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正文內(nèi)容

招聘主管崗位職責(zé)-wenkub

2023-04-27 06:48:11 本頁(yè)面
 

【正文】 序號(hào) 工作任務(wù)的內(nèi)容及職責(zé)1 匯總各部門的年度人員需求計(jì)劃并進(jìn)行審核,并根據(jù)匯總計(jì)劃制定公司年度人力計(jì)劃2 根據(jù)部門提出的招聘需求,根據(jù)儲(chǔ)備的招聘渠道,選擇最有效的招聘渠道3 根據(jù)部門招聘用人需求,在選擇的招聘渠道上發(fā)布招聘信息4 根據(jù)招聘渠道反饋的應(yīng)聘信息,匯總并進(jìn)行應(yīng)聘資料的初步篩選,形成初試名單5 按照初試名單,組織初試,對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行第二次篩選6 根據(jù)初試結(jié)果的名單,組織相關(guān)部門人員參與復(fù)試過(guò)程,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行第三次篩選7 根據(jù)公司總體的用人需求,針對(duì)核心管理和專業(yè)人員,建立人才儲(chǔ)備庫(kù)8 負(fù)責(zé)對(duì)招聘渠道實(shí)施規(guī)劃、維護(hù)和拓展工作,保障招聘工作的有效性9 建立和維護(hù)各級(jí)各類人員的招聘面試題庫(kù)10 針對(duì)核心職位,組織競(jìng)聘活動(dòng),選拔優(yōu)秀人才11 負(fù)責(zé)本部門的內(nèi)部管理工作,合理安排本部門員工工作,對(duì)直接管理的下屬進(jìn)行目標(biāo)管理、績(jī)效考核、在職輔導(dǎo)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等 招聘專員的崗位職責(zé)?薪資主管崗位職責(zé)職責(zé)1根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、公司戰(zhàn)略及企業(yè)實(shí)際情況,制定合理的薪酬福利體系職責(zé)3薪酬福利費(fèi)用預(yù)算及相關(guān)的分析職責(zé)4薪酬福利相關(guān)政策及流程的實(shí)施與跟進(jìn)職責(zé)5據(jù)績(jī)效考核的統(tǒng)計(jì)結(jié)果、崗位變動(dòng)以及職位的升遷,按照公司薪酬管理制度及時(shí)調(diào)整員工的薪資職責(zé)6根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和市場(chǎng)水平,制定合理薪酬調(diào)整實(shí)施辦法職責(zé)7協(xié)助人力資源部經(jīng)理不斷完善公司的激勵(lì)機(jī)制,并提出合理化的建議職責(zé)8考勤、休假等管理制度的完善與管理收集同行業(yè)相關(guān)企業(yè)的福利建設(shè)情況,深入了解員工需求,及時(shí)將分析結(jié)果提供給人力資源部經(jīng)理,并對(duì)完善公司的福利建設(shè)提出合理的建議職責(zé)2績(jī)效酬酬主管績(jī)效考核主管/薪酬福利主管職責(zé)描述:協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好績(jī)效福利體系規(guī)劃與完善;負(fù)責(zé)季度、年度考核的具體操作;協(xié)助建立符合公司實(shí)際具競(jìng)爭(zhēng)力之福利政策,并具體執(zhí)行;協(xié)助其它模塊工作;完成上司安排的其它工作。薪酬福利]請(qǐng)問(wèn)下薪酬主管的主要工作職責(zé)主要有: 密切結(jié)合勞動(dòng)力市場(chǎng)薪酬價(jià)位走向,草擬公司薪酬政策; 有效組織薪酬調(diào)查與設(shè)計(jì); 做好與公司薪酬相關(guān)的外部單位的公共關(guān)系維護(hù)工作; 指導(dǎo)工資、社會(huì)保險(xiǎn)、住房福利等專員開展工作?! ?3) 指導(dǎo)各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓(xùn)教育計(jì)劃,并協(xié)助其實(shí)施.  (4) 負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓(xùn),各類知識(shí)班,研討班,講座等活動(dòng),對(duì)參加 人員進(jìn)行考核.  (5) 負(fù)責(zé)合理安排培訓(xùn)資源,對(duì)公司培訓(xùn)師進(jìn)行合理分工,并適時(shí)聘用外部培訓(xùn)講師. 檢查講師培訓(xùn)質(zhì)量和教學(xué)效果.培訓(xùn)部主管管轄范圍:  1. 培訓(xùn)部所屬員工。   5. 對(duì)下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。培訓(xùn)部主管主要權(quán)力:  1. 對(duì)下級(jí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有指揮權(quán)?! ?. 對(duì)培訓(xùn)部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。培訓(xùn)部主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:  1. 對(duì)培訓(xùn)部工作計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。  19. 填寫直接下級(jí)過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單,根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行?! ?5. 受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議,按程序處理。   11. 制定下級(jí)員工的崗位描述,并界定其工作。  7. 建立考評(píng)激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)考核發(fā)現(xiàn)并舉薦人才?! ?. 及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)指示,并貫
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