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正文內(nèi)容

總包施工單位考察管理制度-wenkub

2023-04-27 06:38:26 本頁面
 

【正文】 價分為5項,共計100分。專業(yè)管理人員數(shù)量較滿足工程實施的要求,并且較能滿足我司在工程實施過程中對進度、質(zhì)量等方面的控制、調(diào)整工作的需要。109.違反散體物料運輸“一不準進、三不準出”規(guī)定。105.與建設單位或企業(yè)之間相互串通投標,或者以行賄等不正當手段謀取中標。3銀行信用等級AAA加5分,AA加5 分,A加3分不良行為評價(權重30%)           編號問題內(nèi)容每項工程扣分分值1.發(fā)生二級以上質(zhì)量安全責任事故。4合格條件標準序號項目內(nèi)容合格條件施工單位具備的條件或說明1有效營業(yè)執(zhí)照有2市場準入資格有3資質(zhì)等級施工 承包 級以上或同等資質(zhì)等級4總體財務狀況開戶銀行資信證明和符合要求的財務報表,AAA級資信評估證書5流動資金有合同總價 %以上的流動資金可投入本工程6固定資產(chǎn)不少于 萬元人民幣7凈資產(chǎn)總值不小于在建工程未完合同額與本工程合同總價之和的 %8質(zhì)量保證體系經(jīng)有權機構認證通過的符合ISO9000標準的質(zhì)量保證體系,且有運行狀況良好的證明 9履約歷史近三年按期保質(zhì)履約率 %,無因施工單位違約或不恰當履約引起的合同中止、糾紛、爭議、仲裁和訴訟記錄,近三年至少有 項工程獲得省部級以上質(zhì)量獎。、損益表、現(xiàn)金流量表,及相應的審計報告(可提供復印件)。實地考察工程項目時應關注下述信息:? 對竣工工程的考察主要體現(xiàn)在觀感評定方面? 土建工程側重于裝飾,樓地面、屋面、門窗,有條件查一下竣工資料,進一步了解一下基礎和主體的工程質(zhì)量情況? 注意建筑通病在該工程的反映,諸如地面起沙起殼、裂縫、浴廁倒泛水,門窗扇翹曲窗下墻滲水、瓷磚空鼓、污水管不暢、屋面滲漏等,施工單位在克服建筑通病方面是否采取了有效措施,效果如何。(5)與其它房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)接觸,獲取其開發(fā)項目上施工單位的評價信息。 3. 造價采購部:(1)負責對施工企業(yè)的資信進行調(diào)查。三、組織與職責對施工單位的考察與由評審小組負責組織實施,評審小組的成員包括管理、工程、造價、財務等人員,人數(shù)為5人以上。2. 在招標階段,對投標企業(yè)的總體情況進行評價,確保選擇勝任的中標企業(yè)。n 更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+6020份資料2. 正確評價在建項目上施工單位,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。各相關部門的職責如下: 1. 公司領導:(1)審批擬邀請參加投標的施工企業(yè)名單。(2)負責建立信息收集和處理制度,按總經(jīng)理審批的施工企業(yè)名單建立合格施工企業(yè)名冊和工程檔案。(6)從施工單位承建項目的物業(yè)公司、業(yè)主委員會獲取工程質(zhì)量等相關信息五、考察準備工作(1)龍湖地產(chǎn)公司宣傳資料(2)擬建項目概況:項目位置、地質(zhì)與地貌、氣候與水文、交通、電力供應與其他服務、建筑工程、結構物、管理站房、安裝工程、標段劃分、建設工期、設計規(guī)范簡介(附主要技術指標表)、各標段主要工程數(shù)量(列出初步工程量清單)、(3)要求施工單位填報一些資料報表和其它具體要求(紙版與電子版),詳見附件。? 安裝工程考察是否符合檢驗評定標準,并要看使用、維修方便與否? 考察在建工程時,根據(jù)工程進展情況,了解企業(yè)內(nèi)部承包方式,班組形式,現(xiàn)場施工管理人員的素質(zhì),工人技術能力,施工安全措施,設備狀況,具體了解砂石、水泥等原材料質(zhì)量、配合比、施工操作方法等(三)要求施工單位回答的開放式問題(全文引用工程部文件):1. 項目總承包原則以土石方平場后的地塊區(qū)域為單位,實行土建、設備(建筑給排水、建筑電氣、通風與空調(diào))安裝、公共廳堂二次裝修、室外管網(wǎng)道路、區(qū)域圍墻大門總承包施工。5. 根據(jù)第一條所述總承包原則,貴司承建我司5萬m2以上的建設項目的組織方案:① 公司保證措施(組織措施、項目承包措施、資金措施、材料設備措施);② 項目經(jīng)理部組織機構名單(各類人員姓名、性別、年齡、技術職稱及其證書編號、任職資格及其證書編號、工作經(jīng)歷、最低收入標準);③ 勞務組織形式及其來源,穩(wěn)定勞務層的措施,勞務工資制度及工資水平;④ 項目進度控制、質(zhì)量控制、安全控制、技術管理、現(xiàn)場管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理的初步設想;⑤ 對分包方的管理辦法。10分包符合“建筑法”和“招投標法”的規(guī)定附加合格條件標準序號附加合格條件項目附加合格條件內(nèi)容(龍湖地產(chǎn)提出)施工單位具備的條件或說明1針對工程所需的特別措施或工藝的專長2專業(yè)工程施工資質(zhì);3環(huán)境保護方針和保證體系;4項目經(jīng)理資質(zhì)要求;5安全文明施工要求,等。5 分項目經(jīng)理業(yè)績(權重20分)13年內(nèi)獲國家級獎每項加資信證明(權重10分) 1ISO9000系列認證有則加202.發(fā)生三級質(zhì)量安全責任事故。106.未取得施工許可證擅自施工。1010.工地在各級質(zhì)量安全、文明施工檢查中被確定為末位工程或不合格工地。專業(yè)管理人員數(shù)量基本滿足工程實施的要求,并且能基本滿足我司在工程實施過程中對進度、質(zhì)量等方面的控制、調(diào)整工作的需要。(二)相關系數(shù)質(zhì)量系數(shù)為促進施工單位努力提高自身的競爭力,促使工程質(zhì)量進一步提升,故針對工程質(zhì)量引入此系數(shù)Z。即工程
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