【正文】 技術上提出防范措施。5）在編制和審查施工組織設計或方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中注意安全技術措施，對確定的方案如有變動，應及時組織修訂。2）在編制年、季生產計劃時，必須堅持“安全第一，預防為主”方針，保障安全工作與生產任務協(xié)調一致。，對消弱安全管理工作的單位要及時匯報領導，督促解決。、參與安全事故的調查及處理工作。，由安委會主任或副主任帶領檢查進行工作。，制定公司年度安全生產計劃目標、工作重點和主要措施，協(xié)調并指導公司各部門、分公司、項目部開展安全生產工作，督促安全生產責任制的落實。6）在現場操作時，要互相關照，做到不傷害自己，不傷害他人，也不被他人傷害。2）嚴格遵守各項安全生產規(guī)程制度，服從管理，遵守勞動紀律。嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。3）做好班組人員登記，并報項目部存檔。7）對施工現場搭設的腳手架、鋼井架及安裝的電器、線路、機械設備等安全防護裝置、設施要參加驗收，合格后方許投入使用。4）經常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現問題及時解決糾正。8）參加傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施。5）要及時組織上崗人員的安全技術培訓和安全教育，認真執(zhí)行各種安全技術操作規(guī)程及相應的安全技術措施。1）對項目工程生產經營中的安全生產負技術管理責任。5）組織落實施工組織設計中的安全技術措施，認真執(zhí)行工程施工中的安全技術交底制度和設備、設施驗收制度。1）對工程項目經營過程中的安全生產負全面領導責任，為項目安全生產直接責任人。對采用的新工藝、新技術、新材料、新設備建立申報、審批手續(xù)，并制定相應的安全防護措施和安全操作工藝要求，并檢查實施。對執(zhí)行中發(fā)現的安全技術問題應及時解決。加強勞動保護，按規(guī)定給工人購買勞動保險，對工人的健康和安全負責，對特種作業(yè)人員要經安全技術培訓持證上崗。3）落實施工組織設計、施工方案中各項安全生產技術措施，嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度，施工項目安全技術交底及設備、設施使用制度。對公司所提出的安全生產存在的問題，要定人、頂時、定措施進行解決。嚴禁不符合安全要求的設備、設施投入使用。3）組織編制和審核施工組織設計或方案時，應嚴格審查其分管業(yè)務的安全技術措施可靠性，并提出決定性意見。重大、特殊、復雜項目應組織安全技術交底工作。1）貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，協(xié)助領導做好安全方面的技術領導工作，負責安全生產技術領導責任。1）認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度。8）認真貫徹執(zhí)行《公司生產安全事故應急救援預案（試行）》的規(guī)定。4）領導、督促公司的安全生產宣傳教育工作，參與確定安全生產考核指標，領導組織公司各有關管理人員及質安員的培訓、考核和審查工作。5）領導、組織公司工業(yè)人員做好安全事故的調查、處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，履行《公司生產安全事故應急救援預案（試行）》的規(guī)定，預防安全事故重復發(fā)生。2）領導編制和實施公司中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。應急救援領導小組的構成詳見《生產安全事故應急救援預案（試行）》。. 1分公司設安全生產領導小組：小組組長由分公司經理擔任，成員包括分管生產、安全的副經理、主任工程師及質安科、生技科負責人等組成。 GD220103施工單位安全生產管理制度 工程名稱： 工程地點：佛 施工單位：廣 編制單位：廣司 編制人： 編制日期： 年 月 日 審批負責人： 審批日期 ： 年 月 日目錄 第一章 安全生產責任制度（含考核辦法）....3 第二章 安全生產教育、培訓、交底制度....15 第三章 安全檢查驗收制度....16 第四章 機械設備運行、維修、保養(yǎng)管理制度....20 第五章 安全技術操作規(guī)程....20第六章 班組班前安全活動制度....48 第七章 消防管理制度含臨時動火管理....49 第八章 工地生活區(qū)管理制度....50 第九章 治安保衛(wèi)制度....51第一章 安全生產責任制度（含考核辦法）1. 安全生產管理組織體系. 1公司成立勞動安全生產委員會（簡稱安委會），安委會由主任、副主任及若干委員組成，公司經理為安委會主任，主管生產、安全的副經理為副主任，其他委員為公司副經理、工會主席、總工程師、副總工程師、質安部主任、技術部主任及分公司經理等組成。 ：分公司設質安科，其中負責人1名，專職質安員若干人。2. 