【正文】 在財務(wù)決策過程中，對個人利益與公司利益有沖突的關(guān)聯(lián)交易事項，應(yīng)當予以回避。(二) 公司的財務(wù)決策應(yīng)由財務(wù)部門牽頭進行。第六條 財務(wù)管控模式公司財務(wù)管理實行獨立核算管理模式，重大財務(wù)事項向董事會上報。(三) 財會人員公司配備的財會人員必須取得會計從業(yè)資格，持有會計從業(yè)資格證書，其任職資格等方面必須符合《會計法》、《會計從業(yè)資格管理辦法》（財會字[2000]5號第三條 財務(wù)管理體系設(shè)置(一) 財務(wù)總監(jiān)公司設(shè)置財務(wù)總監(jiān)一名，根據(jù)公司章程規(guī)定，由神東煤炭集團有限責任公司推薦，總經(jīng)理提名，董事會聘任。 神東圣圓實業(yè)有限責任公司財務(wù)管理制度按照公司設(shè)立后財務(wù)管理的要求，結(jié)合六家股東公司（以下簡稱六公司）財務(wù)管理的發(fā)展歷史，建立符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的財務(wù)管理體制，為公司經(jīng)營管理工作不斷進步提供堅實的管理支持，制定本制度。(二) 財務(wù)部長財務(wù)部設(shè)部長一名，由鄂爾多斯市圣圓煤炭運銷有限責任公司推介。）等法律法規(guī)的要求，公司設(shè)會計一名、出納一名。鄂爾多斯市神東圣圓實業(yè)有限責任公司管理的重大財務(wù)事項包括：(一) 貨幣資金管理；(二) 預(yù)、決算審批；(三) 財務(wù)信息化建設(shè)；(四) 公司認為需要上報的其他事項。(三) 公司的財務(wù)部門應(yīng)會同有關(guān)部門，為制定決策尋找盡可能充分的信息作為參考。第八條 全面預(yù)算管理公司經(jīng)營管理活動的各個方面實行事前計劃、事中控制、事后分析考核的全方位、全過程管理。(三) 建立財務(wù)預(yù)警制度，制定財務(wù)風險管理預(yù)案。第二條 公司各部門業(yè)務(wù)招待費實行總額控制，不得突破年度預(yù)算總額。第六條 公司各部門應(yīng)按年度預(yù)算制定的目標執(zhí)行，確保完成預(yù)算指標。由此造成惡劣影響的，要追究部門主要負責人、分管負責人、經(jīng)辦人和其他相關(guān)責任人的責任。公司食堂無法安排的，可就近安排。第十二條 公司各部門確需接待的，應(yīng)經(jīng)公司董事長事前審批。第十五條 公司各部門的接待由部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽批接待審批單，再經(jīng)總經(jīng)理簽批后公司綜合部負責安排，接待結(jié)束后經(jīng)部門主辦人員簽字確認。（四） 公司級重大項目調(diào)研、談判及實施過程中發(fā)生的招待費用。第七章 日常管理第二十條 接待規(guī)格遵循職級對等原則。機關(guān)各部室主要承擔以下接待項目：（一） 地方政府行政主管部門檢查指導(dǎo)工作等；（二） 合作單位業(yè)務(wù)對口人員的檢查指導(dǎo)、學(xué)習、考察和交流等（三） 受邀重要客戶（供應(yīng)商）的學(xué)習、考察和交流等。（二） 公司各部門提報公務(wù)接待審批單，經(jīng)本部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報綜合部安排。第八章 監(jiān)督與考核第二十六條 招待費納入公司考核體系。神東圣圓實業(yè)有限責任公司車輛費管理辦法第一章 總 則第一條 為規(guī)范公司車輛費管理，合理控制車輛費用，保障公司工作用車，特制定本辦法。第五條 本辦法適用于公司所屬各部門。第九條 因特殊原因需要長時間使用車輛的，應(yīng)經(jīng)公司董事長批準統(tǒng)一派車。第五章 費用管理第十三條 財務(wù)部門將年度車輛費用按月均衡預(yù)提。在上下班途中發(fā)生事故造成員工自身傷害的，按照《工傷保險條例》相關(guān)條款執(zhí)行。神東圣圓實業(yè)有限責任公司差旅費管理辦法第一章 總則第一條 為規(guī)范公司差旅費管理，合理控制差旅支出，特制定本辦法。第五條 本辦法適用于公司所屬各部門。第三章出差管理第八條 出差人員的住宿費、伙食補助費、市內(nèi)交通費實行分項計算、總額包干、調(diào)劑使用、節(jié)約歸己、超支不補的管理辦法。第十一條 下列情況不實行總額包干：（一） 在職員工到外地培訓(xùn)、實習、借調(diào)及公司委派到外地工作（工資關(guān)系留本單位）時間在30天以內(nèi)(含)的，組織單位或?qū)趩挝徊怀袚锸迟M的，伙食補助按出差標準進行報銷；組織單位或?qū)趩挝怀袚锸迟M的，不予報銷伙食補助；市內(nèi)交通費按照出差標準報銷；住宿費在差旅費規(guī)定標準內(nèi)據(jù)實憑票報銷，超出規(guī)定標準部分必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準后方可報銷。