總包施工單位考察管理制度-wenkub
2023-04-27 06:38:26 本頁面
【正文】 價分為5項，共計100分。專業(yè)管理人員數量較滿足工程實施的要求，并且較能滿足我司在工程實施過程中對進度、質量等方面的控制、調整工作的需要。109.違反散體物料運輸“一不準進、三不準出”規(guī)定。105.與建設單位或企業(yè)之間相互串通投標，或者以行賄等不正當手段謀取中標。3銀行信用等級AAA加5分，AA加5 分，A加3分不良行為評價（權重30%） 編號問題內容每項工程扣分分值1.發(fā)生二級以上質量安全責任事故。4合格條件標準序號項目內容合格條件施工單位具備的條件或說明1有效營業(yè)執(zhí)照有2市場準入資格有3資質等級施工 承包 級以上或同等資質等級4總體財務狀況開戶銀行資信證明和符合要求的財務報表，AAA級資信評估證書5流動資金有合同總價 %以上的流動資金可投入本工程6固定資產不少于 萬元人民幣7凈資產總值不小于在建工程未完合同額與本工程合同總價之和的 %8質量保證體系經有權機構認證通過的符合ISO9000標準的質量保證體系，且有運行狀況良好的證明 9履約歷史近三年按期保質履約率 %，無因施工單位違約或不恰當履約引起的合同中止、糾紛、爭議、仲裁和訴訟記錄，近三年至少有 項工程獲得省部級以上質量獎。、損益表、現金流量表，及相應的審計報告（可提供復印件）。實地考察工程項目時應關注下述信息：? 對竣工工程的考察主要體現在觀感評定方面? 土建工程側重于裝飾，樓地面、屋面、門窗，有條件查一下竣工資料，進一步了解一下基礎和主體的工程質量情況? 注意建筑通病在該工程的反映，諸如地面起沙起殼、裂縫、浴廁倒泛水，門窗扇翹曲窗下墻滲水、瓷磚空鼓、污水管不暢、屋面滲漏等，施工單位在克服建筑通病方面是否采取了有效措施，效果如何。（5）與其它房地產開發(fā)企業(yè)接觸，獲取其開發(fā)項目上施工單位的評價信息。 3. 造價采購部：（1）負責對施工企業(yè)的資信進行調查。三、組織與職責對施工單位的考察與由評審小組負責組織實施，評審小組的成員包括管理、工程、造價、財務等人員，人數為5人以上。2. 在招標階段，對投標企業(yè)的總體情況進行評價，確保選擇勝任的中標企業(yè)。n 更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+6020份資料2. 正確評價在建項目上施工單位，實現優(yōu)勝劣汰。各相關部門的職責如下： 1. 公司領導：（1）審批擬邀請參加投標的施工企業(yè)名單。（2）負責建立信息收集和處理制度，按總經理審批的施工企業(yè)名單建立合格施工企業(yè)名冊和工程檔案。（6）從施工單位承建項目的物業(yè)公司、業(yè)主委員會獲取工程質量等相關信息五、考察準備工作（1）龍湖地產公司宣傳資料（2）擬建項目概況：項目位置、地質與地貌、氣候與水文、交通、電力供應與其他服務、建筑工程、結構物、管理站房、安裝工程、標段劃分、建設工期、設計規(guī)范簡介（附主要技術指標表）、各標段主要工程數量（列出初步工程量清單）、（3）要求施工單位填報一些資料報表和其它具體要求（紙版與電子版），詳見附件。? 安裝工程考察是否符合檢驗評定標準，并要看使用、維修方便與否? 考察在建工程時，根據工程進展情況，了解企業(yè)內部承包方式，班組形式，現場施工管理人員的素質，工人技術能力，施工安全措施，設備狀況，具體了解砂石、水泥等原材料質量、配合比、施工操作方法等（三）要求施工單位回答的開放式問題（全文引用工程部文件）：1． 項目總承包原則以土石方平場后的地塊區(qū)域為單位，實行土建、設備（建筑給排水、建筑電氣、通風與空調）安裝、公共廳堂二次裝修、室外管網道路、區(qū)域圍墻大門總承包施工。5. 根據第一條所述總承包原則，貴司承建我司5萬m2以上的建設項目的組織方案：① 公司保證措施（組織措施、項目承包措施、資金措施、材料設備措施）；② 項目經理部組織機構名單（各類人員姓名、性別、年齡、技術職稱及其證書編號、任職資格及其證書編號、工作經歷、最低收入標準）；③ 勞務組織形式及其來源，穩(wěn)定勞務層的措施，勞務工資制度及工資水平；④ 項目進度控制、質量控制、安全控制、技術管理、現場管理、信息管理、生產要素管理的初步設想；⑤ 對分包方的管理辦法。10分包符合“建筑法”和“招投標法”的規(guī)定附加合格條件標準序號附加合格條件項目附加合格條件內容（龍湖地產提出）施工單位具備的條件或說明1針對工程所需的特別措施或工藝的專長2專業(yè)工程施工資質；3環(huán)境保護方針和保證體系；4項目經理資質要求；5安全文明施工要求，等。5 分項目經理業(yè)績(權重20分)13年內獲國家級獎每項加資信證明(權重10分) 1ISO9000系列認證有則加202.發(fā)生三級質量安全責任事故。106.未取得施工許可證擅自施工。1010.工地在各級質量安全、文明施工檢查中被確定為末位工程或不合格工地。專業(yè)管理人員數量基本滿足工程實施的要求，并且能基本滿足我司在工程實施過程中對進度、質量等方面的控制、調整工作的需要。（二）相關系數質量系數為促進施工單位努力提高自身的競爭力，促使工程質量進一步提升，故針對工程質量引入此系數Z。即工程
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