公司安全生產目標為了公司的生存和發(fā)展特制定公司安全生產總目標如下：，年負傷率控制在24‰以內。，編制完成后上報一份給公司安委會辦公室備案。建立、健全和完善公司各項安全生產管理制度及獎懲辦法。、安全副經理1）協(xié)助經理認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、落實公司各項安全生產規(guī)章、制度，對公司的安全生產負直接領導責任。5）領導組織公司定期和不定期的安全生產檢查，及時解決生產安全中存在的重大問題和隱患。1）認真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度。2）領導、組織工會人員認真落實工會安全生產責任制，維護員工在勞動生產中的安全和健康。2）參與公司制定年度和季節(jié)性施工計劃時，負責編制安全技術方案。5）領導安全技術攻關活動，并組織鑒定驗收。1）對個人所承包的工程項目，在生產經營活動中負安全生產全面責任。4）嚴格執(zhí)行國家用工制度，履行用工義務，保障員工權益，做好員工的崗前培訓及安全教育。6）發(fā)生安全事故要及時做好搶救工作，保護好現場，及時上報，配合事故調查，認真吸取事故教訓，制定、落實防范措施，避免類似事故重發(fā)生。4）隨時掌握安全生產動態(tài)，保障安全生產體系的正常運轉，定期和不定期組織安全生產檢查，及時消除事故隱患和不安全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)。6）發(fā)生傷亡事故及重大未遂事故，要做好現場保護，及時上報公司，并協(xié)助事故調查組及相關人員參加事故的調查處理，認真吸取教訓，制定并落實各項防范措施，避免類似事故重復發(fā)生。3）組織編制和審批本單位施工組織設計、施工方案時，要嚴格審查其安全技術措施的可行性，并負責監(jiān)督實施。5）組織并主持主要安全設施、設備的審查和驗收工作，發(fā)現問題及時采取措施解決。2）貫徹落實安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，結合工程特點及施工情況，制定本項目各種安全生產管理辦法或要求，并確保實施。6）領導組織施工現場的安全生產檢查，發(fā)現施工生產中不安全狀態(tài)和隱患，組織制定措施，及時解決。2）貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準，結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底。預防施工中危險物品引起的爆炸、火災、中毒等事故。（包括工長、施工員）1）認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，對所管范圍的安全生產負管理責任。對施工中的重點、特殊部位更要強化檢查、督促落實。8）質安員要督促搞好班前活動，寫好相關記錄和安全日志。4）接受生產安全教育和培訓，掌握本職安全生產知識。6）每天檢查班組作業(yè)現場安全生產狀況，特別是班前、班后檢查，發(fā)現問題要及時解決，并上報有關領導、部門。3）在作業(yè)過程中必須嚴格按公司制定的安全技術操作規(guī)程和技術交底進行安全操作，嚴禁違章作業(yè)，不得蠻干。7）作業(yè)人員有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所。，并督促落實。、交流經驗大會。3）在生產任務與安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先安排安全生產工作。6）在檢查組織設計施工方案的安全技術措施的實施情況時，對施工中涉及安全的技術性問題，應提出解決意見和辦法。1）在公司安委會及主管安全、生產副經理的領導下，積極貫徹、宣傳國家及上級的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和公司各項安全規(guī)章制度，并督促、檢查、執(zhí)行、落實。4）對職工進行安全教育，參與特種作業(yè)人員的培訓，考核。7）參加臨設電器安裝工程審查驗收工作。10）對勞動保護用品要檢查是否符合有關質量標準，符合使用規(guī)定，并督促其正確使用。2）應按安全技術規(guī)范和操作規(guī)程對各種機電設備、臨水、臨電進行定期和不定期檢查，并做好記錄。使用前要制定安全技術操作規(guī)程，監(jiān)督使用部門進行專業(yè)技術培訓。8）參加安全事故及重大未遂事故的調查，認真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。4）按照國家、省、市有關特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關規(guī)定，組織特種作業(yè)人員的培訓工作。1）認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，做好崗位生產安全工作。