【總結(jié)】××現(xiàn)代物流協(xié)會(huì)薪酬管理制度1、目的為適應(yīng)協(xié)會(huì)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)協(xié)會(huì)現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對(duì)職級(jí)薪
2025-08-10 18:33
【總結(jié)】薪酬管理制度第一章總則【目的】第一條、在績(jī)效管理體系的支撐之下,以回報(bào)員工所創(chuàng)造的價(jià)值來(lái)牽引員工的個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)一致。第二條、提倡獎(jiǎng)勵(lì)貢獻(xiàn)者,鼓勵(lì)進(jìn)取者,帶動(dòng)觀望者,以不同方式的薪酬來(lái)激勵(lì)員工,并逐步讓員工認(rèn)同、接納、理解并實(shí)施公司規(guī)劃的組織目標(biāo)。第三條、以薪酬為信用先導(dǎo),有承諾必兌現(xiàn),逐步帶動(dòng)管理團(tuán)隊(duì),在尊重、認(rèn)同員工的基礎(chǔ)上,懂得即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)貢獻(xiàn)者,懂得即時(shí)表彰進(jìn)
2025-04-12 07:49
【總結(jié)】某知名物流公司車隊(duì)管理制度序言本管理制度中ABC績(jī)效考核扣分由當(dāng)事人直接上級(jí)在QCT看板上扣除警告嚴(yán)重警告記過(guò)等處分與員工手冊(cè)相銜接即一年內(nèi)累計(jì)兩次警告等于一次嚴(yán)重警告兩次嚴(yán)重警告等于一次記過(guò)記過(guò)達(dá)兩次及以上包含兩次者公司可與其解除勞動(dòng)關(guān)系所有處分由當(dāng)事人直接管理上級(jí)記錄當(dāng)一年累計(jì)達(dá)到兩次記過(guò)處分時(shí)管理人員將當(dāng)事人處分記錄明細(xì)
2025-08-05 09:27
【總結(jié)】范文范例參考物流管理制度總則1.根據(jù)我司實(shí)際情況,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,規(guī)范我司物資供應(yīng)管理工作,實(shí)行物資分類管理和比價(jià)采購(gòu),實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理,使倉(cāng)庫(kù)作業(yè)合理化、減少庫(kù)存資金占用、規(guī)范運(yùn)輸,保障公司正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性和規(guī)范性,特制定本辦法。2.本辦法適用於公司生產(chǎn)所需的各種原輔材料、包裝材料、在制品、半成品、成品、以及由公司經(jīng)銷的農(nóng)化產(chǎn)品
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】目錄一、前言…………………………………………………………….3二、安全生產(chǎn)責(zé)任制………………………………………..4三、安全生產(chǎn)安全培訓(xùn)教育制度…………………………..12四、安全生產(chǎn)檢查及整改制度………………………………………..16五、重大危險(xiǎn)源、場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施安全管理制度………………..18六、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度…………………………………………
2025-04-18 22:27
【總結(jié)】 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)物流公司倉(cāng)庫(kù)管理制度:規(guī)范物流倉(cāng)庫(kù)工作流程,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)5S、安全儲(chǔ)存管理,保證物品收、管、發(fā)賬物相符,制定崗位職責(zé)與績(jī)效考核辦法.:物流公司.:指本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售中所涉及的原材料、在制品、半成品、成品等。:指已付款未提走暫存公司的物品以及直接由顧客提供的組裝件等。::負(fù)責(zé)物品采購(gòu)訂單下達(dá),物品到貨情況與質(zhì)量跟蹤.:負(fù)責(zé)物品的收、發(fā)、存
2025-08-09 15:46
【總結(jié)】1物流公司管理制度范例某物流公司管理制度范例:一、結(jié)盟項(xiàng)目、商品和標(biāo)準(zhǔn)由公司統(tǒng)一制定,參與結(jié)盟的個(gè)人必須嚴(yán)格執(zhí)行此規(guī)定。二、物流人員要忠于職守,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),廉潔奉公,不謀私利,苦心鉆研專業(yè)知識(shí),做到業(yè)務(wù)熟練精通。三、對(duì)結(jié)盟商品嚴(yán)格履行審查驗(yàn)收制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān),驗(yàn)收合格后方可下帳入庫(kù),入庫(kù)單需交財(cái)務(wù)一份。四、入庫(kù)商品實(shí)行規(guī)范管理,
2025-05-13 18:57
【總結(jié)】第一篇:外貿(mào)部管理制度外貿(mào)團(tuán)隊(duì)管理制度外貿(mào)業(yè)務(wù)管理制度外貿(mào)銷售管理制度 業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)操作管理制度(范例) 為了使大家有一個(gè)良好的工作環(huán)境,保障業(yè)務(wù)工作有序進(jìn)行,特制定以下規(guī)章制度,望各同仁照章遵守為...
