【正文】 成品鋼筋加以覆蓋，避免雨淋。模板工程（1）模板堆場要有一定的排水坡度，使排水順暢。（3）準(zhǔn)備足夠數(shù)量的苫布，對新澆筑的的混凝土在雨前進(jìn)行苫蓋。切不可觀望等待，坐失良機(jī)。（5）禁止雨天作業(yè)，以保證安全施工。（1）做好臨時排水溝、截水溝、擋土堰的規(guī)劃，規(guī)劃排水分區(qū)，保證大雨來臨不致雨水灌至路基和取土坑以及管道溝內(nèi)。（4）對臨時道路和排水溝要經(jīng)常維修和疏通，以保證暴雨后能通行和排水。預(yù)制加工的成品、半成品經(jīng)項目部有關(guān)人員、監(jiān)理檢驗評定為優(yōu)良時方可投入使用。（七）單項工程質(zhì)量控制要點(diǎn)測量根據(jù)本工程特點(diǎn)，對測量工作要求高，施工前由專業(yè)人員組成的測量組作出切實可行的測量控制方案，建立平面及高程控制網(wǎng)。⑷嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量：加強(qiáng)材料檢查、驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。（五）優(yōu)選施工機(jī)械設(shè)備施工機(jī)械設(shè)備是工程建設(shè)中必不可少的設(shè)備，對工程項目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響，因此在工程實施前，從保證施工質(zhì)量的角度出發(fā)，本著因地制宜、因工程制宜，按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、操作維修方便等原則，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由項目部供應(yīng)科負(fù)責(zé)選擇施工機(jī)械設(shè)備，使其滿足工程施工需要，保證工程質(zhì)量的可靠性。隱蔽驗收由施工員主持，請監(jiān)理工程師及有關(guān)人員參加。自檢、互檢、交接檢及工序質(zhì)量評定制度⑴工程施工過程中，施工班組按質(zhì)量要求施工，工序完成后要做自檢，各施工員要督促自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。⑵ 現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)高、高程點(diǎn)均需在測量復(fù)核合格后方可使用，并填寫測量報驗單報監(jiān)理。審批通過后的施工方案即成為該單位工程施工的指導(dǎo)文件。該施工組織設(shè)計的編制做到技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)，有利于施工操作、提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。（2）推行項目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制度，健全質(zhì)量控制體系，做到誰施工，誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量；有職就有權(quán)，層層為工程質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)格實行質(zhì)量一票否決制度，不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下一道工序。接受質(zhì)量控制部門或人員的監(jiān)督檢查，簽認(rèn)各級質(zhì)量控制系統(tǒng)簽發(fā)的檢查通知單，并定人、定時、定措施解決。（2）對工程某些部位發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格時，立即由項目經(jīng)理及相關(guān)人員負(fù)責(zé)對該部位進(jìn)行隔離并加以標(biāo)識，及時組織進(jìn)行返工重做或加固補(bǔ)強(qiáng)。根據(jù)合同條款的要求，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)下施工，并如實地向監(jiān)理工程師匯報工程進(jìn)度和質(zhì)量情況。8. 如出現(xiàn)質(zhì)量問題，由總工程師或質(zhì)檢科負(fù)責(zé)任組織有關(guān)人員對原因進(jìn)行分析，提出缺陷修復(fù)方案和質(zhì)量整改措施，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。，建立健全自檢體系。材料的品種、規(guī)格、型號必須符合工程和設(shè)計要求。工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時解決施工中的技術(shù)難題。（二）、事中控制（施工階段的質(zhì)量控制）。質(zhì)檢科要求每天到現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查，每道工序完工后報監(jiān)理工程師驗收后，再進(jìn)行下一道工序的施工，杜絕返工現(xiàn)象。