1）認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和公司各項安全生產規(guī)章制度，落實本部門的安全生產工作。 會1）認真貫徹執(zhí)行國家、上級有關安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，制定職工參加公司安全生產工作的民主管理和民主監(jiān)督及維護職工在安全生產方面的合法權益的管理辦法、制度。4）發(fā)現事故隱患及危及從業(yè)人員生命 安全情況，有權對個人經營承包者、分公司提出整改和撤離危險場所的處理意見，并監(jiān)督其實施。三、安全管理責任目標考核辦法為確保施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產貫穿整個施工過程，做到全員、全面、全方位的安全管理。三、安全管理目標考核實行分級考核制度，即公司經理負責對工程項目經理、項目部考核、工程項目經理負責對各施工作業(yè)班組考核。六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標考核結果，工程項目部要要利用黑板報或圖表在工他登記。八、在限期整改期內或由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，直至追究刑事責任?！　∪?、公司勞資教育部門負責教育培訓管理工作?！　?．其他管理人員和技術人員每年參加省、市安全培訓學習一次，時間不少于20學時。　　2．工程項目進行第二級安全生產教育培訓，其主要內容：工地制度、現場環(huán)境、工程特點及存在不安全因素等?！　×?、變換工種的職工要進行安全教育培訓，主要內容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動紀律、技能訓練，經考試合格者方可變換。十、工人進場時切實執(zhí)行三級安全教育制度，在進場施工前做好安全技術交底工作。（2）安全檢查是查找和消除不安全因素、事故隱患、治理整頓、建立良好的安全生產環(huán)境和秩序搞好安全工作的重要手段之一。（2）上級和政府部門的檢查和監(jiān)督指令。（2）公司安全檢查每月組織一次；工程項目工地安全檢查每周組織一次以上；班組安全檢查每日進行。（5）在安全檢查中發(fā)現不安全因素，必須做到“三定”（定整改措施、定整改責任人、定整改期限）并由各級安全管理人員列出明細，逐個消號。（3）公司級安全檢查的內容1）安全管理體系運行情況；2）崗位安全職責履行情況；3）安保計劃、措施的制定和實施情況；4）各類機具設備、設施和安全防護設施是否完好無損；5）施工現場、生活基地的環(huán)境和秩序是否存有不安全因素和事故隱患，以及整改情況；6）施工生產現場直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況；7）項目部（分公司）安全日活動和安全講話是否認真進行，并有記錄；8）是否達到標化工地要求；9）安全教育、培訓情況；10）消防管理是否落實到位；11）各類安全見證資料的記錄情況、臺賬管理情況；12）各類事故是否按“四不放過”的原則進行處理，是否有隱瞞不報情況；13）根據季節(jié)變化，防雷、防暑降溫、防火、防臺、防汛、防凍保溫、防滑等措施的落實情況；14）節(jié)假日前、后和節(jié)假日加班施工期間，是否開展檢查和落實人員管理；15）其他。（3）在施工生產過程中的專職安全管理人員負責進行經常性的安全檢查。（2）檢查的實施1）召開首次會議，由檢查組組長介紹檢查的目的、范圍和時間安排，確定檢查的方法、程序和陪檢人員。（3）檢查通報由公司安全檢查組長指定專人擬草檢查情況通報，報主管領導簽準后下發(fā)、上報。（3）隱患進行整改后，受檢單位應填寫隱患整改回執(zhí)單，按規(guī)定的期限上報隱患整改結果，由檢查負責人派專人進行隱患整改情況的驗收。1. 大型機械設備，必須持有建設行政主管部門核發(fā)的有效許可證，嚴禁無證單位承接任務，安裝完畢須經公司安全科、動力設備科、施工現場的安全員、機管員、電氣負責人共同組織驗收。搭設完畢后，由技術員、施工員和安全員共同參與驗收，不合格的安全設施必須整改符合要求后，方可投入使用，每驗收一次須做好驗收記錄。5. 中小型機械使用前，由機管員、安全員、施工員負責檢查、填寫書面驗收記錄、合格掛牌后方可使用。要嚴格遵守安全操作規(guī)程，保證安全生產，要認真做好機械設備班前、班后的保養(yǎng)工作，依時填寫臺班記錄。“帶病”機械設備不得投入生產。機械設備達到保養(yǎng)間隔期，如因任務緊急，需要延期保養(yǎng)的，須經主管部門同意，延期時間不得超過規(guī)定間隔期的10%。2．操作時，精神要高度集中，機械運轉時如發(fā)現異常應立即停止作業(yè)并停機檢查，嚴禁機械在運轉中進行維護、保養(yǎng)和更換刀具。5．如遇工件卡死不動，應先用安全棒捅進，如無效，應先停進料滾，再停刀軸，待停穩(wěn)后，放低臺面，取出工件，排除故障。合理配置消防器材。二、 木工圓盤鋸安全操作規(guī)程1. 操作前應進行檢查，鋸片不得有裂口，