招投標(biāo)與工程變更管理辦法-wenkub
2023-04-27 06:46:14 本頁面
【正文】 由合同預(yù)算部根據(jù)需要下發(fā)搜集單位通知書至工程部、預(yù)算部、綜合部（根據(jù)工程性質(zhì)可以增加一些相關(guān)部門），以部門為單位，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后將單位推薦表送至合同預(yù)算部（逾期不再接受推薦），合同預(yù)算部根據(jù)立項部門相關(guān)意見，篩選擬入選單位并組織工程部（根據(jù)工程性質(zhì)可加入其它部門）進行考察，考察完成后，各個參與考察人員獨立編寫考察報告，合同預(yù)算部綜合各成員意見確定最終合格投標(biāo)單位報總經(jīng)理審批。第六條 協(xié)助工程部、財務(wù)部及其他部門完成公司交辦的各項工作任務(wù)。工作制度及流程工程立項 單位的征召 招標(biāo)文件的編制及會審 招標(biāo)文件的發(fā)放及招標(biāo)答疑 定標(biāo)及核價報審 合同談判與合同簽訂第一條 招標(biāo)項目的立項：原則上需求部門負(fù)責(zé)填報《招標(biāo)立項意見書》，《招標(biāo)立項意見書》必須按要求填報和審批。、個人以任何借口詢問、打聽投標(biāo)單位情況。 ，并由工程技術(shù)部制訂詳細(xì)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或要求。，并告知初步確定的建筑形式及投標(biāo)的報價方式，提醒投標(biāo)單位及時了解當(dāng)?shù)氐脑靸r信息、稅收及備案要求等，為正式報價做好前期準(zhǔn)備工作。若有技術(shù)標(biāo)，技術(shù)標(biāo)與經(jīng)濟標(biāo)應(yīng)同時開標(biāo)。除技術(shù)標(biāo)涉及方案設(shè)計外，評審部門須當(dāng)場將最終評審意見提交合同預(yù)算部，最終評審意見須明確技術(shù)標(biāo)合格或不合格。原則上技術(shù)標(biāo)評審合格，且報價達到要求的合理最低價單位中標(biāo)。、補充單價或工程量增加的，預(yù)算部出具合理的標(biāo)準(zhǔn)價或市場價與施工單位進行談價并填寫核價審批表報主管領(lǐng)導(dǎo)審核后由總經(jīng)理審批。，對合理意見須積極主動與投標(biāo)單位談判，爭取調(diào)整定標(biāo)價格。：核定套內(nèi)面積包干單價的裝修工程7天；鋁合金、鋼結(jié)構(gòu)、市政工程（道路、涵洞、擋土墻等）、總價包干的基坑支護、永久用電、消防7天；空調(diào)、保溫、永久供水、臨時用電及標(biāo)準(zhǔn)清單、合同變更、補充合同的核價等3天；其它類2天。，合同預(yù)算部負(fù)責(zé)給各部門下發(fā)。設(shè)計單位提出的變更：當(dāng)收到設(shè)計單位的變更通知后，工程部負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程師要及時組織會審，并按建設(shè)單位提出的工程變更程序向施工單位發(fā)布工程變更通知書。由主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理審核的工程變更通知書將作為施工單位（承包人）實施變更工程結(jié)算的唯一依據(jù)。當(dāng)工程變更影響到總體施工進度計劃和施工方案時，工程部負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程師應(yīng)及時督促承包人進行修改調(diào)整，審核后組織實施。如因施工單位（承包人）的原因不能及時上報各種報表、或變更手續(xù)不完善造成變更費用不能及時結(jié)算的責(zé)任自負(fù)。 所有涉及施工范圍、技術(shù)方案、施工方法、材料替代等重要的變更事項，相關(guān)專業(yè)工程師應(yīng)組織預(yù)算部等相關(guān)部門會審，并由設(shè)計單位出具相關(guān)變更資料。施工過程中的工程簽證，主要是指施工企業(yè)就施工圖紙、設(shè)計變更所確定的工程內(nèi)容以外，施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費中未含有而施工中又實際發(fā)生費用的施工內(nèi)容所應(yīng)辦理的工程簽證，如由于施工條件的變化或無法遇見的情況所引起工程量的變化。工程簽證內(nèi)容不屬實，弄虛作假的，每發(fā)現(xiàn)一次，
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