二、工程質(zhì)量管理體系工程質(zhì)量管理體系項目經(jīng)理總工程師物資供應(yīng)處中心試驗室工程技術(shù)處質(zhì)檢處材料設(shè)備采集供應(yīng)退 貨提出開工申請監(jiān)理審批每道工序開工自 檢返 工監(jiān)理工程師檢查中間檢查監(jiān)理工程師檢查半成品檢查監(jiān)理工程師驗收中間交工證書資料整理歸檔返 工返 工返 工三、具體質(zhì)量管理措施如下： 組織施工技術(shù)人員熟悉施工圖紙和施工現(xiàn)場，按工程布置的圖紙標(biāo)出施工地段的輪廓，并進(jìn)行放樣；在得到監(jiān)理工程師的檢查合格后再進(jìn)行施工。施工質(zhì)量一、工程質(zhì)量管理原則為確保本工程總體目標(biāo)的實現(xiàn)，公司選派有豐富園林工作經(jīng)驗的園林工程師為項目經(jīng)理，組織領(lǐng)導(dǎo)各項目標(biāo)實施的質(zhì)量管理和控制工作，本公司將以質(zhì)量第一、控制為主，加強(qiáng)事前、事中、事后的控制工作，確保工程順利實施。明確了解該工程地質(zhì)土壤性能、物理狀況及該地區(qū)的氣候環(huán)境。（一）、事前控制（施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制）。包括圖紙交底、施工組織設(shè)計交底、設(shè)計變更交底、分項工程技術(shù)交底，沒有技術(shù)交底的項目不得開工。，根據(jù)其不同工作崗位，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)與安全文明施工的教育。對原材料和成品半成品必須嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行訂貨、采購、運(yùn)輸、保管和供應(yīng)。要保證檢驗方法的正確和檢驗工具、檢驗儀器設(shè)備的準(zhǔn)確性。對事故責(zé)任者將予以經(jīng)濟(jì)處罰，通報批評，直至限令其離開工地，以杜絕類似事故的再次發(fā)生。11. 建立工程技術(shù)檔案，做好竣工資料的編制。（四）質(zhì)量管理責(zé)任制作業(yè)工人自覺執(zhí)行各項生產(chǎn)操作規(guī)程、技術(shù)交底、安全交底。認(rèn)真做好工序施工過程中自檢、作業(yè)隊施工過程中互檢以及工序施工交接檢。實行“試驗段”做法。（2）在工程開工前7天，將編制完成施工組織設(shè)計，分別報我公司工程部及總工程師審批。施工前交底制度⑴ 在每道工序施工前，施工員依據(jù)施工圖紙、施工方案對有關(guān)施工隊組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，交底內(nèi)容包括：操作方法、操作要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。⑶ 工程施工中，未經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不合格的均不得進(jìn)行下道工序施工。⑵每道工序施工完畢后，由施工班組人員、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工序質(zhì)量評定，工序評定合格后，拿質(zhì)量評定單邀請工程師驗收，合格后方可進(jìn)行下道工序。隱蔽驗收的結(jié)果及時填寫《隱蔽工程驗收單》，并請相關(guān)人員簽認(rèn)。（六）現(xiàn)場材料質(zhì)量管理工程施工所需的原材料、構(gòu)配件等是工程施工的組成部分，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，對于材料質(zhì)量著重從：⑴掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。各類建筑材料到場后組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，不合格者堅決退貨。施工中，嚴(yán)格按照測量方案、技術(shù)交底做好測量防線工作，并及時核驗。（八）雨季施工管理措施 現(xiàn)場管理措施（1）規(guī)劃現(xiàn)場，根據(jù)地形進(jìn)行分區(qū)，設(shè)置排水溝。（5）制訂防風(fēng)防汛措施，加強(qiáng)思想意識。（2）配置足夠的潛水泵，特別是取土坑、管道溝槽處，以備抽水。（6）根據(jù)工程特點(diǎn)，合理安排機(jī)具和勞動力，組織快速施工。（9）在業(yè)主和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下，做好本合同段的防汛和安全度訊工作，雨季配備一定數(shù)量的裝土編織袋、發(fā)電機(jī)組、苫布等急防汛物品。（4）正在澆筑混凝土?xí)r遇雨，立即停止施工并進(jìn)行苫蓋，雨后作為施工縫處理。模板底部都要用木方墊好，不得直接將模板放置在場地上。（2）下雨天不要進(jìn)行鋼筋焊接作業(yè)。各種設(shè)備、機(jī)具雨季維護(hù)（1）做好各種高聳設(shè)施、物件的防雷與防臺風(fēng)措施。（5）工程模板堆放一定要整齊，禁止亂扔亂放，防止變形，特別是鋼框竹膠合板大模板，一定要防止雨淋。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：綠化養(yǎng)護(hù)水平達(dá)到沈陽市城市園林綠地標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)管理分級標(biāo)準(zhǔn)的一級綠地養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求，并遵守建設(shè)單位的一切獎懲辦法。