新員工培訓(xùn)管理規(guī)定-wenkub
2023-04-27 06:56:26 本頁面
【正文】 測試人：其他； ；測試測試內(nèi)容： 測試時(shí)間：測試結(jié)果： 測試人：變動(dòng)記錄：實(shí)習(xí)考核時(shí)間考核結(jié)果說明：該實(shí)習(xí)卡在員工辦理入職手續(xù)時(shí)，由人資部發(fā)放到新員工本人，新員工到門店報(bào)到時(shí)將實(shí)習(xí)卡交于店長，由店長安排指定師傅進(jìn)行帶教，帶教期間該卡由帶教師傅保管。5禮儀規(guī)范尊敬師長、同事，具備良好的社交禮儀知識與行為風(fēng)范；個(gè)人形象整潔大方，精神健朗，裝束打扮符合大眾審美要求。第三階段培訓(xùn)第一、二階段培訓(xùn)11 / 11 新員工培訓(xùn)跟蹤表 年第 期新員工培訓(xùn)跟蹤表姓 名工 號入職日期所在部門所在崗位入職培訓(xùn)考核結(jié)果崗位試用培訓(xùn)基本情況是否轉(zhuǎn)正備 注評估結(jié)果輔導(dǎo)“師傅”□合格 □不合格□合格 □不合格□是 □否□合格 □不合格□合格 □不合格□是 □否□合格 □不合格□合格 □不合格□是 □否□合格 □不合格□合格 □不合格□是 □否□合格 □不合格□合格 □不合格□是 □否□合格 □不合格□合格 □不合格□是 □否□合格 □不合格□合格 □不合格□是 □否□合格 □不合格□合格 □不合格□是 □否□合格 □不合格□合格 □不合格□是 □否□合格 □不合格□合格 □不合格□是 □否□合格 □不合格□合格 □不合格□是 □否□合格 □不合格□合格 □不合格□是 □否培訓(xùn)情況分析說明制表人： 審核人： 人力資源部負(fù)責(zé)人：說明：培訓(xùn)組專職教師負(fù)責(zé)對每一期新員工培訓(xùn)的基本情況進(jìn)行跟蹤記錄； 新員工若未能如期轉(zhuǎn)正或在培訓(xùn)期間流失，需在備注欄內(nèi)注明原因。 新員工培訓(xùn)檔案的應(yīng)用： a. 作為新員工轉(zhuǎn)正的依據(jù)； b. 作為員工轉(zhuǎn)調(diào)、晉升、晉級的依據(jù)。 ，由新員工的輔導(dǎo)“師傅”負(fù)責(zé)進(jìn)行人文關(guān)懷：帶領(lǐng)新員工熟悉崗位工作環(huán)境、接口部門，結(jié)識團(tuán)隊(duì)成員，主動(dòng)了解新員工在工作、生活上遇到的實(shí)際問題、困難與需要獲得的幫助，并協(xié)助其解決或?qū)⑾嚓P(guān)信息反饋給部門負(fù)責(zé)人等；“師傅”需根據(jù)關(guān)懷、培訓(xùn)活動(dòng)的開展情況填寫《新員工培訓(xùn)記錄表》（），培訓(xùn)組負(fù)責(zé)對整個(gè)關(guān)懷過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。具體培訓(xùn)時(shí)間以人資部發(fā)文為準(zhǔn)。 培訓(xùn)流程 新員工培訓(xùn)工作流程（）。 培訓(xùn)對象
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