-27 08:44:32 本頁面
 

【正文】 性規(guī)范進(jìn)行施工。 水電班組長崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范以及地方性規(guī)范進(jìn)行施工。六、嚴(yán)格按照規(guī)范要求組織施工人員進(jìn)行施工,不偷工減料,不隨意施工,且每道工序完成后組織有關(guān)單位進(jìn)行檢查、驗收。二、施工前向相關(guān)部門提交個人證件資料,以便配合施工管理。七、參與公司組織的每月一次大檢查,參加上級組織的水電質(zhì)量檢查,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究、分析,堅持“三不放過”的原則,作出準(zhǔn)確的結(jié)論,對上報工作負(fù)責(zé)。三、對進(jìn)場材料進(jìn)行控制,檢查每批材料是否持有準(zhǔn)用證及合格證等相關(guān)證件,對有關(guān)材料進(jìn)行取樣試驗。六、認(rèn)真執(zhí)行項目部下達(dá)的生產(chǎn)指令,按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。項目班組長崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行國家強制性條文和現(xiàn)行施工規(guī)范及操作規(guī)程,合理安排班組人員的工作,對本班組人員在施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。五、對進(jìn)場的原材料、成品、半成品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,檢查其是否合格,符合標(biāo)準(zhǔn)的方可使用。 質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)一、熟悉施工圖、規(guī)程、規(guī)范;監(jiān)督施工人員務(wù)必按圖按章操作施工,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故苗頭,有權(quán)要求糾正,必要時可停止其施工。三、采購材料按項目填報材料采購預(yù)報單要求,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后采購。八、對不按操作規(guī)程,違章作業(yè),應(yīng)予以制止或責(zé)令返工,對不聽勸阻、不予整頓的應(yīng)及時報項目經(jīng)理及公司質(zhì)量科處理。五、在施工過程中,應(yīng)積極做好檢查督促工作,隨時掌握施工質(zhì)量、進(jìn)度,及時組織甲方、監(jiān)理對隱蔽工程驗收,做好雙方鑒證記錄手續(xù)。施工員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,服從項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助項目經(jīng)理努力實現(xiàn)項目目標(biāo)。四、參與有關(guān)新材料、新工藝、新技術(shù)的開發(fā)運用及技術(shù)措施實施研究。九、負(fù)責(zé)處理一般質(zhì)量問題,參加分項工程的隱蔽檢查驗收工作。五、負(fù)責(zé)主持編制項目部施工組織設(shè)計,施工對策和單項施工技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底。二、嚴(yán)格履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工合同,在落實公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任的條件下,負(fù)責(zé)組織落實項目的各種經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行驗收規(guī)范和操作規(guī)程,加強項目內(nèi)部單位工程的技術(shù)質(zhì)量管理和公司的各項保證工程質(zhì)量的規(guī)定和制度。六、負(fù)責(zé)組織圖紙會審、審批工地內(nèi)部提出的有關(guān)技術(shù)措施、技術(shù)核定文件,組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹上級頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)定、技術(shù)管理、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程,并及時解決執(zhí)行中存在的問題。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策及上級主管部門有關(guān)批示和規(guī)定、遵守公司的各項規(guī)章制度。五、及時做好竣工項目的資料歸檔,并加蓋“竣工圖”標(biāo)志。二、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對所負(fù)責(zé)施工的單位工程的質(zhì)量、工期、安全,文明施工等全面負(fù)責(zé),全權(quán)做好單位工程的質(zhì)量管理工作和工程技術(shù)資料的收集工作。