養(yǎng)護(hù)人員數(shù)量：進(jìn)入施工養(yǎng)護(hù)期，保證現(xiàn)場隨時有綠化養(yǎng)護(hù)人員，人員數(shù)量按市綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。百年大計質(zhì)量第一。保證優(yōu)質(zhì)施工，讓業(yè)主滿意的措施一、質(zhì)量目標(biāo)：本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為“合格”。 確保質(zhì)量保證措施若有幸中標(biāo)，我公司將本工程作為確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)工程，為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司針對所有參加工程項目施工人員，尤其是管理人員加強(qiáng)質(zhì)量意識、質(zhì)量目標(biāo)的教育宣傳，牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。④、為確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)，配備具有多年現(xiàn)場工作經(jīng)驗的管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理，施工過程中加強(qiáng)過程工序控制，從而從提高隊伍素質(zhì)及加強(qiáng)管理水平等方面。⑦建立三級驗收分部分項質(zhì)量評定制度。由公司質(zhì)量部對本工程定期進(jìn)行質(zhì)量抽樣檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)總理以書面形式限期整改通知單，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)整改，并將整改情況以書面形式反饋到公司質(zhì)量部。對混凝土及砂漿的粗細(xì)骨料必須進(jìn)行取樣分析，所有材料均須取得合格的試驗證明方可投入使用，堅決不在工程中使用不合格的產(chǎn)品。③所有計量器具(包括經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、臺秤、天平、溫度計、稠度儀等)要進(jìn)行校對、鑒定，損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。在設(shè)置相鄰控制點(diǎn)時，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，將設(shè)在通視良好、地質(zhì)堅實的馬路或便于保存的永久建筑場上，必要時將適當(dāng)加密控制點(diǎn)。④確保角度測量精度的措施：施工所用儀器在使用這前一定要經(jīng)過質(zhì)量檢查，特別在測角時要均勻使用水平盤刻，度換度盤計數(shù)，并采取正、倒鏡觀測取其平均值，另外控制望遠(yuǎn)鏡的傾斜角不宜過大，一控制在3186。外界影響而引起的測量誤差，主要有旁折光、目標(biāo)陰暗、風(fēng)力、儀器在陽光下受熱等影響，施工過程中將根據(jù)實際情況采取相應(yīng)措施。項目部有關(guān)人員質(zhì)量崗位責(zé)任制項目經(jīng)理部層層落實崗位責(zé)任制。⑶組織制定項目質(zhì)量計劃，并保證使其有效運(yùn)行，確保本工程實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)。⑶協(xié)助項目經(jīng)理組織建立項目經(jīng)理部質(zhì)量體系，負(fù)責(zé)組織編制《工程質(zhì)量計劃》并貫徹執(zhí)行。項目經(jīng)理部工程管理部⑴負(fù)責(zé)編制項目施工進(jìn)度總計劃，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度編制季、月度生產(chǎn)計劃。⑸組織竣工項目驗收和工程保修回訪。⑷負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部全部工程竣工資料的收集、檢查及報出，負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)資料檢查整理。⑺負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程成品保護(hù)措施的落實情況。項目經(jīng)理部材料供應(yīng)部⑴負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部范圍內(nèi)的材料采購、供應(yīng)、運(yùn)輸、保管和使用。⑸對于新材料的供應(yīng)經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)和工程師的認(rèn)可，并經(jīng)質(zhì)控驗收合格后方可進(jìn)場，外加工材料需由工程技術(shù)部門組織交底，并有資質(zhì)的廠家進(jìn)行加工，并按規(guī)定進(jìn)行驗收。