2025-10-04 11:09
【總結(jié)】物流公司客戶投訴管理制度一、目的(一)以客戶為導(dǎo)向,從滿足客戶需求出發(fā),提高服務(wù)質(zhì)量及投訴處理時(shí)效,切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。(二)進(jìn)一步重視客戶服務(wù)投訴,并在遇到各類異常及突發(fā)事件時(shí)有章可循、避免事態(tài)擴(kuò)大,做到既讓客戶滿意,又最大限度地維護(hù)企業(yè)品牌形象和利益。(三)本制度規(guī)定呼叫中心及公司各層面在客戶投訴管理工作中的職責(zé)和權(quán)限,確定了投訴管理的流程和服務(wù)規(guī)范
【總結(jié)】 第1頁(yè)共15頁(yè) 貨物流向管理制度 第一章總則 第一條貨物流向是公司了解產(chǎn)品動(dòng)銷、渠道庫(kù)存情況,并進(jìn) 行相關(guān)決策的一項(xiàng)重要依據(jù),故其數(shù)據(jù)的提交非常關(guān)鍵。為使市 場(chǎng)能夠即使并準(zhǔn)確的提交月度貨...
2025-08-18 01:55
【總結(jié)】第一篇:汽車物流公司外協(xié)管理制度 外協(xié)管理規(guī)定 一·,促進(jìn)送車質(zhì)量提高。二·適用范圍 學(xué)習(xí)送車公司、合作外協(xié)送車公司。 三·術(shù)語(yǔ)與定義 商用車發(fā)送司機(jī)和接車點(diǎn)接車人員就商用車本身及隨車工...
2024-11-14 21:18
【總結(jié)】第一篇:物流搬運(yùn)工管理制度 搬運(yùn)工管理制度 一、目的 1、規(guī)范我公司搬運(yùn)工管理與協(xié)調(diào) 2、保證我公司產(chǎn)品、物料的質(zhì)量安全,提高搬運(yùn)工愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)意識(shí) 3、加強(qiáng)我公司搬運(yùn)工的自身安全保護(hù)意識(shí) ...
2024-11-16 22:54
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第37頁(yè)共37頁(yè) 物流園區(qū)管理制度 1、日常工作制度 1、按規(guī)定的時(shí)間上下班,不缺席、不遲到、不早退。并根據(jù)...
2025-01-16 22:08
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第99頁(yè)共99頁(yè) 目錄 一、前言…………………………………………………………….3 二、安全生產(chǎn)責(zé)任...
2025-01-17 03:46
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)如何制定管理制度?(附經(jīng)典物流食品倉(cāng)庫(kù)管理制度) 企業(yè)如何制定管理制度?(附經(jīng)典物流食品倉(cāng)庫(kù)管理制度) ,并將其細(xì)化為具有執(zhí)行力的制度與標(biāo)準(zhǔn)。 。無(wú)規(guī)矩不成方圓,指的就是原則性;規(guī)矩...
2024-11-10 02:14