經(jīng)常性地做好技術(shù)復(fù)核、技術(shù)資料收集、整理,并做到真實、齊全、清楚,做好施工過程中的“三檢”。九、嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的工程質(zhì)量管理及考核辦法和質(zhì)量獎懲制度。四、采購材料在1000元以上必須與供方簽訂“買賣合同”,嚴(yán)格規(guī)范合同文本,正確填寫產(chǎn)品名稱、商標(biāo)、型號、廠家、數(shù)量、質(zhì)量要求,驗收標(biāo)準(zhǔn),違約責(zé)任等條款事項。二、嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量,督促檢查自檢、互檢、交接檢驗收的進(jìn)行情況,負(fù)責(zé)分部分項工程的質(zhì)量評定、驗收、簽證工作。六、參加質(zhì)量事故分析調(diào)查、研究處理方案、監(jiān)督處理方案的實施,檢查驗收其完成情況。二、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范和操作規(guī)程,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新工藝,不斷提高自身的素質(zhì)。七、發(fā)生質(zhì)量問題,應(yīng)立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不得隱瞞。四、貫徹落實有關(guān)水電安裝規(guī)范及相關(guān)的各種技術(shù)資料,組織工程負(fù)責(zé)人及施工班組長對其進(jìn)行學(xué)習(xí)、探討。八、時刻提醒施工人員注意對質(zhì)量通病的預(yù)防,向上級提交好的預(yù)防措施報告。三、提交工程施工方案至相關(guān)單位,為工程順利完成作好前提。七、負(fù)責(zé)各技術(shù)資料及工程資料、竣工圖紙的歸檔。二、施工時間不得脫離工地現(xiàn)場,時該牢記公司質(zhì)量方針,負(fù)起工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求的責(zé)任。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)資料及國家規(guī)范,掌握實際施工工藝,保證施工質(zhì)量。 自檢、互檢及交接檢制度一、質(zhì)量檢驗工作是保護(hù)工程質(zhì)量的重要關(guān)鍵,因此各級施工生產(chǎn)人員必須堅決貫徹執(zhí)行,以求實效,實行“三檢制”。通過互檢可以肯定成績,交流經(jīng)驗,找出差距,做好互檢記錄,采取整改措施。凡在平時施工途中或公司檢查時發(fā)現(xiàn)基本項目、保證項目、違反規(guī)范規(guī)定的,扣罰每處或每點100元以 上,并責(zé)令該項目返工并負(fù)責(zé)整改、賠償材料損失費。技術(shù)交底應(yīng)按工種分別進(jìn)行。項目部由技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員負(fù)責(zé)進(jìn)行施工技術(shù)交底。三、施工組織設(shè)計的編寫和報批四、施工組織設(shè)計由項目施工員編寫,并在工程開工前完成,經(jīng)項目經(jīng)理審閱,報公司技術(shù)科審批。施工進(jìn)度月度計劃,可用橫道圖或文字表達(dá)的形式。 鋼筋堆放必須有鋼筋棚,鋼筋底部應(yīng)設(shè)支架,按規(guī)格分別堆放。 砂石料必須按規(guī)格分類堆放。養(yǎng)護(hù)室的面積不應(yīng)少于4平方米。 原材料進(jìn)場抽檢見證及不合格材料的處理規(guī)定原材料進(jìn)場時,必須有供應(yīng)商提供的有效出廠合格證。原材料抽檢的數(shù)量必須嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的規(guī)范以及當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T的規(guī)定進(jìn)行,不得漏檢。試件齡期到后要及時送檢,并明確掌握試驗結(jié)果是否符合設(shè)計要求,對不符合設(shè)計要求的及時上報項目經(jīng)理,組織對相應(yīng)的構(gòu)件部位進(jìn)行回彈或取芯檢測簽定,檢測結(jié)果還是不符合設(shè)計要求的必須由設(shè)計人員進(jìn)行驗算后做出處理方案進(jìn)行處理,并做好處理記錄。三、對隱蔽工程及定位線進(jìn)行檢查,會同甲方簽證。七、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織各級質(zhì)量大檢查,統(tǒng)計質(zhì)量狀況,分析原因,并提出相應(yīng)措施意見,消除質(zhì)量隱患。臺秤必須計量準(zhǔn)確,并有出廠合格證和檢驗合適證。針對以往工程施工階段所存在的普遍質(zhì)量問題,及時消除工程質(zhì)量隱患,為社會提供滿意工程。本項目部在施工中整改在10份內(nèi)獎100元。創(chuàng)出、引進(jìn)新工藝突出者,給予成果價值獎。砼、砂漿配合比板未及時跟上施工進(jìn)度填寫配合比,查到一次罰項目部100元,施工員50元。公司月度考核應(yīng)提供每月施工進(jìn)度計劃表,未提供的罰項目部200員,施工員10
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