（四） 公司委派到外地工作的人員，單位不能提供就餐條件的，按實際出勤天數(shù)每人每天發(fā)給伙食補助50元。第四章 報銷標準第一節(jié) 因公出差第十二條 公司員工到鄂爾多斯市所轄旗縣以外的地方出差，實行結(jié)余歸己的辦法。住宿費不實行結(jié)余歸己的辦法，在標準以內(nèi)據(jù)實報銷；伙食補助、住宿費、市內(nèi)交通費標準如下：（單位：元/天） 費用名稱人員類別住宿費伙食補助市內(nèi)交通費公司副總經(jīng)理以上人員2405050公司部門負責人1805040公司一般管理人員1505040第十四條 住宿費開支辦法（一） 實行住宿費包干辦法后，按照各職級標準，憑據(jù)報銷，超支部分自理，節(jié)余部分全部歸己。第十五條 交通費開支辦法出差人員的長途交通費，根據(jù)出差人員乘坐交通工具的艙位標準，實行憑票據(jù)實報銷的辦法。（四） 經(jīng)批準乘坐飛機出差人員，其乘坐往返機場的交通費，可在市內(nèi)交通費包干范圍之外憑據(jù)報銷。（二） 未婚員工探望父母(包括自幼撫養(yǎng)員工長大，現(xiàn)在由員工供養(yǎng)的親屬)的，原則上每年給假一次，假期20天。（六） 學(xué)徒工、見習生、實習生在學(xué)徒、見習、實習期間不享受探親假，轉(zhuǎn)正后享受，上半年轉(zhuǎn)正的可當年享受，下半年轉(zhuǎn)正的從下年度起享受。第十九條 員工探親期間發(fā)生的伙食費、行李物品寄存費、托運費以及順便參觀、游覽等項開支均由個人自理，不得報銷。第二十二條 受供應(yīng)商、客戶等邀請以學(xué)習、研討、參觀、考察等形式組織的活動，需經(jīng)公司總經(jīng)理批準，只報銷往返交通費。第二十五條 公司不定期對差旅費制度執(zhí)行情況進行檢查。神東圣圓實業(yè)有限責任公司辦公費管理辦法 第一條 為規(guī)范辦公費管理，合理控制辦公費用，保障各部門日常辦公工作，特制定本辦法。各部門應(yīng)根據(jù)節(jié)超額按50%的比例對所屬科室、區(qū)隊予以獎罰兌現(xiàn)。第八條 公司批準或安排的重大項目開支的辦公費用由公司統(tǒng)一列支。各部門應(yīng)在不超過定額標準的限度內(nèi)核定各部門固定電話費、報刊雜志費。第十三條 辦公費考核納入公司考核管理體系。附件：神東圣圓實業(yè)有限責任公司辦公費預(yù)算定額表神東圣圓實業(yè)有限責任公司辦公費定額表電話費定額(元/）微機耗材定額(元/）（1）固定電話　公司管理人員 公司副總經(jīng)理級 財務(wù)部 公司部門負責人 報刊雜志費定額（元/）一般管理人員 公司級領(lǐng)導(dǎo) （2）信息費　部門負責人 公司副總經(jīng)理級 其他管理人員 公司部門負責人 資料購置費定額（元/）（3）調(diào)度電話（元/） 公司級領(lǐng)導(dǎo) 日常辦公費定額(元/）部門負責人 公司管理人員 其他管理人員 其他人員 一般人員 神東圣圓實業(yè)有限責任公司宣傳費管理辦法第一章 總則第一條 為了規(guī)范和加強宣傳經(jīng)費管理，促進企業(yè)對內(nèi)對外宣傳工作有序開展，特制定本辦法。第二章 組織與職責第五條 宣傳經(jīng)費實行歸口管理。綜合部提交年度對外宣傳計劃，隨年度經(jīng)營計劃一并下達。黨員的學(xué)習資料及教育、培訓(xùn)等支出作為黨員教育、管理的活動經(jīng)費，列黨支部活動經(jīng)費。第五章 附則第十條 宣傳經(jīng)費實行總額控制，不得突破年度預(yù)算總額。第二條 根據(jù)會議內(nèi)容和規(guī)模，將會議分為四類。第四條 會議預(yù)算實行事前審批、一事一批。經(jīng)批準參加外部單位組織的會議發(fā)生的會議費，按批件標準報銷。第十條 會議預(yù)算必須實事求是，嚴禁先開會后補預(yù)算；會議預(yù)算原則上不得超支，不得化整為零分批報銷。第十四條 各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴格執(zhí)行會議費開支標準，弘揚艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的精神，組織好各類會議達到預(yù)期目的。除公司批準外，嚴禁到外地召開會議。第五章 附則第十九條 本辦法由神東圣圓實業(yè)有限責任公司負責解釋。第三條 本制度適用于本公司所屬各部門、各車間與公司簽訂一年及以上期限勞動合同的人員。（二）堅持制度統(tǒng)一、合理規(guī)范的原則。（四） 堅持科學(xué)管理，規(guī)范操