⑷對所承擔(dān)施工的工程質(zhì)量和實施過程負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。⑵根據(jù)建設(shè)部頒布的《市政工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定》及工程監(jiān)理規(guī)程做好各項內(nèi)業(yè)工作，負(fù)責(zé)工程施工各道工序的質(zhì)量檢驗評定、隱蔽驗收工作。⑸負(fù)責(zé)收集施工員的技術(shù)交底單及商品混凝土配比。⑶深入現(xiàn)場，解決施工中出現(xiàn)的問題；負(fù)責(zé)對技術(shù)難度較大、操作班組不太熟悉的工序，進(jìn)行施工前技術(shù)講解及施工過程中技術(shù)示范工作。⑵嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，服從施工管理人員的管理。質(zhì)量保證管理措施執(zhí)行全員質(zhì)量控制以質(zhì)量目標(biāo)為核心，建立健全“全員質(zhì)量控制”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和配備各級質(zhì)量管理人員，堅持持證上崗制度，實行責(zé)任到人的管理辦法。每項工程全面施工前，首先安排“試驗段”施工，根據(jù)試驗結(jié)果制定切實有效的施工方案，指導(dǎo)全面施工。審批通過后的該施工組織設(shè)計即成為指導(dǎo)整個工程施工的綱領(lǐng)性文件。現(xiàn)場材料質(zhì)量管理工程施工所需的原材料、構(gòu)配件等是工程施工的組成部分，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，對于材料質(zhì)量著重從：⑴掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。各類建筑材料到場后組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，不合格者堅決退貨。⑵現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)高、高程點(diǎn)均需在測量復(fù)核合格后方可使用，并填寫測量報驗單報監(jiān)理。施工前交底制度⑴在每道工序施工前，施工員依據(jù)施工圖紙、施工方案對有關(guān)施工隊組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，交底內(nèi)容包括：操作方法、操作要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。隱蔽工程檢查驗收制度隱蔽工程的檢查驗收是防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的重要措施。獎優(yōu)罰劣制度為了增強(qiáng)各管理人員、項目部質(zhì)測人員及各作業(yè)班組的創(chuàng)優(yōu)意識及精品意識，制定專門的管理辦法對重點(diǎn)部位，重點(diǎn)工序?qū)嵭歇剝?yōu)罰劣制度，體現(xiàn)干好干壞不一樣。方磚步道下基礎(chǔ)須按設(shè)計強(qiáng)度及厚度、寬度施工。施工中，嚴(yán)格按照測量方案、技術(shù)交底做好測量防線工作，并及時核驗。道路鋪裝工程立緣石、平石安裝穩(wěn)固，頂面平整無錯牙，立緣石、平石勾縫飽滿嚴(yán)密，整潔堅實，平石不得阻水，立緣石背后及基礎(chǔ)回填密實。制度落實是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主要途徑，貫徹八項制度⑴工程測量雙檢復(fù)核制度⑵隱蔽工程檢查驗證制度⑶質(zhì)量責(zé)任掛牌制度⑷質(zhì)量獎罰制度⑸質(zhì)量定期檢查制度⑹工序施工質(zhì)量簽認(rèn)制度⑺質(zhì)量報告制度⑻重點(diǎn)工程把關(guān)制度加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，把質(zhì)量工作的管理規(guī)范化、制度化。施工質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)：合格二、質(zhì)量保證體系本標(biāo)段質(zhì)量管理保證體系的建立原則為：緊緊圍繞質(zhì)量管理目標(biāo)制訂切實可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，通過質(zhì)量管理及組織、技術(shù)保證措施和及時準(zhǔn)確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)項目施工整個過程的質(zhì)量控制。具體如下：項目負(fù)責(zé)人 ⑴代表單位履行對業(yè)主的投標(biāo)承諾和工程承包合同，執(zhí)行單位的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。⑸主持項目工作會議，審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件。⑷負(fù)責(zé)組織本項目各種質(zhì)量記錄的填寫、收集、匯總工作。②堅持按基本建設(shè)程序和施工程序辦事，正確理解數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系