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正文內(nèi)容

質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢策劃書-wenkub

2023-04-27 08:43:50 本頁面
 

【正文】 聯(lián)系電話:13527720062 或 13751765776Email:zhaoguwen dfh868 尊敬的客戶:您好!也許貴公司還沒有通過ISO9001:2000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證,也許您在推行之中,也許您已通過認(rèn)證,不論您處于何種階段,我都衷心希望這份資料能夠?qū)δ幸猓M麨槟峁┱嬲\優(yōu)質(zhì)服務(wù);若您是準(zhǔn)備導(dǎo)入ISO9001:2000國際質(zhì)量管理體系,希望能夠?yàn)槟臎Q策提供參考依據(jù);若是您正在推行之中,希望能夠?yàn)槟獯鹉谪瀼刂杏龅降囊蓡枺_保您的質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作順利進(jìn)行;若是您已通過認(rèn)證,希望能夠?yàn)槟3趾透倪M(jìn)質(zhì)量管理體系提供周到的服務(wù),確保您所建立的質(zhì)量管理體系持續(xù)有效性和符合性?!?000年12月15日國際標(biāo)準(zhǔn)組織發(fā)布最新的ISO9000族國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)ISO9000:2000版族系列標(biāo)準(zhǔn),并要求所有通過ISO9000族1994版標(biāo)準(zhǔn)的組織必須在2003年12月15日前按照ISO9000族2000版標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系,并換發(fā)新版證書,截止2003年12月15日所有1994版證書作廢。貴司全體咨詢師19內(nèi)審員培訓(xùn)與考核了解審核的基本知識。掌握管理評審的輸入資料掌握管理評審后的改進(jìn)落實(shí)工作。十五:我目前的資力:ISO9001國家注冊咨詢師ISO14001國家注冊咨詢師GB/T28001國家注冊咨詢師十六:合作延續(xù)說明若雙方在合作過程中比較愉快,雙方都感到非常滿意的話,譽(yù)杰公司愿意竭誠為貴公司提供長期的咨詢服務(wù),與貴公司一同成長與發(fā)展,保持長期友好的合作伙伴關(guān)系(備注:需要另簽合同或補(bǔ)充協(xié)議)。確保管理評審的有效性,防止出現(xiàn)空洞性確保管理評審能夠真正發(fā)現(xiàn)問題,保證質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性、符合性和有效性貴司總經(jīng)理/管理者代表/各職能部門負(fù)責(zé)人/貫標(biāo)委員會咨詢師31管理評審指導(dǎo)從宏觀方面對質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行評價,確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性、符合性和有效性貴司總經(jīng)理/管理者代表/各職能部門負(fù)責(zé)人/貫標(biāo)委員會必要時可以擴(kuò)大參加范圍,但需總經(jīng)理批準(zhǔn)咨詢師32管理評審后改進(jìn)(必要時)針對管理評審發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行改進(jìn)根據(jù)問題的嚴(yán)重程度采取適宜的方法進(jìn)行改進(jìn)落實(shí)。學(xué)會如何策劃審核方案學(xué)會編制內(nèi)審計(jì)劃、內(nèi)審檢查表與內(nèi)審不合格報告通過培訓(xùn),為貴司培養(yǎng)一支高素質(zhì)的審核隊(duì)伍,確保貴司所建立的質(zhì)量管理體系持續(xù)有效性、符合性和適宜性企業(yè)指定參加人員培訓(xùn)咨詢師205S知識培訓(xùn)確保貴司對5S有充分的認(rèn)識,與貴司目前現(xiàn)狀進(jìn)行對比,尋找差距與不足之處,明白如何整改;了解開展5S工作的常用方法與技巧,確保順利實(shí)踐5S工作;提升貴司對外形象與現(xiàn)場管理知名度,提高現(xiàn)場管理水平,加強(qiáng)貴司人員現(xiàn)場定置管理意識,減少差錯幾率,提高工作效率管理者代表/各職能部門基層管理人員以上級別的職員咨詢師215S理論知識考核加深對5S的理解,以便更好指導(dǎo)5S運(yùn)行各職能部門基層管理人員以上級別的職員咨詢師22QC手法知識培訓(xùn)了解QC七大手法每種手法的原理以及如何應(yīng)用掌握數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析方法 管理者代表/各部門主管級別以上人員 咨詢師23QC手法理論知識考核各部門主管 咨詢師24文件培訓(xùn)與學(xué)習(xí)效果考核促進(jìn)貴司職員的學(xué)習(xí)動力發(fā)現(xiàn)文件學(xué)習(xí)過程中存在的問題,以便改進(jìn)管理者代表進(jìn)行監(jiān)督管理部的組織25體系運(yùn)行指導(dǎo)在體系運(yùn)行過程中,咨詢師定期到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),解答所遇到的各種問題,達(dá)成共識,確保質(zhì)量管理體系的順利高效運(yùn)行管理者代表/各職能部門負(fù)責(zé)人方式:現(xiàn)場檢查指導(dǎo)咨詢師26Ⅱ第一次內(nèi)審咨詢師為主,貴司內(nèi)審組為輔,實(shí)踐學(xué)習(xí)內(nèi)審的知識通過內(nèi)審,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中存在的問題和文件存在的不足,以便持續(xù)改進(jìn)貴司全體貴司內(nèi)審組咨詢師27第一次內(nèi)審后整改指導(dǎo)針對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不合格,進(jìn)行原因分析,采取改進(jìn)措施,防止問題的再次發(fā)生或出現(xiàn);防止出現(xiàn)事實(shí)與原因不對照、措施不具有可操作性(小題大做、大題小做)、措施不能根本消除原因、驗(yàn)證過于草率管理者代表與內(nèi)審組咨詢師28體系運(yùn)行指導(dǎo)在體系運(yùn)行過程中,咨詢師定期到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),解答所遇到的各種問題,達(dá)成共識,確保質(zhì)量管理體系的順利高效運(yùn)行管理者代表/各職能部門負(fù)責(zé)人方式:現(xiàn)場檢查指導(dǎo)咨詢師29管理評審前指導(dǎo)了解管理評審的流程。柏愉服裝集團(tuán)有限公司合資企業(yè)ISO9001:2000服裝的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與服務(wù)35力達(dá)(廣州)帽業(yè)有限公司港資企業(yè)ISO9001:2000帽子的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與服務(wù)36南海華興玻璃有限公司私營企業(yè)ISO9001:2000+HACCP食品用玻璃瓶設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與服務(wù)37廣州飛達(dá)交通工程有限公司國營單位ISO9001:2000高速公路工程設(shè)計(jì)、施工與服務(wù)38廣東黃埔澳聯(lián)冷庫有限公司中澳合資ISO9001:2000+HACCP冷藏食品的代理貯存與服務(wù)39廣州陽普醫(yī)療用品有限公司私營企業(yè)ISO9001:2000+ISO13485真空采血管/采血針設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與服務(wù)40廣東嘉耀木業(yè)有限公司加拿大投資企業(yè)ISO9001:2000+ISO14001刨花板的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與服務(wù)41中國石化湖北荊洲石化總廠
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